带队伍 Hold住中基层管理者【内页干净】

图书标准信息

• 作者 朱江 著
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2012-01
• 版次 1
• ISBN 9787802559332
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 218页
• 字数 166千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

无论什么行业，无论是起步阶段还是稳定多年，企业老板、公司领导最头疼的问题中，缺人才肯定是其中一个。尤其是承上启下的中层和基层管理人员，是支撑企业的栋梁，他们的工作效果直接影响企业的效益和成败。他们的工作做好了，公司的日常运作就能顺畅，规章制度就能落到实处，决策决议就能执行到位，重要的变革才能一步一步地向前推进。否则，规章制度、文化理念、战略决策，只能停留在纸上谈兵的阶段。公司的业务工作、管理工作，只能在低水平徘徊，执行无力的现象就一直难以解决，公司领导也难以摆脱琐碎的日常事务，而且经常被搅得心烦意乱。

【作者简介】

朱江，毕业于北京航空航天大学，资深企业管理顾问，知名职业素质和人文素养培训专家。主要作品有：《敬业确实有道理》《中层管理执行手册》《办法总比困难多》《不要指望老板》《做在当下》。

【目录】

第一章绕不开的致命困境
一、一个总经理的心声
二、《员工手册》的风波
三、这个困境绕不开

第二章东倒西歪的四大重症
一、缺乏认真管理的心态
二、缺乏主动管理的意识
三、缺乏规范管理的习惯
四、缺乏有效管理的技能

第三章积极理性地面对困境
一、清醒警惕，不要置之不理
二、正视现实，不要寄希望于换人
三、正视人性，不要寄希望于他们自己
四、消除误区，不要寄希望于绩效考评
五、持之以恒，不要追求立竿见影
六、及时行动，不拖延、不放弃

第四章迈出有力的第一步
一、明确目标和原则
二、做好资源计划和预算
三、做好人员的基础考察和调整
四、明确“基本职业化”的具体要求
五、明确学习培训的基本内涵
六、做好个性化的管理准备
七、强有力地说明与动员

第五章切实有效地行动
一、一人一根大拐杖——配置实用的管理工具包
二、串起散落的金子——规范认真地做好自学管理
三、创造条件把课上——围绕重点、难点进行培训
四、学以致用不务虚——紧盯技能的实践和应用
五、组成团队互相推——以团队的力量促进团队进步
六、盯住个人用力推——以个性化的方式督促个人进步

第六章保驾护航向前进
一、用行动清除道路上的障碍
二、与时俱进地评估与调整
后记——让你的铁轮转起来