国际工程咨询设计与总承包企业管理

图书标准信息

• 作者 汪世宏、陈勇强 编
• 出版社 中国建筑工业出版社
• 出版时间 2010-05
• 版次 1
• ISBN 9787112120659
• 定价 65.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 420页
• 字数 686千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 国际工程管理系列丛书

【内容简介】

《国际工程咨询设计与总承包企业管理》一书正文由18章组成。第1章是对国际工程咨询设计与总承包企业和国际工程市场的总体描述，主要包括国际工程咨询设计与总承包企业的概念及特征、国际工程市场的发展现状和特点，以及中国工程咨询设计与总承包企业的成长历程、现状及趋势。第2章全面阐述了国际工程咨询设计与总承包企业战略管理的内涵、意义及其主要内容，并结合实例分析说明此类企业在当前国际工程市场发展状况下的具体战略管理实践。第3章至第11章分别从组织管理、人力资源管理、财务和融资管理、合同和法务管理、风险管理、信息化、技术创新管理、知识管理、文化与公共关系管理等方面详细介绍了企业职能层面的管理理论与实践。第12章至第17章分别从市场营销管理、QHsE管理、生产管理、项目控制、采购管理、施工分包管理等方面对企业业务层面的管理与创新展开了分析。最后一章给出了国内外工程公司的四个成功案例，具有一定的启发性和指导性，为读者提供借鉴和参考。

【目录】

第1章国际工程咨询设计与总承包企业和国际工程市场
1.1国际工程咨询设计与总承包企业
1.2国际工程市场
1.3中国国际工程咨询设计与总承包企业
第2章国际工程咨询设计与总承包企业战略管理
2.1国际工程咨询设计与总承包企业战略管理概述
2.2国际工程咨询设计与总承包企业战略管理的主要内容
2.3国际工程咨询设计与总承包企业战略管理要点
2.4国际工程咨询设计与总承包企业战略管理实践
第3章国际工程咨询设计与总承包企业组织管理
3.1国际工程咨询设计与总承包企业组织管理概述
3.2国际工程咨询设计与总承包企业组织管理的实施和变革
3.3国际工程咨询设计与总承包企业间合作
第4章国际工程咨询设计与总承包企业人力资源管理
4.1国际工程咨询设计与总承包企业人力资源战略规划与体系构建
4.2国际工程咨询设计与总承包企业人力资源的获取与开发
4.3国际工程咨询设计与总承包企业人力资源的考核和激励
第5章国际工程咨询设计与总承包企业财务和融资管理
5.1国际工程咨询设计与总承包企业财务管理
5.2国际工程咨询设计与总承包企业融资管理
第6章国际工程咨询设计与总承包企业合同和法务管理
6.1国际工程咨询设计与总承包企业合同管理
6.2国际工程咨询设计与总承包企业法务管理
第7章国际工程资询设计与总承包企业风险管理
7.1国际工程咨询设计与总承包企业风险管理概述
7.2国际工程咨询设计与总承包企业全面风险管理框架
7.3国际工程咨询设计与总承包企业风险管理体系的建立
第8章国际工程咨询设计与总承包企业信息化
8.1国际工程咨询设计与总承包企业信息化概述
8.2国际工程咨询设计与总承包企业信息化建设的特点
8.3国际工程咨询设计与总承包企业信息化建设的原则
8.4国际工程咨询设计与总承包企业信息化建设实例
第9章国际工程咨询设计与总承包企业技术创新管理
9.1现代企业技术创新管理
9.2国际工程咨询设计与总承包企业技术创新管理
9.3国际工程咨询设计与总承包企业技术创新管理案例
第10章国际工程咨询设计与总承包企业知识管理
10.1国际工程咨询设计与总承包企业知识管理概述
10.2国际工程咨询设计与总承包企业知识管理战略
第11章国际工程咨询设计与总承包企业文化与公共关系管理
11.1国际工程咨询设计与总承包企业文化管理概述
11.2国际工程咨询设计与总承包企业文化管理的主要内容
11.3国际工程咨询设计与总承包企业公共关系管理概述
11.4国际工程咨询设计与总承包企业公共关系管理的实施
第12章国际工程咨询设计与总承包企业市场营销管理
12.1国际工程咨询设计与总承包企业市场定位
12.2国际工程咨询设计与总承包企业市场开发策略
12.3国际工程咨询设计与总承包企业市场布局
第13章国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理
13.1国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理概述
13.2国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理体系的构建
13.3国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理的主要内容
13.4国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理改进建议
第14章国际工程咨询设计与总承包企业生产管理
14.1国际工程咨询设计与总承包企业生产管理概述
14.2国际工程咨询设计与总承包企业生产管理体系的建立
14.3国际工程咨询设计与总承包企业生产统筹调度管理
第15章国际工程咨询设计与总承包企业项目控制
15.1国际工程咨询设计与总承包企业项目控制概述
15.2国际工程咨询设计与总承包企业项目费用控制
15.3国际工程咨询设计与总承包企业项目进度控制
15.4国际工程咨询设计与总承包企业项目文件控制
第16章国际工程咨询设计与总承包企业采购管理
16.1国际工程咨询设计与总承包企业采购模式
16.2国际工程咨询设计与总承包企业采购特点
16.3国际工程咨询设计与总承包企业的采购组织
16.4国际工程咨询设计与总承包企业的全球供应链体系
第17章国际工程咨询设计与总承包企业工分包管理
17.1国际工程咨询设计与总承包企业施工分包管理的目的和意义
17.2国际工程咨询设计与总承包企业施工分包管理的组织和运行
17.3国际工程咨询设计与总承包企业施工分包管理的主要工作
第18章国际工程企业成功案例
18.1德国HoChtief公司
18.2法国Vinci公司
18.3法国Technip公司
18.4美国Fluor公司
参考文献
后记