冲击波：对美国互联网巨头的文化思考

图书标准信息

• 作者 乔纳森·塔普林（Jonathan Taplin）
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2022-06
• 版次 1
• ISBN 9787111709480
• 定价 79.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 252页
• 字数 171千字

【内容简介】

本书描述了极具吸引力的一小群自由派企业家，他们在20世纪90年代初“背离”了互联网去中心化的初心，逐步创造出互联网三巨头，即脸书（现更名为Meta）、亚马逊和谷歌，它们现在对音乐、电影、电视、出版和新闻行业的未来有举足轻重的影响。
  作者用简洁有力的语言讲述了这些公司的创始人的价值观是如何影响互联网并造成了今天互联网上的一些问题：无视对书籍、音乐和电影的盗版，隐藏在不透明的商业行为背后，牺牲个人用户的隐私，形成监测–营销（大数据推送）的一元文化。而我们正置身其中。
  这是一个关于权力集中带来巨大利润的故事。自2001年以来，报纸和音乐行业的收入下降了70%；图书出版、电影和电视的利润也大幅下降。同期，谷歌的收入从4亿美元增长到745亿美元。如今，谷歌的YouTube控制了所有流媒体音频业务的60%，但只向艺术家支付其收入的11%。越来越多的创意内容被消费，但流向内容创作者和所有者的收入越来越少。
  随着资金向垄断平台重新分配，权力发生了转移。在美国，脸书、谷歌和亚马逊现在享有与大型石油公司和大型制药公司同等重要的政治影响力，这在一定程度上解释了原本应流向艺术家的收入是如何转移到互联网平台的，以及这么长时间以来这种分配方式没有受到挑战的原因。
  这里的利害关系影响的远不止任何一个音乐家或记者的生计。如塔普林所见，这些互联网公司渐渐控制了人们看到的新闻、听到的音乐和其他形式的娱乐，这一事实对人们构成了真正的威胁。本书为艺术家如何运用经验和合作来重新赢得观众提供了一个重要且具备前瞻性的方案。作为从业长达半个世纪之久的音乐和电影制作人，以及在线流媒体视频的开拓者，作者提供了新方法来让我们思考万维网的设计理念，特别是我们与主导它的公司共处的方式。?

【作者简介】

乔纳森·塔普林（Jonathan Taplin）

南加州大学安纳堡创新实验室的名誉主任，也是鲍勃·迪伦和The Band乐队的前巡回演出经理，以及马丁·斯科塞斯、维姆·文德斯和格斯·范·桑特所导电影的制片人。作为数字媒体娱乐方面的专家，塔普林是美国电影艺术与科学学院的成员，同时也是加州宽带特别工作组和洛杉矶市技术与创新委员会的成员。

 

译者简介

何万青

博士，CCF青工委副主任、高专委执委，曾任CCF YOCSEF总部副主席、荣誉委员，现任阿里云高性能计算负责人，有20多年工控、嵌入式系统和高性能计算的研发经验，专注超算应用十余年，热心科普公益，4次获得年度CCF最佳讲者，维护有公众号“四维碎片”，出版多本技术书籍与科普译著。

【目录】

目　录

推荐序一

推荐序二

译者序

简介

前言

第一章　大破坏    / 1

1  互联网初心与技术决定论者的道路    / 1

2  数字经济和艺术家的冲突    / 7

第二章　列翁的故事    / 13

1  初识列翁：我的乐队巡回经理生涯    / 13

2  唱片版税、Napster和列翁的悲剧    / 18

3  数字化音乐、流媒体和长尾神话    / 23

第三章　科技与文化对立的根源    / 27

1  “他用双手操控闪电”—恩格尔巴特的在线系统    / 27

2  DARPA资助的阿帕网    / 29

3  PARC、乔布斯的Macintosh和万维网    / 33

4  WELL社区、黑客伦理和企业的冲突    / 38

第四章　自由派反击    / 41

1  吉尔德、安·兰德与自由论者    / 41

2  “谁来阻止我？”    / 43

3  政治与技术的竞速    / 46

4  彼得·泰尔的互联网财富准则    / 48

5  制定规则的亚马逊    / 50

6  追求永生和例外的科技精英    / 55

第五章　数字化破坏    / 59

1  肖恩·帕克与Napster的兴衰    / 59

2  注意力经济对内容产业的冲击    / 61

3  拉里·佩奇的音乐训练与谷歌速度    / 64

4  谷歌、YouTube的“无须许可”模式    / 66

5  内容创作者与“新的看门人”    / 70

第六章　数字时代垄断    / 75

1  博克的《反托拉斯悖论》与芝加哥学派    / 75

2  杰斐逊的限制垄断思想    / 78

3  寻租、垄断租金加剧经济不平等    / 80

4  数字媒体与互联网“赢家通吃”局面    / 83

5  创新者的窘境与数字垄断繁荣    / 86

第七章　谷歌的监管干预    / 89

1  谷歌用自身平台干预监管    / 89

2  谷歌、旋转门与政府影响力    / 92

3  数据挖掘、网络效应与谷歌时代    / 96

4  Intertainer的反垄断诉讼    / 100

第八章　社交媒体革命    / 103

1  脸书的野心    / 103

2  脸书诞生：扎克伯格、帕克和泰尔    / 105

3  展现“可能自我”与隐私保护的矛盾    / 109

4  棱镜计划    / 114

5  计算广告：争夺数据资源的新战场    / 116

6  为流量生产新闻内容    / 120

7  媒体过滤器与矛盾的扎克伯格    / 125

第九章　互联网盗版    / 129

1  金·多特康姆与盗版的互联星空    / 129

2  广告、搜索与盗版假货经济    / 133

3  物联网的黑客隐忧    / 135

4  DMCA安全港、互联网生产力与网络犯罪    / 136

5  暗网、洋葱路由器与比特币    / 139

第十章　自由派与1%    / 143

1  科赫家族、企业的外部性与数据石油    / 143

2  美国立法交流委员会与数字化失联    / 147

3  首富们是“就业创造者”吗？    / 149

4  1%的富豪，夸大的数字经济与技术性失业    / 151

5  硅谷的思想泡沫    / 158

第十一章　何以为人    / 161

1  数字成瘾者与斯金纳的老鼠    / 161

2  键盘侠与“竞技场文化”    / 163

3  匿名制与网络暴力    / 165

4  推特政治    / 168

5  技术乌托邦：上瘾，而非自由    / 170

6  机器与算法替代了艺术家    / 171

7  我所经历的美国电影黄金时代    / 178

8  远离技术决定论，回归人性与艺术    / 182

第十二章　数字化复兴    / 189

1  艺术与人文，回归万维网初心    / 189

2  流媒体经济挑战零边际成本与大数定律    / 191

3  AT&T、自然垄断与谷歌    / 198

4  竞争故事：打破宽带双寡头的未来    / 201

5  “新奇士”模式与艺术家合作社    / 205

6  真正好的公共媒体系统    / 210

后记    / 215

致谢    / 219