• 装备建设大质量观
  • 装备建设大质量观
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

装备建设大质量观

【自然老旧(泛黄)】标题显示多册均为一本,无赠品附件,书籍册号以图片为准,如图发货(Y27908)

4.48 八品

仅1件

四川成都
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者宋太亮、李军 著

出版社国防工业出版社

出版时间2010-06

版次1

装帧平装

货号1848890934202306561

上书时间2024-10-23

极地图书

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八品
商品描述
A-510118001-030-2-6
图书标准信息
  • 作者 宋太亮、李军 著
  • 出版社 国防工业出版社
  • 出版时间 2010-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787118069211
  • 定价 46.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 284页
  • 字数 300千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《装备建设大质量观》针对当前装备建设质量存在的问题,通过国内外装备建设做法的对比分析,在充分借鉴国外装备建设质量工作经验和教训的基础上,提出了树立装备建设大质量观的理念和概念,以能力建设为核心,系统全面地阐述了与装备建设有关的质量问题;提出了以大质量的观念来解决装备建设质量问题的理论与技术方法。内容主要涉及装备系统工程,装备建设总体构想和运行机制,装备法规体系建设,装备人才队伍建设,装备建设项目管理,装备技术成熟度评价,装备建设资源共享,装备全寿命保障建设,装备建设质量管理,装备建设持续过程改进等内容。
《装备建设大质量观》可供装备建设管理机关和装备论证、研制、生产、试验、部署、使用与保障部门和单位的管理与工程技术人员阅读和参考,也可作为高等院校研究生、本科生的教学用书和参考资料。
【目录】
第1章装备建设质量存在问题分析
1.1装备建设质量存在问题
1.1.1质量事故时有发生
1.1.2装备完好性下降
1.1.3保障费用负担持续加大
1.1.4研制进度拖延和形成保障能力战斗力迟缓
1.1.5总体效能和效益有待提高
1.2装备质量问题原因分析
1.2.1装备质量问题生产原因
1.2.2装备质量问题生产原因分析
1.3国外装备建设质量工作的经验做法
1.3.1从管理组织和运行机制上形成相互配合、制约,
运行高效的整体
1.3.2法律法规体系健全,确保武器装备建设有法可依
1.3.3实施集中统一管理,保证武器装备建设的效益
1.3.4实施项目管理,保证武器装备建设的规范化和专业化
1.3.5重视人才队伍建设,实现武器装备建设人才队伍的专业化
1.3.6加强业务能力监督,保证国防部职能的有效发挥
1.4装备建设大质量观
1.4.1重点是解决观念和认识问题
1.4.2正确处理好各种关系和矛盾
1.4.3创新管理体制和制度
1.4.4实施人才战略工程
1.4.5创造质量持续改进的创新机制和文化氛围
1.4.6扎扎实实抓好各项工作
l.5本书结构及内容概要

第2章装备系统工程
2.1基本概念
2.1.1系统(System)
2.1.2系统工程(SystemEngineering)
2.1.3系统工程管理(SystemEngineeringManagement)
2.2系统工程过程与管理
2.2.1系统工程过程
2.2.2系统工程管理
2.3装备系统工程综述
2.3.1装备系统工程实施的主要要求
2.3.2装备系统工程建设框架
2.4装备系统工程与质量管理

第3章装备建设总体构想和运行机制
3.1装备建设总体目标和任务
3.2管理体制组织架构和职责分工
3.2.1美国装备采办管理体制分析
3.2.2我国装备管理体制分析
3.2.3装备建设组织架构和职责分工设想
3.3装备建设运行机制制度

第4章装备法规体系建设
4.1美国装备法规建设发展现状
4.1.1重视法规体系的建设和实施
4.1.2法规体系健全且可操作性强
4.1.3法规更新速度快
4.1.4法规利用率较高
4.2我国装备法规建设现状分析
4.3建立健全装备法规体系的建议和对策
4.3.1提高认识,更新观念,强化领导,狠抓落实,确保法规建设
工作顺利开展
4.3.2采取有力措施,加快装备法规建设步伐
4.3.3抓好装备法规制定和贯彻实施工作
4.3.4加强装备法规建设的基础建设
4.3.5加强装备法规实施监督检查的力度,保证法规
实施的效果

第5章装备人才队伍建设
5.1装备人才队伍建设现状
5.2美国加强采办队伍建设的做法
5.2.1美国采办队伍建设管理体制和机构
5.2.2美国采办大学使命任务、组织机构及课程设置
5.2.3国防采办、技术和后勤绩效学习模型
5.2.4美国采办队伍资格认证
5.3呆办队伍建设现状对比分析
5.4装备人才队伍建设的对策和建议

第6章装备建设项目管理
6.1美国实施采办项目管理的做法
6.1.1国防采办中的三个重要部门
6.1.2国防采办系统管理中的关键人员和组织
6.1.3国防采办项目管理的实施
6.2采办项目管理组织及实施
6.2.1有关项目管理的若干概念
6.2.2项目管理的组织
6.2.3项目经理需要开展的活动
6.3装备建设实施项目管理的对策和建议

第7章装备技术成熟度评价
7.1技术完备性评定概念和方法
7.1.1基本概念
7.1.2美国技术完备性评定政策要求与职责分工
7.1.3技术完备性评定程序和方法
7.1.4技术完备性水平检查单
7.1.5技术完备性评定案例分析
7.2国外技术完备性评定做法分析
7.2.1美国国防部开展技术完备性评定的特点
7.2.2关于技术完备性评定若干问题的讨论
7.3实施装备技术成熟度评价的对策和建议

第8章装备建设资源共享
8.1装备建设资源共享的基本概念
8.1.1标准化
8.1.2互用性
8.1.3资源共享
8.2美国装备建设资源共享的主要做法和经验
8.2.1美国装备建设资源共享的主要做法
8.2.2美国装备建设资源共享的经验
8.3我国装备建设资源共享设想
8.3.1我国装备建设资源共享的现状和需求
8.3.2我国装备建设资源共享框架设计
8.3.3加强我国装备建设资源共享的措施和建议

第9章装备全寿命保障建设
9.1装备保障工作面临的挑战
9.2国外装备保障建设的经验
9.3装备全系统全寿命保障
9.3.1装备保障性系统工程的基本概念
9.3.2保障性系统工程的主要工作内容
9.3.3保障性系统工程中的统筹协调
9.4装备全系统全寿命保障建设的诸多影响因素
9.4.1缺乏战略思想或理念的支持
9.4.2缺乏法规的支撑
9.4.3缺乏管理体制支撑
9.4.4缺乏经费保障支撑
9.4.5缺乏型号管理人才队伍支持
9.4.6缺乏数据支撑
第10章装备建设质量管理
第11章装备建设持续过程改进
后记
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP