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总经理工作手册

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0.1 九品

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作者甘华鸣 主编

出版社中国国际广播出版社

出版时间2003-01

版次1

装帧平装

货号X56

上书时间2024-12-12

星泽书店1991

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 甘华鸣 主编
  • 出版社 中国国际广播出版社
  • 出版时间 2003-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787507819076
  • 定价 27.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 451页
  • 字数 355千字
【内容简介】
本书是“经理追求卓越”丛书之一。是总经理常备手边,辅导工作的必读手册。有了它,总经理就当得轻松多了。有了它人人都可以当总经理了。本书从战略管理方法、制度、表格三个方面讲述了总经理的工作重点,并附以著名案例供总经理参考。
【目录】
第一编 战略管理方法

  第一篇 经营战略管理导论

    第一章  经营战略管理

    第二章  企业外部环境分析

    第三章  企业内部环境分析

    第四章  目标整合和战略制订方法

    第五章  战略方案识别

    第六章  战略选择

    第七章  战略选择

    第八章  战略控制

  第二篇 竞争战略:一般性分析技术

    第九章 竞争战略概述

    第十章  行业的结构分析

    第十一章 一般性竞争战略

    第十二章  竞争者分析的结构

    第十三章  竞争行动

    第十四章  针对买方和供应商的战略

    第十五章  行业内的结构分析

    第十六章  行业演变

  第三篇 竞争优势的原则

    第十七章  价值链和竞争优势

    第十八章  成本优势

    第十九章  差异化

    第二十章  多样化

    第二十一章  技术与竞争分析

    第二十二章  企业核心能力

    第二十三章  对竞争者的选择

  第四篇 进攻性和防御性竞争战略

    第二十四章  防御战略

    第二十五章  向行业领先者进攻战略

    第二十六章  国际化经营战略

    第二十七章  战略联盟

  第五篇 管理基础导论

    第二十八章 为什么要管理

    第二十九章 什么是管理

    第三十章  管理是一门科学还是一种艺术

    第三十一章 对管理理论和方法技术的需要

    第三十二章 随机制宜的管理

    第三十三章 管理工作原理需要系统方法

    第三十四章 经营管理的系统方法

  第六篇 计划

  第七篇 控制

  第八篇 决策

第二编 战略管理制度

  第一单元 经营方针目标管理制度

  第二单元 经营计划管理工作制度

  第三单元 五年经营计划范例

第三编 战略管理表格

  第一单元 发展规划表格

  第二单元 日程规划表格

第四编 战略管理案例
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