真北 新兴领导者成长指南 人民邮电出版社
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作者(美)比尔·乔治，(美)扎克·克莱顿 著 徐中，朱彩虹 译
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115639196
出版时间2024-04
装帧平装
开本16开
页数352页
定价69.8元
货号1203249238
上书时间2024-05-12
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目录
引言 时代强烈召唤新兴领导者
第一部分 探索自我
第1章 人生故事
卡比尔·巴戴：凤凰涅槃之旅
重构你的人生故事
真实领导的三个阶段
新兴领导者：扎克·克莱顿的观点
比尔的观点：我的领导力之旅
第2章 熔炉锻造领导力
领导力的熔炉
创伤后成长
新兴领导者：艾比·法利克
比尔的观点：应对悲剧
第3章 失去真北的领导者
马克·扎克伯格：迷失道德指南的领导者
领导者为什么会迷失方向
脱轨：渴望成功却害怕失败
……
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作者简介
作者简介： 比尔·乔治（Bill George） 世界500强企业美敦力公司的前董事长兼CEO，曾在高盛集团、诺华公司、梅奥诊所等组织担任董事，曾被美国公共广播协会（PBS）评选为“25年来具有非凡成就的25位CEO之一”。卸任美敦力公司CEO后，他整理自己关于领导力的思想和经验，出版了《真实领导力》《真北》《找到你的真北》等多部具有广泛影响力的作品，并在哈佛大学商学院开设“真实领导力发展”课程，深受各领域管理者爱戴。 扎克·克莱顿（Zach Clayton） 三船公司（Three Ships）创办人兼CEO。他以优异的成绩获得了哈佛大学商学院MBA学位，并被授予“贝克学者”的称号。从就读哈佛大学商学院起，他就开始协助比尔·乔治做图书编辑方面的工作。 译者简介 徐中 清华大学经管学院管理学博士、MBA，清华大学经管学院MBA领导力开发授课导师。北京智学明德国际领导力中心创办者，高管教练。原清华经管学院高管培训中心常务副主任、高科技企业总经理，拥有30余年管理工作经验和近20年领导力培训经验。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导变革》《高绩效教练》等20多部作品。 朱彩虹 清华大学经管学院工商管理硕士（MBA），北京外国语大学文学硕士，领越?领导力认证导师。现任建行研修中心（研究院）个人金融研修院副院长，主要从事个人金融相关培训工作，曾在建行董事会办公室、国际业务部以及再融资办公室等部门工作。 审校者简介 杨斌 清华大学经管学院管理学教授，领导力研究中心主任。主要研究领域包括组织行为与领导力、商业伦理等。开发并主讲清华大学“领导与团队”“批判性思维与道德推理”等精品课程。著有《企业猝死》《战略节奏》（合著）。译有《沉静领导》《温和激进领导》《极客与怪杰》《管理者而非MBA》《要领》《教导》等。主编“清领五种”“中国式企业管理研究”“麦肯锡学院”等系列丛书。
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主编推荐
★1. 21世纪领导力巨匠比尔·乔治扛鼎之作 比尔·乔治被誉为管理学家彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯的“接班人”，被美国公共广播协会（PBS）评选为“25年来具有非凡成就的25位CEO之一”。同时，作为哈佛商学院“真实领导力发展”导师，他深受各领域管理者爱戴。 ★2. 做自己，自然就会有人追随你！为年轻一代管理者重新定义领导力 颠覆刻板印象和传统认知，重新定义领导力：什么样的人才能让他人发自内心钦佩和追随？——勇敢、真实地做自己，坚持原则和道德底线，心胸宽广、有更高远追求的人。 ★3. 《财富》世界500强企业数百位CEO亲身实践，全球222位传奇企业家的人生之钥 宝洁、强生、联合利华、耐克、百事可乐、星巴克、微软、亚马逊、谷歌……解密222位企业掌舵人的领导力成长之路，是什么带领他们走向成功？ ★4. 清华大学经济管理学院教授杨斌担任审校，并倾情作序；领导力导师徐中博士、清华大学经济管理学院MBA朱彩虹担任翻译 ★5. 华为公司顾问田涛、北大国发院教授宫玉振、正和岛总编辑陈为、捷豹路虎中国产品管理执行副总裁刘展术、哈佛商学院教授大卫 · 格根等人鼎力推荐 大卫 · 格根评价道，本书有望与管理学家彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯两人的代表作齐名。 ★6. 联合利华CEO保罗 · 波尔曼、星巴克董事长梅洛迪 · 霍布森、百事公司董事长卢英德等众多《财富》世界500强企业家倾情推荐
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内容简介
真北是什么?
地球中心有一条地轴贯通，地轴北端为北极，从地球表面任一点通至北极的直线，均指向正北方向，故所有经线都是真北线。领导者只要挖掘出自己的核心真我，并从这一点出发，那么去任何地方都不会迷失方向。
真北源自你真实的信仰、价值观和领导准则，代表你内心深处的自己。在本书中，哈佛大学领导力教授比尔.乔治和千禧一代科技企业家扎克.克莱顿将为出生于X世代、千禧一代和Z世代的新兴领导者提出实用建议，指导人们通过发现自己的“真北”（我是谁），找到自己的“北极星”（我的领导目的），做真实可靠的领导者，发挥真正的领导力。
发现你的真北：
本书清晰地指出了成为杰出企业家、管理者的关键要素和成长路径，并提供了由内而外发展领导力的完整系统，具体如下：
第一步：探索自我
回顾你的人生故事和“熔炉”经历
第二步：发展自我
培养自我觉察，践行价值观，找到职业黄金点，活出完整的人生
第三步：领导他人
从“小我”蜕变为“大我”，追随北极星，掌握教练型领导力
第四步：迎接新时代的挑战
培养包容性领导力和危机领导力，发展道德型领导力
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