绩效管理 中国人民大学出版社
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作者徐斌，冯缘，徐子骁 著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300274539
出版时间2019-09
装帧平装
开本16开
页数167页
定价29元
货号1201963419
上书时间2023-10-23
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商品详情
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内容简介
《绩效管理/21世纪高等继续教育精品教材.人力资源管理系列》从新的角度对绩效管理进行了定义，并阐述了绩效管理与其他人力资源管理模块之间的关系，在此基础上，介绍了目标管理、关键绩效指标的设定，绩效计划的制订、绩效管理过程中的回馈、绩效评估、评估结果的应用等内容。全书图文并茂、结构清晰、理论与实践相结合，适合作为高等继续教育教材。
作者简介
徐斌，首都经济贸易大学教授，主要研究领域：工作分析、职位评估；业绩管理方案设计；薪酬方案设计；人力资源战略管理；领导艺术；培训师的培训。科研与成就：实践与教学经验，为企业多次成功地设计了人力资源管理方案并有效地实施。发表多篇学术论文。现被聘为中国政府与国际劳工组织人力资源项目专家，北京大学企业家特训班、清华大学总裁班特聘培训师，同时为多家国内外企业人力资源管理咨询顾问。
目录
第1章绩效管理与绩效管理系统1
第一节绩效管理新视角1
第二节绩效管理在人力资源管理中的地位11
第三节企业绩效管理中存在的问题14
第四节绩效管理沟通流程17
案例简评与思考25
第2章绩效管理目标30
第一节目标管理导入30
第二节绩效管理目标的基础:工作分析34
第三节绩效管理目标的基础:职位评估46
案例简评与思考53
第3章关键绩效指标的设定55
第一节关键绩效指标概述55
第二节关键绩效指标的设立58
第三节平衡记分法在关键绩效指标设定中的应用66
第四节关键绩效指标示例73
案例简评与思考78
第4章绩效计划81
第一节绩效计划概述81
第二节绩效计划制订流程85
案例简评与思考95
第5章绩效管理过程中的引领与回馈97
第一节绩效沟通与协调过程97
第二节绩效回馈100
第三节绩效引领106
第四节跟踪评审110
案例简评与思考113
第6章绩效评估116
第一节绩效评估概述116
第二节绩效面谈125
第三节绩效考核方法133
第四节绩效评估案例142
案例简评与思考152
第7章评估结果应用154
第一节评估结果分析及应用概述154
第二节员工调整156
第三节员工发展160
案例简评与思考165
参考文献167
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