领导学 中国人民大学出版社
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北京朝阳
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作者刘松博 编
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300286174
出版时间2021-01
装帧平装
开本16开
页数312页
定价49元
货号1202187053
上书时间2023-10-23
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内容简介
本书是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇：什么是领导、领导什么样、怎样做领导，从概念到实践，从基础到提升，全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格，以及领导该做些什么和怎样去做。
作者简介
刘松博，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，人力资源与领导力开发中心主任，美国管理学会（AOM）会员，中国管理研究国际学会（IACMR）会员。于中国人民大学商学院获管理学博士学位，曾赴美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院领导力中心和得克萨斯大学圣安东尼奥分校访学。研究方向涉及人力资源管理、组织理论与领导学，论文发表于Journal of Applied Psychology，Journal of Vocational Behavior，Leadership Quarterly，Human Resource Management，《管理世界》，《南开管理评论》，《心理学报》等国内外权威学术期刊，主持多项国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等课题。曾获北京市第八届高校青年教师教学基本功比赛一等奖和“最受学生欢迎奖”、2013年度中国人民大学“十大教学标兵”、2012年度中国人民大学“优秀教学成果奖”校级一等奖、2010年度 The Outstanding Paper Award Winner at the Literati Network Awards for Excellence、中国企业管理案例与质性研究论坛（2012）很好论文奖。
目录
第1篇什么是领导
第1章领导概览
引例缔造亚马逊神话的杰夫·贝佐斯
第1节领导与领导力
第2节领导与管理
第3节你可以是领导
案例分析柳传志自述：我是一个有英雄情结的人
第2章领导者与追随者
引例史玉柱的“四个火枪手”：失败也不离不弃的巨人团队
第1节积极与消极的追随者
第2节如何做一个追随者
第3节领导一成员交换
案例分析圈子还是圈套
第3章你应该是领导
引例《一出好戏》：普通人也可以成为领导
第1节分布式领导
第2节自我领导与领导涌现
案例分析阿里巴巴如何玩转分布式领导
第4章领导力与权力
引例看万科王石如何“无为而治
第1节权力与权威
第2节领导者需要多少权力
第3节权力距离与领导
案例分析国士钟南山
第2篇领导什么样
第5章领导特质
引例雪莉·桑德伯格向前一步
第1节领导的人口统计学特征
第2节领导特质要素
第3节价值观与态度
案例分析初创企业激发女性领导力
第6章领导道德
引例拒不受贿的王石
第1节为什么关注领导道德
第2节道德型领导
第3节从现在做起
案例分析商业伦理的外显：CEO的个人道德
第7章领导风格
引例迪士尼曾经的”暴君“迈克尔·埃斯纳
第1节独裁型领导与民主型领导
第2节指挥型领导与参与型领导
第3节授权赋能型领导与公仆型领导
案例分析硅谷需要独裁者吗
第8章魅力型领导与变革型领导
引例独具魅力的领导曼德拉
第1节魅力型领导
第2节交易型领导
第3节变革型领导
案例分析法国总统马克龙
第9章权变领导
引例SAP公司CEO：如何在异国企业做领导
第1节费德勒的权变模型
第2节路径一目标理论
第3节赫塞一布兰查德的情境领导理论
第4节领导的替代
第5节不同文化下的领导
案例分析中兴在印度
第10章中国背景下的领导
引例领导力是一种爱的能力
第1节中国背景下的领导学研究
第2节家长式领导
第3节中庸领导
第4节政府中的行政领导
案例分析具有职业经理人气质的央企干部
第3篇怎样做领导
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