• 敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功
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敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功

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作者[美]Langdon(朗顿·莫里斯)、Moses(摩西·马)、Po Chi Wu(吴葆之) 著;高航、练晓波 译

出版社电子工业出版社

出版时间2016-05

版次1

装帧平装

货号149

上书时间2021-01-27

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]Langdon(朗顿·莫里斯)、Moses(摩西·马)、Po Chi Wu(吴葆之) 著;高航、练晓波 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2016-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787121283758
  • 定价 65.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 396页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 众创
【内容简介】
  创新,你准备好了吗?
  本书为你奉献一种革命性的方式,这种方式能帮助你实现共享、激发创新并加速成功。
  想象这样一种商业文化——它以高效合作为常态,促使团队通过自身动力取得伟大成功,并让创新持续进行。这就是真正具有创新精神的公司与众不同之处,他们将创新看作是一个以合作形式不断适应新环境的过程,他们跨越偶然因素,奔向一个具有系统性且经得起反复尝试的创新流程,从而获得长久的成功。
  这就是敏捷创新。本书将会手把手地告诉你如何建立以下快速机敏的创新商业文化,从而一马当先、抢占先机,并长期充当行业领头羊。
  速度:加速创新过程,实现在zui少的时间内达成成果zui大化。
  创造力:探寻那些世界尖端创新者如何获得突破性想法。
  风险:提升创新表现的同时降低因创新所带来的风险。
  连接:在组织中建立高效合作机制,释放沉默的创意。
  领导力:具有突破性的创新者们所拥有的洞察力将帮助你做出正确的选择。
  基于20多年来的有效实践,敏捷创新被证明是一种同时适用于大公司与新兴企业,统一、高效、实用的方法。《敏捷创新》一书蕴含深刻的观点、丰富的案例、细致的案例分析、激发式的提问、实用的技巧,以及即时的参考信息。本书将对所有愿意实现创新蓝图的人提供有价值的帮助。
  伴随着诸多全球商界领袖的“好评”,这就是你期盼已久的那本书。
  这是一幅细致入微的路线图,它将带领你通向高效的创新,使你的企业独占鳌头。
  敏捷创新,就是如何在高速发展环境中取得成功。
【作者简介】
  朗顿·莫里斯(Langdon Morris),全球领先的创新顾问公司——创新实验室(InnovationLabs)高级合伙人,《国际创新科学》期刊高级主编,国际创新专家协会主席团成员。

  摩西·马(Moses Ma),未来创投(NextGEN Ventures,行业领先的科技企业创投孵化器,着力于培育尖端的云技术、移动技术及互联网技术企业)技术创造人、合伙人。摩西曾因为在其博客连载“创新心理学”而获得《时代周刊》《纽约时报》的嘉奖。

  吴葆之(Po Chi Wu),创新催化器(Invotech)副主席,香港科技大学客座教授(为亚洲新兴商界领袖教授“创新与创业学”课程)。

  高 航,资深技术极客,中国区块链应用研究中心常务理事、浙江分中心负责人,互联网金融专家、财税信息化专家,浙金网创始人、CEO。

  练晓波,鸣金网创始人兼CEO,《金融72变》杂志总编。曾担任过战斗机飞行员、临安市市委发展研究中心主任、上市公司主管等职,具有“军、政、商”跨界工作经历,对互联网生态系统建设有较深研究。
【目录】
创新秘密 // XVIII
为什么大公司都缺乏创新? // XIX
第一部分 创新革命
第一章·从零开始冲刺:一种更好的创新方式 // 5
等一下,是不是……有人抵制变革呢? // 8
创新的秘方 // 11
主导你自己的变革 // 17
第二章·迅速而轻松地变得敏捷 // 21
个体与互动 // 23
工作创新 // 25
新的习惯 // 27
客户合作 // 28
适应或者死亡 // 31
挑战 // 32
第三章·改变我们的工作方式 // 35
创新是一个学习过程 // 37
从洞见到突破 // 41
世界发生了改变 // 42
转变执行力:从设想到证据 // 49
转变时间:从会议到生产率 // 51
转变企业 // 53
总结:企业的八个原则 // 55
第四章·在改变中发展壮大 // 59
明确创新的过程 // 60
改变与思维定势 // 62
框架的转变 // 67
创新总体规划 // 68
第二部分 为明天去管理创新
第五章·加速成功 // 74
对速度的渴求 // 74
争球与冲刺 // 76
敏捷软件的冲刺 // 80
富国银行的创新与极限运动 // 81
不确定性 // 83
敏捷创新的争球式想法创新(IdeaScrum) // 84
社会工作流 // 91
研究周期:需求挖掘、建模、构思与原型 // 94
沃尔沃+苹果+信必优+敏捷=创造了打破纪录的
一个新的汽车内部界面 // 106
敏捷创新过程 // 109
第六章·减少创新风险 // 119
一个用于创新的系统 // 120
敏捷创新的战略 // 122
四种类型的创新 // 130
创新组合设计 // 133
投资组合成功因素 // 143
从测量到管理 // 144
更广泛的投资组合指标 // 146
自动化投资组合管理 // 148
总结 // 152
第七章·参与合作团队 // 154
超越限制 // 154
什么是创新? // 156
人是核心 // 157
良性循环:创新文化的关键因素 // 159
在富国银行推进综合转变 // 169
总结:创新文化度量 // 172
第八章·将敏捷创新作为核心竞争力 // 174
敏捷训练 // 175
推进和管理合作 // 176
清除路障 // 182
策划团队节奏 // 182
创新是一个团队运动 // 185
总结:勇气是核心竞争力 // 188
第三部分 引领变革 从计划到行动
创新就像你的生命依赖于它 // 192
第九章·发展敏捷领导能力 // 194
阿波罗13号如何能够重返地球? // 195
失败是一种选择 // 202
领导力和不确定性 // 203
不要安定 // 204
自我授权创新 // 205
马斯洛需求层次理论 // 206
元价值 // 209
行动步骤:全部关于领导力 // 211
你的兴趣是什么? // 212
第十章·培养核心创造力 // 214
敏锐的创新――看得更深入 // 215
多视角(Multivisioning) // 222
伟大的故事 // 226
练习 // 226
从紧张到流动 // 229
第十一章·实现一个标志性品牌 // 233
品牌和图腾 // 234
克服品牌盲点:案例学习 // 235
品牌和原型 // 238
讲故事 // 245
业务全景 // 247
创建你的标识 // 252
第十二章·优化基础设施 // 254
探索与生产 // 255
处理不确定性 // 256
虚拟基础设施 // 257
协作与构思 // 258
工作流程 // 259
组合管理 // 259
交融 // 260
可连接性 // 261
仪表盘 // 261
参与一个共享精神空间 // 262
促进创新 // 267
创新的物理工作场所 // 269
总结 // 274
第十三章·开放式创新的推广 // 276
将智慧人才吸收进你的创新过程中 // 276
敏捷+开放性=生态创新 // 279
开放性商业生态系统 // 282
技术支持的开放性 // 283
IdeaXML // 284
下一代工具集 // 291
智能开放的期望 // 293
第十四章·变革之路 // 297
10个(简单)步骤 // 297
革命的领军人:你是哪一类的革命者? // 301
承诺的力量 // 304
第十五章·用敏捷策略塑造你公司的未来 // 307
加速 // 308
敏捷策略:创新的演变 // 311
创新工具的三个时代 // 312
敏捷战略和历史的加速度 // 317
逼近的奇点 // 321
敏捷经济 // 323
我们的结论:敏捷资本主义 // 324
附录A 关键问题
关于你的问题 // 332
创新作为一个过程 // 335
公司文化和管理 // 336
竞争 // 338
知识产权 // 339
客户 // 340
战略和领导 // 340
附录B 创新资源
12个适用于创新的敏捷原则 // 344
转型变化的8个准则 // 345
电梯测试表述 // 346
想法视角和多愿景观察 // 347
商业全景 // 350
附录C 定义
敏捷软件、敏捷创新、经典创新之间的对比 // 352
敏捷创新的工具和技术 // 353
敏捷创新专业术语 // 354
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