公司战略：一种以资源为基础的方法

图书标准信息

• 作者 [美]科利斯、[美]蒙哥马利 著
• 出版社 东北财经大学出版社
• 出版时间 2011-01
• 版次 1
• ISBN 9787565402081
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 284页
• 字数 668千字
• 丛书 高等院校双语教学适用教材·工商管理

【内容简介】

《公司战略：一种以资源为基础的方法》可供管理类和MBA师生、从事企业管理与战略管理研究的学者及公司高层管理者使用。战略研究一般分为两个领域，一个是以竞争优势为研究对象的商务战略，另一个则是以公司管理为研究对象的公司战略。《公司战略：一种以资源为基础的方法》以一种巧妙的方法在两种战略之间架起一座桥梁，提出了具有优良经济性能的统一方法论，并介绍了一些独特的研究成果，将行业和基于资源的公司竞争战略结合起来。《公司战略：一种以资源为基础的方法》是作者在哈佛商学院讲授的公司战略课程的结晶。书中观点备受赞同，并被广泛应用。知名教授迈克尔.波特赞誉《公司战略：一种以资源为基础的方法》为“一本理论与实践相结合的领导企业潮流的重要著作”。

【作者简介】

戴维·J.科利斯（ColisD.J），哈佛商学院、耶鲁大学管理学院和哥伦比亚商学院教授，全球竞争与公司战略专家。辛西娅·A.蒙哥马利（MontgomeryC.A），哈佛商学院教授、企业资源理论的先驱之一，其兴趣和主要研究领域为公司治理与公司战略，以及与董事会、收购与兼并和多业务间的价值创造等相关的问题。

【目录】

第1章公司战略绪论
1.1为什么需要公司战略？
变革的压力
严峻的现实：一无所知
原理
1.2什么是公司战略？
实践
1.3公司战略的一种框架
公司远景
目标与目的
资源
业务
结构、体制与过程
公司优势
1.4未来之路
1.5推荐书目
附录A过去的公司战略方法
公司战略的概念
组织结构与多角化经营
业务组合计划
基于价值的战略
通用的公司战略
基于资源的观点
财政经济学

第2章资源与租金
2.1简介
原理
2.2业务单元战略
行业和竞争定位
2.3资源
何为资源？
存量和流量
什么使资源有价？
资源的内在特性
2.4经济租金
熊彼特竞争理论的刺激
实践
2.5资源基础战略
识别有价资源
资源投资
资源革新
资源调配
2.6推荐书目
附录B业务战略和产业分析
战略识别
产业分析
竞争程度
进入威胁
替代威胁
买方砍价实力
卖方砍价实力
补充说明
总结
通用战略

第3章产业中的规模与范围
3.1简介
原理
3.2范围的维度
产业内扩张
3.3规模经济
经验曲线
规模与经验的局限
3.4范围经济
连带外部效应
3.5开发规模和范围经济的障碍
实践
3.6寻求规模与范围效应
识别规模与范围效应
结论
3.7推荐书目

第4章多角化扩张
4.1简介
原理
4.2公司为什么要实行多角化扩张？
4.3导向成功
4.4业务的选择
使资源与业务相匹配
一系列步骤
以资源为跳板
4.5多角化与公司绩效
多角化的范围
绩效的含义
产业效果的重要性
“多元化折让
总结
实践?
4.6扩张的模式
4.7合并与收购
优点
缺点
4.8内部发展
缺点
优点
4.9联盟
优点
缺点
4.10推荐书目

第5章公司范围的组织界限
第6章管理多业务公司
第7章创造竞争优势
第8章公司治理
第9章公司变革：公司战略的推动者