极简面试心法
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作者张灿|责编:蒋先润
出版社广东经济
ISBN9787545481495
出版时间2022-03
装帧平装
开本其他
定价72元
货号31403287
上书时间2024-12-14
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商品详情
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商品简介
职场竞争激烈，一场成功的面试就像打仗一样，从面试前到面试中，再到面试后，都要做好关键动作，才能胜利！
本书以作者自身职场成功的经营和发展思维、方法、体系为基础，结合10余年互联网行业职场经验、近2年教练式咨询经历，首次吐露高薪人才赢得面试成功的技术和方法。
区别于市面上的其他图书，本书力求以极简的思维解析高薪Offer面试中的关键动作，将从心态、动机、准备、策略、战术、技巧、问答7个维度，以高薪Offer面试的视角，跟读者分享面试的实操心得与方法。
作者简介
张灿职业咨询事务所创始人兼CEO、美国格理集团专家团成员、在行App和知乎App上广受欢迎的职场专家、职场类TOP级主播。过去10年，在阿里巴巴、美团、复星等大厂担任品牌推广、公关营销、商业运营等岗位高级管理者，具有丰富的职业经营能力和原创的商业实战方法。
近2年，已经为500多名职场人解答了1000多个职场问题或商业困惑。这其中，40%与职场发展和职业经营相关（如升职、转行、谈薪、跳槽等），30%与市场营销相关（品牌推广、公关营销、商业运营等），30%是商业化变现相关（个人IP打造、做副业、创业等），辅导的结果和效果都很好。
更多与职场发展和职业经营相关公益直播、成功案例、深度思考和趋势洞察等内容，可以加“灿哥和朋友们”微信公众号、微信视频号进行查询，如需咨询合作请在微信公众号、微信视频号留言。
目录
第1章 面试心态篇：新型面试关系
1.1 不是求职，而是投资
1.2 招人容易，找人很难
1.3 告别雇佣，互利合作
第2章 面试动机篇：迷你（mini）政治，自我审视
2.1 参加面试，也有动机吗？
2.2 动机不纯，何必装纯？
2.3 面试动机后的目的
第3章 面试准备篇：信息情报，多快好省
3.1 面试准备，从自己开始
3.2 要像商业情报专家一样去了解公司
3.3 用投资的眼光来看一个行业
3.4 对心动岗位要进行摸底考试
3.5 最后才是准备几份简历
第4章 面试策略篇：赢在先手，赢在场外
4.1 整体策略：真诚交流是最好的
4.2 内容策略：始于复盘，终于细节
4.3 节奏策略：不断寻找合作最大交集
4.4 互动策略：请照顾好你的面试官
4.5 博弈策略：绝对力量面前，博弈都是浮云
第5章 面试战术篇：先亮价值，后亮底牌
5.1 是策划简历，而不是制作
5.2 管理印象：形成鲜明的个人品牌印象
5.3 有效竞争：不用跑过熊，跑过对手就行
5.4 争取高薪：一定管用的“同心圆”谈薪法
5.5 职业规划：你所听过的职业规划，可能很扯淡
第6章 面试技巧篇：眼观六路，耳听八方
6.1 技巧一：别总觉得自己是候选人，请把自己当成正式员工
6.2 技巧二：说得多还是听得多？聊过去多还是聊未来多？
6.3 技巧三：面试时紧张怎么办？请放心，都很紧张
6.4 技巧四：不太常见但是好用的跳槽渠道
6.5 技巧五：成功跳槽的三个高效路径
6.6 技巧六：吃饭也是一种面试？
6.7 技巧七：如何判断自己在面试中的表现？
6.8 技巧八：面试总是“一轮游”的三个可能原因
6.9 技巧九：面试时间、着装、性别等因素不重要吗？
6.10 技巧十：一定要学会综合利用各种力量，帮助自己面试成功
第7章 面试问答篇：积极总结，实战复盘
7.1 面试官问题一：你觉得你是一个什么样的人？
7.2 面试官问题二：可以分享两个工作中的经典案例吗？
7.3 面试官问题三：你认为，凭什么你值这个钱？
7.4 面试官问题四：如何度过艰难时刻？
7.5 面试官问题五：我没有什么问题了，你有吗？
7.6 候选人问题方向一：公司的战略和战略目标是什么？
7.7 候选人问题方向二：公司的生死时刻是怎么度过的？
7.8 候选人问题方向三：公司的管理风格、人际关系等如何？
7.9 候选人问题方向四：您个人对我有什么期望和建议？
7.10 候选人问题方向五：我进来后的KPI或OKR具体是什么？
后记 职场人生，每个人都有更多可能
内容摘要
职场竞争激烈，一场成功的面试就像打仗一样，从面前到面中，再到面后，都要做好关键动作，才能胜利！ 本书以作者自身职场成功的经营和发展思维、方法、体系为基础，结合10年互联网职场经验、教练式咨询、一线管理方法和实际的职场结果，首次吐露高薪人才赢得面试成功
的技术和方法。 区别于市面上的其他图书，本书力求以极
简的思维把求职面试中的关键动作加以解析，将从心态、
动机、准备、策略、战术、感受、技巧等七个维度，用高薪Offer面试的视角，跟你分享面试的实操心得与方法。
主编推荐
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精彩内容
1．1不是求职，而是投资我开始写这个章节的前一天晚上，是个周末，我的一位咨询者跟我做gapreview（差距审查）——这是我和这位咨询者的约定，隔一段时间就会回顾一
下TA职业的近期变化。我惊喜地发现TA自从跟我咨询跳槽到某一线互联网公司后，成长得飞快。
1．1．1你的职业就是一
种投资在咨询我之前，TA还只是一个在传统行业工作了3年＋的市场拓展人员，没有任何互联网行业的经验，更谈不上有S级项目——互联网行业最高级别项目的操盘经验。
而后来，TA不仅成功操办了几场大型发布会，还负
责TA公司2021年新春跨年营销项目中的S级项目。因为涉及公司的商业机密，暂
时不方便多问，于是我们约定好等项目结束后在公益直播中再聊。每周固定时间，我都会在知乎直播间“灿哥和朋友们”和视频号“灿哥和朋友们”上与一位职场人聊一个职场人的核心利益点。
而这些只是TA自己的职业进展，TA和家人的职业分工也更加清晰了——TA的职业收入主要承担家庭的日常开支，维持家庭生活质量的基准线，而TA家人的职业收入主要承担未来可能的大宗支出，为家庭生活质量的提升提供更多可能性。
TA跟我分享的这一切，都是眼下的，听上去进展都还不错。所以最后我问了TA三个重要但非紧急的问题——关于未来的，也是完全开放式的问题：准备什么时候跳槽？跳槽以后准备做什么事情？这段职业经历的哪些收获可以为以后打下基础？
为什么最后我要问这三个问题？因为，如果你像我一样了解这个咨询案例、了解TA的职业背景和职业特质，你就会发现，TA已经跟我学会了用投资的眼光去思考和设计自己的职业经营和发展，从投资的角度看TA这一段的职业发展经历是这样的：投资案例：加入互联网行业之前，在传统行业有3年＋的市场经验，以及一定的成果。
投资筹码：未来N年投入的时间和精力，以及放弃其他职业机会的沉没成本。
确定的投资回报：向我咨询以后，成功拿到一线互联网大厂的Offer，担任项目负责人，薪酬大幅增加，职业发展进入快车道，等等。
可预期的投资收益：大厂内部的学习和成长机会，互联网行业顶级的资源、视野和“玩法”，从大厂出来以后创业和商业变现的成功率提升，等等。
实际上，不只是TA的职业，每一位职场人的职业都是一种投资，而这种投资的思维和意识是贯穿整个职业周期的。如果一定要给这种投资找一个起点，我认为是面试，我们要在面试的时候就用投资的眼光去分析和判断，而不是用简单的求职眼
光。
因为，我们要面对的是一种新型的面试关系——不是Offer关系，而是投资关系。
1．1．2用时间、精力和机会去投资在传统的面试关系中，很多职场人会有这些说法和思维，比如：我是来求职的、我是来应聘的、我希望公司可以给我这个Offer、我希望自己可以搞定这个Offer……甚至很多公司的HR也会天然地认同这些说法和思维，毕竟“看上去”Offer是他们发放的。
这有什么陷阱呢？如果对这些说法和思维进行归类整理，就会发现，其背后都是“被挑选”的心态，候选人和HR双方潜意识里都认为：公司“挑选”员工，员工“被（公司）挑选”。从一开
始，这种心态就预设了一种不平等的关系，假想了两个不平等的身份。
特别是在参加包括互联网大厂在内的知名企业的面试时，候选人众多，高手如
云，职场人更容易产生这种“被挑选”的心态，HR也会更容易在客观上营造这种“挑选”的氛围和流程，因为能够进到下一轮面试环节的候选人确实是越来越少的。
这种心态很像男生在面对自己喜欢的漂亮女生时，或者女生在面对自己喜欢的优秀男生时，会在潜意识里希望自己能被对方看上（“被挑选”）。而结果呢，有这种心态的人往往会因为不够自信、不够主动，最终错过良缘。
实际上，职场人如果在面试中也是这种心态，最终的面试结果一般也不会很好。这些职场人本身并不是不够优秀，他们往往资历和背景都很好，只是面试时心态
没有调整好，而最终错失职业发展的机会。也就是说，面试心态起到了至关重要的作用。
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