人人文化(锐意发展型组织DDO)/组织学习与进化丛书
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浙江嘉兴
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作者罗伯特﹒凯根
出版社北京师范大学出版社
ISBN9787303257799
出版时间2020-05
装帧平装
开本其他
定价84元
货号30874113
上书时间2024-11-03
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作者简介
倪韵岚，毕业于伦敦政治经济学院（LSE），曾在麦格理投资银行任分析师。现任系统变革学院Fellow兼学院中国中心负责人，是彼得·圣吉教授在中国的工作伙伴，系统思考讲师，目前致力于政府、企业、社会组织和教育领域的领导力发展与学习创新。
目录
前言
1 走进DDO
跳跃科技下一个跳跃的故事
帝客赢：创建让员工成长绽放的乐土
桥水：追根究底地挖掘事物最根本的本质
总结
2 我们如何理解“发展”？
成人的发展轨迹
成人心智复杂度发展的三个不同层次
心智复杂性与绩效表现的关系
对追随者与领导者要求的转移
我们如何理解锐意发展型公司所说的“发展”？
3 畅游锐意发展型公司的核心概念
推“边际”，建“家园”与打“木人巷”
边际：带着对心智发展的热望推向成长边际
木人巷：用于心智发展的实践与工具
家园：一个愿意扰动并接住我们脆弱一面的发展性社群
窥探锐意发展型公司：发展是每个人的工作
组合拳的威力远大于部分的总和
4 打木人巷
创建人人文化的方法与实践
桥水：保持同步的工具
棒球卡
跳跃科技：“性格是一组肌肉”
帝客赢：你的能力比你想象的还能放大十倍
锐意发展型公司实践的五项品质
铺天盖地式的发展性文化
所有心智层次的允许、放开、酝酿
全都放进来践行
5 但这真是一种经营之道吗？
成为DDO的确切商业价值
跳跃科技的成功及其DDO时期
桥水的成功及其DDO时期
帝客赢的成功及其DDO时期
令人惊讶的结论
6 浮现自身最大的盲点
你在锐意发展型公司中最需要“开工”的地方
第一栏：改进目标和初始的承诺
来自桥水的鲍勃·普林斯（Bob Prince）
第二栏：做得太多（或做得太少）的行为
第三栏，忧虑盒子（Worry box）：说出你的恐惧与忧虑
第三栏，下半部分：揭露你隐藏且相冲的承诺
免疫系统
第四栏：大假设（Big Assumptions）
从中得到什么？
下一步是什么？
7 建家园
开始向锐意发展型公司迈进
XYZ公司
整合不同视角的四象限模型
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