做难而正确的事
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作者[以]尤里·莱文(UriLevine)著,桂曙光桂羽勤译,湛
出版社浙江科学技术出版社
ISBN9787573915177
出版时间2024-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价129.9元
货号9434536
上书时间2024-11-25
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商品详情
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基本信息
书名:做难而正确的事
定价：129.9元
作者:[以]尤里·莱文(UriLevine)著,桂曙光桂羽勤译,湛庐文化出品
出版社：浙江科学技术出版社
出版日期：2024-10-01
ISBN：9787573915177
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
内容提要
尤里莱文打造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中，他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上蕞成功的企业家之一的指导书。作为世界领/先的导航应用Waze的联合创始人，莱文致力于传播创业思维，帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。书中传达了做有价值的事，虽不容易，但有方法的价值观。围绕着打造一家成功的企业所需的一些关键要素，总结了一套有效做事的原则和方法。希望有所成就、能够向前一步的人，或者只是想要做目己的人，都可以从中得到启发。全书共有13章，涵盖创建一家公司的所/有发展阶段，是创始人的实用指南。通过发现用户蕞大的问题，打破目前为用户服务的低效市场，使你能够建立一个成功的企业。
目录
推荐序一 打造 AI 时代的成功企业朱啸虎金沙江创投主管合伙人推荐序二 因非同凡“想”而改变世界史蒂夫·沃兹尼亚克苹果公司联合创始人中文版序 对世界充满好奇前 言 “我打造了两家 10 亿美元的公司”01 爱上问题，而不是解决方案 001 一个创意，一场恋爱 004找到一个值得解决的大问题 007每天都会遇到的问题就是大问题 012找到面对问题的激情 02002 勇于面对失败，而且快速失败 025 谁才是你的批用户 031从“不够好”到“足够好” 036别让害怕失败限制自己 044快速失败，增加成功的可能性 04803拥抱颠覆，拥抱对颠覆的颠覆 059 颠覆与技术无关064颠覆者都是麻烦制造者066颠覆创造更大的市场068颠覆促进业务的可持续发展071敢于颠覆，持续颠覆07304 每个阶段只专注做一件事 077 总体阶段，警惕注意力被分散079寻找产品市场契合点阶段，简单是关键086增长阶段，调整你的“幸运星”092独角兽阶段，至少需要 13 年097让公司像管弦乐队一样运行10005 跳好已经被拒绝 100 次的“舞蹈” 103 讲述一个好故事108当心那些“”115利用“害怕错过”的威力121不要单独去谈条款清单121像经营婚姻一样合作130缓慢推动还是迅速推动13206 你的工作是让公司成功，而不是让别人满意 137 与投资人产生利益冲突的 4 个方面139尽可能地出售老股143让投资人了解情况14407 解雇比招聘更重要 159 定义一家公司的 DNA 163解雇重要，快速解雇更重要166确定解雇人选的两个工具168招聘的 3 个关键172CEO 的解雇和招聘标准177管理潜在的投资人145管理董事会的 3 条规则14908 从情感上深刻打动新用户 187 理解用户的差异190保持功能简单199对用户做基本假设203多从新用户的角度思考20609 要么找到产品市场契合点，要么 209 衡量产品市场契合点的两个标准212充分利用用户漏斗模型215观察首次使用产品的用户在做什么219通过迭代实现增长突破22510 努力提升盈利能力 233 确保创造足够的价值237尝试不同类型的商业模式241帮用户赚钱还是省钱245与用户的购买周期保持一致252构建 5 年期商业计划255构建商业模式的 4 个要点25811 获得 10 亿用户的增长 261 用户增长的两个关键问题263口碑和病毒式传播267如何在营销和业务开发之间做出选择270把数据当作跳板驱动增长276找到你的用户在哪里27812 找到全球化的新路径 289 公司全球化面临的 4 个问题292挑战顶级市场299从 3 到 5 个国家开始 GTM 30013 终点就是起点303 思考股权退出的影响307股权退出的 3 种形式311退出前，先有一笔交易摆在桌面上321与收购方探讨共同的未来326交易后的转变335后记 坚持做难而正确的事 341
作者介绍
尤里·莱文以色列杰出企业家、两家10亿美元公司Waze、 Moovit的缔造者。曾被《福布斯》评为全/球蕞具影响力的科技创业者之一。在过去的30年里， 一直活跃在高科技领域，创立并投资了十多家金融科技、航空旅行、汽车服务等领域的初创公司，帮助这些公司取得了显著成就。世/界级的创新创业导师和演讲者。多年来，无私地分享着自己从成功和失败的经历中学到的商业奥秘，激励着新一代的创业者。参与的演讲和研讨会遍布全/球，包括知名国际科技会议 Web Summit、TechCrunch Disrupt等。
序言
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【封面】
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