管理的实践
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作者（美）彼得·德鲁克（Peter?F.Drucker）
出版社机械工业出版社
ISBN9787111603078
出版时间2018-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数420页
字数385千字
定价99元
货号7961388
上书时间2024-11-20
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商品详情
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基本信息
书名:管理的实践
定价：99元
作者:（美）彼得·德鲁克（Peter?F.Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018-11-01
ISBN：9787111603078
字数：385
页码：420
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
《管理的实践》30年，成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基重要的一本书。如果你只读一本管理书籍，就读《管理的实践》。内容浅显易懂，完整说明了管理的基本观念。
内容提要
本书是“靠前本”将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业：首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外（在市场上为顾客）产出经济成果。（关键词：绩效、实践）
其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培育员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要一定程度的治理，构建价值体系，建立权责之间的关系。（关键词：人、贡献、责任）
很后，企业是扎根于社会和社区的“社会机构”，因而受公众利益所影响，本书也探讨“企业的社会责任”。（品格）
目录
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彼得·德鲁克自序 全面探讨管理学的本著作
概论 管理的本质
章 管理层的角色
第2章 管理层的职责
第3章 管理层面临的挑战
部分 管理企业
第4章 西尔斯公司的故事
第5章 企业是什么
第6章 我们的事业是什么，我们的事业应该是什么
第7章 企业的目标
第8章 今天的决策，明天的成果
第9章 生产的原则
第二部分 管理管理者
0章 福特的故事
1章 目标管理与自我控制
2章 管理者必须管理
3章 组织的精神
4章 首席执行官与董事会
5章 培养管理者
第三部分 管理的结构
6章 企业需要哪一种结构
7章 建立组织结构
8章 大企业、小企业和成长中的企业
第四部分 管理员工和工作
9章 IBM的故事
第20章 雇用整个人
第21章 人事管理是否已告失败
第22章 创造绩效的组织
第23章 激励员工创造绩效
第24章 经济层面
第25章 主管
第26章 专业人员
第五部分 当一名管理者意味着什么
第27章 管理者及其工作
第28章 做决策
第29章 未来的管理者
结语 管理层的责任
作者介绍
序言
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【封面】
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