重构绩效管理:七步激活执行力:seven steps to activate operatio
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￥ 18.92 3.8折 ￥ 49.8 全新
库存3件
作者张友源 著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509665725
出版时间2019-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数198页
字数99999千字
定价49.8元
货号8129402
上书时间2024-09-25
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商品详情
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基本信息
书名:重构绩效管理:七步激活执行力:seven steps to activate operational
定价：49.8元
作者:张友源 著
出版社：经济管理出版社
出版日期：2019-06-01
ISBN：9787509665725
字数：198000
页码：198
版次：
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《重构绩效管理：七步激活执行力》是一部管理理论与实践相结合的创新之作，书中所论述的“七步激活执行力”模型，将丰富的现代管理学理论浓缩成一个简明的运营执行力激活流程。它把执行力与绩效作为组织的一个专项职能加以研究，是一种高水平的、有意义的绩效管理重构尝试。所有组织的中高层管理者只要掌握了这个简单的模型，按照其所述的流程进行操作，就能在实践中激活各种目标导向的全系统执行力。执行力激活了，绩效也就有保障了。 《重构绩效管理：七步激活执行力》的论述深入浅出，语言通俗而又不失深刻，模型原理简单实用，不但融会了世界上前沿的管理智慧，还能够马上应用到日常的管理事务当中，为管理者追求运营目标的实现指引明晰的方向，提供具体的原则和步骤。 《重构绩效管理：七步激活执行力》作者张友源先生拥有深厚的管理理论功底和丰富的管理实践经验，在管理服务方面技能高超、影响颇深。十几年来，作者运用《重构绩效管理：七步激活执行力》中所论述的原理进行了广泛的管理辅导与服务，充分验证了《重构绩效管理：七步激活执行力》原理的实用价值，使不少组织的中高层管理者颇受其益，深感对实践的指导作用极强。各方的强烈敦促，正是《重构绩效管理：七步激活执行力》得以面市的动力。
目录
步 让目标清晰起来：目标确立的激活（一）进入冒险之旅：目标确立方法总述（二）让目标清晰：六维度解剖目标（三）打造执行力基石：界定目标责权利（四）把目标植入人心：用一句话表达目标（五）额外的话题：竞争策略与目标的关系（六）总结：目标确立方法图（七）基础训练一：目标确立第二步 使目标有实现的路径：流程确认的激活（一）流程确认概论（二）流程设计的方法（三）用矩阵法确认流程的结构（四）嵌套流程：为配备团队打造基础（五）构建价值链（六）基础训练二：流程确认第三步 让人员循着价值链工作：团队协作的激活（一）团队协作（二）团队的优势和问题（三）团队之间的关系和沟通（四）团队和质量链（五）团队组建的类型划分（六）团队发展四阶段理论（七）团队发展阶段需求原理（八）基础训练三：团队协作……第四步 让组织保障目标的实现：组织方式的激活第五步 控制执行的结果：绩效考核的激活第六步 发挥规范和影响力：制度和文化的激活第七步 全面激活执行力：落实到位的激活附录参考文献后记《友源咨询坊》管理培训课程清单
作者介绍
张友源，法学学士，工商管理硕士，国家管理咨询师，合规与绩效管理改进专家，深圳市职业经理人发展研究会会长。
序言
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【封面】
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