• 基石:伟大企业的协同哲学
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基石:伟大企业的协同哲学

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作者徐晓冬 著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121363795

出版时间2019-10

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数276页

字数99999千字

定价78元

货号8195237

上书时间2024-06-24

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商品描述
基本信息
书名:基石:伟大企业的协同哲学
定价:78元
作者:徐晓冬 著
出版社:电子工业出版社
出版日期:2019-10-01
ISBN:9787121363795
字数:319000
页码:276
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
适读人群 :在企业从事企业管理工作的人员以及与之相关的管理人士,以及企业创新与变革管理的研究学者、大专院校企业管理等相关专业的学生                               《基石》针对商业组织转型、创业、创新中所遇到的新挑战和新要求,进行了新的系统性探索与全新认知拓展,提供了复杂组织的简单认知框架与操作系统。本书旨在将作者自身的经历、感悟与思考分享给追求优秀卓越的中国管理者们,共同推进中国企业的长远发展。
内容提要

目录
目  录导  言  / 001热点问题――为什么大多数商业组织的归宿是崩溃或衰败  / 001向死而生――30年探寻商业组织崩溃或衰败背后的失败逻辑和认知框架的心路历程  / 005协同治理:打造商业组织的治理框架与底层逻辑的“驾驶舱智慧”  / 010部分 问题与心智模式的觉醒  / 017章 升维――重新定义企业与三个问题的回答  / 018协同还是雪崩:“雪山型商业组织”的命运与内在逻辑  / 018三个问题的回答  / 023重新定义  / 024第二章 心智模式的觉醒  / 027熵增与麦克斯韦妖  / 028生物世界的混沌与秩序  / 031序参量的奥秘  / 034企业存活的“负熵”逻辑与协同思维  / 036第二部分 新的框架与底层逻辑:组织治理10S协同模型  / 039第三章 未来商业组织的演化图谱  / 041当赫尔曼・哈肯遇上管理学  / 041协同:商业组织的底层管理逻辑  / 044组织的进化路径:走向协同  / 049组织协同治理的核心是组织和人  / 051第四章 用“10S协同模型”系统研究通用电气的辉煌与黯然  / 056“世界魔咒”:GE已经奄奄一息,我预言在悬崖边的 下一个是苹果  / 056平行轨道上的序参量  / 062“轮胎螺母什么时候松动了”  / 064第三部分 以改变世界的价值观给世界留下印记  / 077第五章 “认识你自己”  / 079关于价值观的迷思  / 080黏合剂、排异反应与免疫系统  / 083第六章 在礼崩乐坏的时代坚守诗与远方  / 087理想主义者的理想还在吗  / 088“聪明人”的海市蜃楼  / 093坚持不作恶究竟有多难  / 096第七章 价值观的选择、营销与协同成长  / 099从“独善其身”到“兼济天下”  / 099所有选择都是价值观的选择  / 102战场中的价值观营销大师  / 104第八章 以价值满足创造客户满意  / 113“激情+满足感=快乐”  / 114零距离的“美”  / 115第九章 IBM:共同价值的建立、传承、重塑与战略转型  / 125教派式的企业文化  / 126共同价值的原则性管理  / 132第四部分 在航行中成为洞察趋势方向的战略舵手  / 143第十章 战略洞察  / 145在陀螺梦境中保持清醒  / 145看似无关的“有关”  / 147最振奋人心的战略描述  / 149第十一章 “危机丛生”的商业环境  / 153相互被裹挟的商业环境和战略  / 153不协同,即失败  / 155第十二章 跳出规模陷阱  / 159大有大的难处  / 159第十三章 变化中的抉择  / 166不安世界里的坚定  / 167由外而内的战略选择  / 168贝佐斯的21封致股东信:商业长期主义  / 172第十四章 ofo:盛极而衰的“者”  / 179个吃螃蟹的人  / 180资本追捧的宠儿  / 181饕餮盛宴后的杯盘狼藉  / 183资本市场的红与黑  / 189第五部分 众人拾柴火焰高――设计商业模式与打造制度型组织  / 191第十五章 商业模式与制度的颠覆与变革  / 194变革与创新商业模式  / 194善于学习,变革企业制度  / 201第十六章 未来的组织进化:自组织  / 207打造开放、扁平化的组织架构  / 208组织进化:齿轮时代的终结  / 214重构人与组织的关系:从雇佣到联盟  / 216第十七章 激活组织协同的密码  / 220X理论与Y理论下的人性与管理  / 220个体价值崛起时代的员工激励  / 222合伙人制度与协同效应  / 228第十八章 7-ELEVEn:从“巷口经济”到“零售帝国”  / 237价值引擎:站在客户的立场上思考  / 238竞争引擎:区域扩张、物流改革、单品管理三大战略  / 242增长引擎:赋能平台  / 2487-ELEVEn的10S协同  / 253结语  / 257参考文献  / 261
作者介绍
简介    博士,教授,中央企业智库副理事长,中国国际技术智力合作有限公司副总经理,中智大学创始人。    曾经在省和中央机关从事大案要案查处、法规制定、政策研究、文件起草、干部培训工作。    长期致力于制度建设、国家与企业治理、国有企业改革、金融风险管理的研究,发表了一系列文章,出版了多部著作,并创建了"国家与组织治理10S协同模型”。
序言
    领导者要面对复杂、动态、突变、迅速的局面,要chaoyue传统的“管理协同”,在价值、战略、制度高维层面实现“治理协同”。通过《基石》这本书,徐晓冬博士系统地梳理了大量企业案例,从寻找企业失败逻辑背后组织治理的核心要素出发,通过剖析失败案例,发现治理的问题并探索解决方案,为企业的转型升级、商业模式的创新提供有益的指导。
——马歇尔·戈德史密斯博士(全球著名高管教练、哈佛教练学院“领导力终身成就奖”获得者)

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