内容提要 本书为南方略专家根据一线经验以及总结很多优秀的企业案例,从农业产业化、互联网转型、行业营销与经营突破四个方面阐述如何让农资企业占领先机、提前布局,更轻松地赚更多的钱。 n 面对我国农资行业整合的汹涌大潮,农资企业大可不必惊慌,请记住:只要能够活下来,就一定能够长大。 目录
作者介绍 刘祖轲 n 南方略咨询机构 董事长 n 中国系统营销理论创始人 n n 王清华 n 南方略咨询机构 董事总经理 n 南方略重庆公司总经理 n 三维跨界营销创导者 n 中国“六位一体营销咨询模式”创建者 n 对市场研究、客户关系管理、企业战略、商业模式、企业组织、品牌建设、渠道建设、连锁体系等领域具有深厚的理论研究与实战经验。 n n 张垒 n 南方略武汉公司总经理 n 清华大学MBA n 10余年一线市场营销工作经历,对多公司品牌运作、产业链经营、多产品策略、农村市场营销策略、渠道扁平化、农资连锁经营、经销商经营能力提升等有独到见解与深刻研究,是农资经验的实战营销专家,被称为中国农资营销“四杰”之一。 n n 宁立新 n 南方略北京公司总经理 n 暨南大学工商硕士 n 致力于研究中国企业营销理论研究和营销实践,对农化、快消品、工业品和耐用品制造/服务企业的营销战略、组织结构、品牌策划、渠道规划和终端动销等有深刻的理解与实践成果。 n n 刘军 n 南方略咨询机构 副总裁 n 二十年资深实战营销专家。擅长渠道营销、大客户营销、招商组织与实施、商业模式设计与运营、战略规划、产品规划、终端建设、客户关系管理、营销队伍建设与管理,财务管理等。 n n 郭双 n 南方略高级咨询师 n 从事农化企业营销管理咨询8年,擅长品牌运作与大品打造,成功服务过兴发集团、华强化工、颂禾农业、合缘生物等众多农化领域标杆企业。 序言
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