• 深度共情:换位思考实现有效沟通:empathy for effective communic
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深度共情:换位思考实现有效沟通:empathy for effective communic

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作者付海洋

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787515824581

出版时间2020-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价45元

货号8331885

上书时间2024-06-11

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商品描述
基本信息
书名:深度共情:换位思考实现有效沟通:empathy for effective communicatio
定价:45元
作者:付海洋
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2020-07-01
ISBN:9787515824581
字数:
页码:
版次:
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
为什么有些人总是沦落为话题的“终结者”,经常让沟通进入无聊的死循环?只考虑自己,顺着定势思维思考问题,这是一种愚顽的“难治之症”。你的善解人意,体贴入微,让人流连忘返,这就是共情带来的沟通效果。
内容提要
沟通是语言、是动作,更是情绪。许多沟通不畅的情况都是源于“我以为”,这也是横在沟通中的一道墙,不推倒这道墙,沟通就是无效的。而“共情”就像是细流,带着包容与理解,缓缓融入对方的内心,于无声中搭起心意相通的桥梁,沟通便实现了。希望每一位读过本书的人都能成为一个温暖而充满力量的人。
目录
Part1自以为是的沟通,只是一个人的自嗨谁在想当然地认为对方就应该这样? 003“我是为你好”是世上最大的谎言 007只爱谈自己的人,没有谁愿意回应 011要想别人听得懂,自己先要说得清 015懂得换位思考,就不会轻易插话抢话 019用合适的节奏让沟通津津有味 022Part2每个言行背后,都有一个积极动因一见如故?都是谈出来的 029多说一些悦耳的话总是没错的 033好的关系就是“我愿意听你说” 036越有悬念的话语,越让人好奇 040高效率的谈话,简明扼要有时效 043爱提问的人都很受欢迎 047Part3很多事情没有对错,只是立场不同每一件事情都是有双面性的 055偏见,是横在沟通中的一座山 058多为别人考虑,就是为自己考虑 062轻易下结论,只会暴露浅薄 065假如你是老板,会聘用现在的自己吗? 069在感情中,争论对错最是愚蠢 073Part4所谓沟通,七分情绪,三分内容情绪失控是沟通的“杀手” 081任何关系都害怕:一个不说,一个不问 085好好说话是一种宝贵的“共情” 089话题“热”,不如情绪“热” 094对事不对人更有效 097在伤口上撒盐是一种酷刑 100越抱怨越怨,越诉苦越苦 103Part5唯独有趣,能打败所有的平淡无奇无趣的尬聊是一种折磨 109幽默的人为什么就是“万人迷” 113用幽默的方式表达你的看法 116拿自己“开涮”,别样的“搞笑”幽默 119让尴尬在笑声中画上“休止符” 122幽默是一剂良药,既治病又不苦口 126行走职场,幽默是你的功夫 130幽默是加蜜,不是撒盐 134Part6没有人会被说服,除非他愿意说教无用,因为没人喜欢被改变 141“假设性原则”真的很实用 145沟通高手骨子里都是逻辑大师 149温柔的诱导比施压更有效 153先找到共同点,再解决冲突点 157只有说服自己,才能说服别人 160有态度的沉默:此时无声胜有声 163循序渐进方可如愿以偿 168Part7情感共鸣是沟通的加速器“我也是”——同病相怜最交心 175动情的言语最能拨动人的心弦 179一句“我理解”,就是的安慰 183赞美的话是蜜糖,最能捕获人心 187钓鱼下对饵:你知道他要什么吗? 191懂就好了,未必要说破 195Part8我们生而不同,求同存异才舒服沟而不通,往往是因为互不知音 201寻求一个双方都接受的折中方案 205谈资可以多样,但情感必须一致 209沟通的本质就是解决问题 212请保持一点“不知道”的余地 215Part9共情是怎样培养出来的?克服自我中心的意识 223多点商量,少点武断 227做一个敏锐的观察者 231真正搞懂对方在说什么 234多说“我们”少说“我” 238吗,沟通时多采用开放式问题 241学习创建共赢思维 245
作者介绍
付海洋 “销售路演策略”创立者, 50万册书《工匠精神》作者付守永先生独家授权课程,“工匠精神”师承者, “付守永品牌路演商学院”专家导师,中国工匠精神50人论坛联合发起人,北京路演时代投资管理咨询有限公司总裁,山东大学经济发展研究院路演式营销沙盘导师 ,超级路演家被业界誉为“新商业时代提升课”。
序言

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