习惯的力量

图书标准信息

• 作者 [日]土井英司 著；车才良 译
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2012-05
• 版次 1
• ISBN 9787508632070
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 194页
• 字数 73千字

【内容简介】

　　20岁时，你在做些什么？为年轻的梦想而努力，还是已经脚踏实地为人生打拼？

　　你有没有想过，20岁对未来到底有什么影响？

　　日本首席人生设计师土井英司为你一语道破：20岁可以决定你未来收入的90%！只有在年轻时把应做的工作做好、做对、做透，未来才能顺风顺水。

　　你可能会说：我已经过了20岁，难道要重新活一遍吗？

　　人生不能重来，但20岁之后，还有30岁、35岁……只要你有心，把握“黄金时间”都还来得及！

　　本书分为“23岁前”、“开始工作~25岁”、“26~28岁”、“29~30岁”、“31~35岁”几大部分，无论你处在哪个年龄，都能轻松了解自己应该想些什么，做些什么。

【作者简介】

　　土井英司，畅销书作家、经济书评家、出版市场营销顾问、EliesBookConsulting有限公司董事长。

　　1974年出生，毕业于庆应大学，2000年进入世界最大的网上书店“亚马逊”日本分部，担任编辑和采购。在图书上市前的预售期今昔感多样化宣传，开创了全新的营销局面，打造出《犹太富翁的启示》（销量突破50万册）、《萌单》（销量突破20万册）等畅销书，被誉为“亚马逊超级采购”。2001年，获得亚马逊颁发的“CompanyAward”奖。

　　2004年创立EliesBookConsulting有限公司，致力于出版品牌、出版战略、出版市场化等多项事业。同时也为其他出版社担任项目企划、评审、市场推广的顾问。

　　此外，他还是著名畅销书作家、经济书评家，在日本知名报纸《读卖新闻》上拥有《5分钟讲经济》等专栏。由其执笔的电子报《经济马拉松》已推出2300多期，订阅者超过5万人，其中多数为日本商界名人及媒体人，具备很高的社会影响力。其代表作《传说中的一流员工》于2007年4月出版，上市前曾创下日本亚马逊最高预订记录，上市后2个月销量即突破10万册。

【目录】

第一章　30岁前结束“职场准备” 

Q：珠穆朗玛峰的顶峰在哪里？

A：确保“自己所处的位置”，成功垂手可得。

职业生涯，笑到最后者胜 

“职场准备的8年+a”路线图 

“40岁当中层”，40岁以后有担忧 

成为一个有甜、有苦又有酸的人 

稻秸富翁之所以成功，在于他不丢掉手中的稻草 

做好“那个年龄段才能做得到的事” 

对职业进行思考的图书简介?

第二章　23岁前，获得高度的好评进入公司 

Q： 如果有人对你说“给我钓很多鱼回来”，“大池塘”和“小池塘”，你选哪一个？

A： 不是“越大就越让人放心”。这一点，公司也一样。

在大企业混得好的人的“五项素质” 

在濒临倒闭的公司学习智慧 

有能力的女性，到中小企业去谋求发展 

招聘考试的评价决定部门的配属 

如果问你“有什么问题吗”，这是你展示应变能力的好机会 

自我介绍要考虑“4个P” 

求职愿望和动机，如果能够说出“3个为什么”，工作基本就定了 

该展示自己的哪些东西？ 

事先了解“公司的需求” 

企业真正想知道的是家庭构成、父母的职业 

描绘有可能转化为财富的“彩色梦想” 

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第三章　进入公司到25岁，竭尽全力，为公司效劳 

Q： 当上司对你说“今天之内，把坏了的电话修好”，你会怎么办？

A： 人的创造性其实差别真的很小，要模仿着去学。

前三年，抛开自我 

从细节可以看出一个人 

工资低点儿、跑跑腿儿，也不吃亏 

成为能让上司在你身上下赌注的新人 

如果对配属不满意，回想一下“师徒制度” 

比起判断力，更要培养洞察力 

工作的本质在于琐事 

空闲是变优秀的好机会 

技术革新只不过是“踮起脚站立” 

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第四章　26~28岁，打造自己的No.1 

Q：灰姑娘真是个单纯的女孩儿吗？

A：“能秀出单纯”这一策略比单纯更易获胜。

做小徒弟是有年限的 

写出自己“花过时间和金钱的东西” 

“不认同的能力”是一个人的才能 

“擅长的领域”只来自于个性 

滚独一无二的“湿雪球” 

选工作时，与“想做的事情”相比，更要注重“想要的结果” 

工作和自己的才能是否相称？ 

凭借你的力量让上司胜 

不断“实验”，直到发现鱼群为止 

“大家都觉得办不到的，不愿做的事情”，你可以做做看 

掌握一定能出成果的模式 

拾起“没有用途的东西” 

打出超越“公司招牌”的业界本垒打 

追求目标永不止步 

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第五章　29~30岁，试着走出公司 

Q：大陆、岛屿、桥，你买哪一个？

A：选取“能看清未来的位置”。

要有“公司内部交涉力”，以获得自由 

通过跳槽确立“好评和信赖” 

29岁时的跳槽是一次让自己发光的“舞台选择” 

怎样活用猎头和社交网络 

“提高年薪的跳槽”有三种模式 

想一个比公司招牌效果更好的“自己的招牌口号” 

在公司里主动承担“新工作”也是一个方法 

定位在发生地壳变动的地方 

“公司的评价”和“市场价值”是否有偏差？ 

要做到对数字敏感 

成为业界人士之间沟通的桥梁 

让你明白什么是好公司的图书简介?

第六章　31~35岁，管理好组织 

Q：开车时，路中间横着一块瓦楞纸板，你怎么办？

A：不仅要考虑自己，更要考虑整体的成本和回报。

31岁的必修科目是“管理能力、表达能力、人脉力” 

高管之所以薪水高，不是因为干双倍的活 

指明未来的方向是领导的工作 

掌管的组织的大小决定商业规模 

抛开个人的“能干”的标准 

以“损益表”的标准来重视人 

有的人脉会为你带来成果 

31岁是“清洁感”的拐点 

讲话要有逻辑，也要有热情 

有关管理和建立人脉的图书简介?

后记