• 销售人员实战口才训练
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销售人员实战口才训练

7.15 1.7折 42 八五品

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广东东莞
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作者丁正 著

出版社机械工业出版社

出版时间2018-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-10-08

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 丁正 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2018-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111585909
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 184页
【内容简介】
明确销售流程、关键问题与销售目标。通过阅读本书,可以厘清销售关系,清晰销售流程,找出销售的核心问题,掌控销售目标。快速提升销售技能,增长销售业绩。针对销售困境和问题,提供直接、有效、快速应对方法——超级销售话术和简明行为模板,即学即用,简单有效。全面实施销售过程训练、指导和监督。销售团队内部用于对销售人员进行指导、跟踪、分析和改进,提高销售业绩的超级实用手册。促成内部销售系统和培训课程开发。销售经理或培训专员根据本书提供的话术模板和行为指导,可以快速开发话术培训课程,完善企业的销售指导系统,规范企业的销售服务过程。
【作者简介】
丁正,营销策划师,销售话术实战辅导师。长期从事营销咨询和辅导工作,擅长品牌塑造与传播、广告创意与文案撰写、公关事件策划等工作。
【目录】
第一章 破除电话预约客户的障碍 

场景 01/接听电话的人不是直接要找的人 

场景 02/客户好像正在忙,没时间听你的电话 

场景 03/客户一听是做销售的就直接回绝:不需要 

场景 04/客户说:我有需要会联系你,你等我电话吧 

场景 05/客户一听是做销售的就说寄资料先看看,需要再联系 

场景 06/客户说已经与 ××商家购买了,暂无购买计划 

场景 07/客户说以前与本公司有过不愉快合作经历,不打算继续合作 

场景 08/客户一听是卖 ××产品的,立即要求对产品做报价 

场景 09/客户一听是卖 ××产品的,就直接问与某竞争对手比有何优势 

第二章 灵活应对,让你的拜访不虚此行 

场景 01/陌生拜访客户,被前台阻拦 

场景 02/约定好拜访客户,客户却忘记了 

场景 03/竞争对手正好也在与客户交谈 

场景 04/新客户见面时正忙着其他事,顾不上与你说话 

场景 05/客户引荐下属与你沟通 

场景 06/被引荐的客户直接询问你与引荐人的合作关系 

场景 07/没有备足客户需要的各项参阅资料 

场景 08/客户小瞧自己,觉得你不够资格与他谈 

场景 09/客户谈到原来与本公司的不愉快合作经历 

第三章 把握客户心思,投其所好引好感 

场景 01/客户拿竞争品牌作比较,找自己产品的各种不适 

场景 02/面对多款样品,客户不确定选择哪种 

场景 03/客户要求按照对手的某款产品做样品 

场景 04/客户要求在原价格的基础上替换更好的部件 

场景 05/客户询问起以往的某起产品投诉事件 

场景 06/客户嫌介绍的几款产品普通,没有个性 

场景 07/客户只认牌子,不认货 

场景 08/客户是业内行家,问的专业问题你都答不出来 

第四章 与客户讨价还价,打好太极拳 

场景 01/客户嫌价高,欲放弃采购 

场景 02/客户要求与上级对话,确定价格问题 

场景 03/客户直接让报出最低价 

场景 04/客户请来熟人帮忙砍价 

场景 05/客户拿对手的报价作为成交价的参考标准 

场景 06/客户要求对产品进行分项报价 

场景 07/谈好价格后,客户又突然要求提供增值服务 

场景 08/客户提出不降价,就减少采购数量的要求 

第五章 关注客户动向,灵活处理合作异议 

场景 01/对方临时更换了谈判者,谈判从头开始 

场景 02/对方对己方某位员工有成见,对其发起攻击 

场景 03/客户对合作政策不满,要求按照他的模式合作 

场景 04/客户找各种借口,拖延合作谈判的时间 

场景 05/客户被周边人劝阻放弃此次合作 

场景 06/客户突然告知采购计划延后 

场景 07/客户已经暗地里与对手联系上了 

场景 08/客户说自己说了不算,要请示上级 

第六章 踢好临门一脚,让成交更顺畅 

场景 01/客户担心你给出的承诺无效 

场景 02/客户在你与对手之间犹豫不决 

场景 03/客户还是嫌价格高 

场景 04/你的让步让客户的要求越来越多 

场景 05/客户编制合同时篡改了部分条款 

场景 06/把持住合作谈判的优势,逼客户妥协 

场景 07/客户要求我们在核心利益上让步才能成交 

第七章 以和为贵,让催款工作更顺利 

场景 01/客户以卖不出货为由,拒付货款 

场景 02/客户拖延付款时间,拿钱做别的事情 

场景 03/客户仗着与上级的交情,不把催款当回事 

场景 04/客户要求再供批货才把上次的货款付清 

场景 05/客户要求降低下次进货价,才补交货款 

场景 06/客户老拿坏典型说事 

场景 07/客户之间形成拖欠货款的攀比风气 

场景 08/客户要定制样品,却迟迟不交定金 

第八章 理性处理客户投诉,维护自我形象 

场景 01/客户一开始就乱发脾气,甚至谩骂员工 

场景 02/因个人原因造成产品损坏,却要求厂家换货 

场景 03/退换货时间已过,客户仍然要求退货 

场景 04/客户夸大事实真相,试图讹诈厂家 

场景 05/责任方还没有确定,双方就发生口角争执 

场景 06/客户不听协调人员解释,要求见负责人 

场景 07/ 客户煽动现场客户放弃购买计划 

第九章 跟进回访客户,守好“江山” 

场景 01/回访过程中,客户偏见所致,中伤某位调查人员 

场景 02/客户应付回访工作,提供假信息 

场景 03/没有赠品,客户就不配合回访调查 

场景 04/回访时间影响了客户的安排,引起客户的厌烦 

场景 05/温馨提示过于频繁,遭到客户的反感 

场景 06/客户回访工作断断续续,收集的回访信息失去时效性 

场景 07/客户对回访工作没有兴趣,认为是形式工程,不给予配合 

场景 08/不认识的人做回访工作,客户一概不理 

参考文献
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