销售人员实战口才训练
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八五品
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作者丁正 著
出版社机械工业出版社
出版时间2018-03
版次1
装帧平装
上书时间2024-10-08
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
丁正 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2018-03
-
版次
1
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ISBN
9787111585909
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定价
42.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
轻型纸
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页数
184页
- 【内容简介】
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明确销售流程、关键问题与销售目标。通过阅读本书,可以厘清销售关系,清晰销售流程,找出销售的核心问题,掌控销售目标。快速提升销售技能,增长销售业绩。针对销售困境和问题,提供直接、有效、快速应对方法——超级销售话术和简明行为模板,即学即用,简单有效。全面实施销售过程训练、指导和监督。销售团队内部用于对销售人员进行指导、跟踪、分析和改进,提高销售业绩的超级实用手册。促成内部销售系统和培训课程开发。销售经理或培训专员根据本书提供的话术模板和行为指导,可以快速开发话术培训课程,完善企业的销售指导系统,规范企业的销售服务过程。
- 【作者简介】
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丁正,营销策划师,销售话术实战辅导师。长期从事营销咨询和辅导工作,擅长品牌塑造与传播、广告创意与文案撰写、公关事件策划等工作。
- 【目录】
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第一章 破除电话预约客户的障碍
场景 01/接听电话的人不是直接要找的人
场景 02/客户好像正在忙,没时间听你的电话
场景 03/客户一听是做销售的就直接回绝:不需要
场景 04/客户说:我有需要会联系你,你等我电话吧
场景 05/客户一听是做销售的就说寄资料先看看,需要再联系
场景 06/客户说已经与 ××商家购买了,暂无购买计划
场景 07/客户说以前与本公司有过不愉快合作经历,不打算继续合作
场景 08/客户一听是卖 ××产品的,立即要求对产品做报价
场景 09/客户一听是卖 ××产品的,就直接问与某竞争对手比有何优势
第二章 灵活应对,让你的拜访不虚此行
场景 01/陌生拜访客户,被前台阻拦
场景 02/约定好拜访客户,客户却忘记了
场景 03/竞争对手正好也在与客户交谈
场景 04/新客户见面时正忙着其他事,顾不上与你说话
场景 05/客户引荐下属与你沟通
场景 06/被引荐的客户直接询问你与引荐人的合作关系
场景 07/没有备足客户需要的各项参阅资料
场景 08/客户小瞧自己,觉得你不够资格与他谈
场景 09/客户谈到原来与本公司的不愉快合作经历
第三章 把握客户心思,投其所好引好感
场景 01/客户拿竞争品牌作比较,找自己产品的各种不适
场景 02/面对多款样品,客户不确定选择哪种
场景 03/客户要求按照对手的某款产品做样品
场景 04/客户要求在原价格的基础上替换更好的部件
场景 05/客户询问起以往的某起产品投诉事件
场景 06/客户嫌介绍的几款产品普通,没有个性
场景 07/客户只认牌子,不认货
场景 08/客户是业内行家,问的专业问题你都答不出来
第四章 与客户讨价还价,打好太极拳
场景 01/客户嫌价高,欲放弃采购
场景 02/客户要求与上级对话,确定价格问题
场景 03/客户直接让报出最低价
场景 04/客户请来熟人帮忙砍价
场景 05/客户拿对手的报价作为成交价的参考标准
场景 06/客户要求对产品进行分项报价
场景 07/谈好价格后,客户又突然要求提供增值服务
场景 08/客户提出不降价,就减少采购数量的要求
第五章 关注客户动向,灵活处理合作异议
场景 01/对方临时更换了谈判者,谈判从头开始
场景 02/对方对己方某位员工有成见,对其发起攻击
场景 03/客户对合作政策不满,要求按照他的模式合作
场景 04/客户找各种借口,拖延合作谈判的时间
场景 05/客户被周边人劝阻放弃此次合作
场景 06/客户突然告知采购计划延后
场景 07/客户已经暗地里与对手联系上了
场景 08/客户说自己说了不算,要请示上级
第六章 踢好临门一脚,让成交更顺畅
场景 01/客户担心你给出的承诺无效
场景 02/客户在你与对手之间犹豫不决
场景 03/客户还是嫌价格高
场景 04/你的让步让客户的要求越来越多
场景 05/客户编制合同时篡改了部分条款
场景 06/把持住合作谈判的优势,逼客户妥协
场景 07/客户要求我们在核心利益上让步才能成交
第七章 以和为贵,让催款工作更顺利
场景 01/客户以卖不出货为由,拒付货款
场景 02/客户拖延付款时间,拿钱做别的事情
场景 03/客户仗着与上级的交情,不把催款当回事
场景 04/客户要求再供批货才把上次的货款付清
场景 05/客户要求降低下次进货价,才补交货款
场景 06/客户老拿坏典型说事
场景 07/客户之间形成拖欠货款的攀比风气
场景 08/客户要定制样品,却迟迟不交定金
第八章 理性处理客户投诉,维护自我形象
场景 01/客户一开始就乱发脾气,甚至谩骂员工
场景 02/因个人原因造成产品损坏,却要求厂家换货
场景 03/退换货时间已过,客户仍然要求退货
场景 04/客户夸大事实真相,试图讹诈厂家
场景 05/责任方还没有确定,双方就发生口角争执
场景 06/客户不听协调人员解释,要求见负责人
场景 07/ 客户煽动现场客户放弃购买计划
第九章 跟进回访客户,守好“江山”
场景 01/回访过程中,客户偏见所致,中伤某位调查人员
场景 02/客户应付回访工作,提供假信息
场景 03/没有赠品,客户就不配合回访调查
场景 04/回访时间影响了客户的安排,引起客户的厌烦
场景 05/温馨提示过于频繁,遭到客户的反感
场景 06/客户回访工作断断续续,收集的回访信息失去时效性
场景 07/客户对回访工作没有兴趣,认为是形式工程,不给予配合
场景 08/不认识的人做回访工作,客户一概不理
参考文献
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