软件项目管理:统一性框架
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八五品
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作者[美]罗伊斯 著
出版社高等教育出版社
出版时间2002-10
版次1
装帧平装
上书时间2024-09-22
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]罗伊斯 著
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出版社
高等教育出版社
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出版时间
2002-10
-
版次
1
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ISBN
9787040113976
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定价
30.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
406页
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字数
670千字
- 【内容简介】
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本书针对现今在软件项目管理领域中的传统管理模式进行严密的理论分析,提出了相应的较新的管理模式系统,并且详细介绍了新模式的特点以及具体运行过程。
本书共分五个部分,1到4章介绍了软件项目管理的复兴,向大家展示了软件项目管理的发展历程,并且分析了传统模式的不足。5到9章介绍了软件项目管理的过程框架,具体介绍了一个软件项目从构思到最后推出,维护,升级的全过程,让读者对软件项目管理的各个环节有一个全面的认识。10到14章主要介绍了软件管理规程。15到17章介绍了软件项目管理的最新发展状况,展望另外软件项目管理的最新发展前景。最后本书还附有具体的案例分析以及相关的一些资料。
内容:第一部分 软件管理的复兴: 1. 传统软件管理 2. 软件经济学的演变 3. 改进软件经济学 4. 新旧方法对照 第二部分 软件管理过程框架:5. 生存周期的几个阶段 6. 处理过程中的人为因素 7. 基于模型的软件体系结构 8. 处理流程 9. 处理检验 第三部分 软件管理规程:10. 迭代处理计划 11. 项目组织与可靠性 12. 处理自动化 13. 项目控制与处理过程实现 14. 设计处理过程 第四部分 对未来的展望:15. 现代项目概况 16. 新一代软件经济学 17. 现代处理过程中的转化 第五部分 案例研究与支持性资料 附录A 软件管理现状 附录B COCOMO成本估算模型 附录C 变异度量 附录D CCPDS-R案例研究 附录E 处理过程改良与CMM映射
- 【作者简介】
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作者Walker Royce是Rational软件公司副总裁兼总经理,曾任软件设计师、集成工程师、成本估算师、软件体系培训教师、研发部主任、产品经理、项目经理等多项有关项目管理的工作,并且积极从事软件项目管理的研究工作,形成了自己的一套完整的思想。
- 【目录】
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List of Figures
List of Tables
Foreword
Preface
PART I SOFIWARE MANAGEMENT RENAlSSANCE
CHAPTER 1 Conventional Software Management
1.1 The Waterfall Model
1.1.1 In Theory
1.1.2 In Practice
1.2 Conventional Software Management Performance
CHAPTER 2 Evolution Of Software Economics
2.1 Software Economics
2.2 Pragmatic Software Cost Estimation
CHAPTER 3 Improving Software Economics
3.1 Reducing Software Product Size
3.1.1 Languages
3.l.2 Object-Oriented Methods and Wsual Modeling
3.1.3 Reuse
3.1.4 Commercial Components
3.2 Improving Software Processes
3.3 Improving Team Effectiveness
3.4 Improving Automation through Software Environments
3.S Achieving Required Quality
3.6 Peer Inspections: A Pragmatic View
CHAPTER 4 The Old Way and the New
4.1 The Principles of Conventional Software Engineering
4.2 The Principles of Modern Software Management
4.3 Transitioning to an lterative Process
PART II A SOFTWARE MANAGEMENT PROCESS FRAMEWORK
CHAPTER 5 Life-CycIe Phases
5.1 Engineering and Production Stages
5.2 Inception Phase
5.3 Elaboration Phase
5.4 Construction Phase
S.5 Transition Phase
CHAPTER 6 Artifacts of the Process
6.1 The Artifact Sets
6.1.1 The Management Set
6.1.2 The Engineering Sets
6.1.3 Artifact Evolution over the Life Cycle
6.1.4 Test Artifacts
6.2 Management Artifacts
6.3 Engineering Artifacts
6.4 Pragmatic Artifacts
CHAPTER 7 Model-Based Software Architectures
7.1 Architecture: A Management Perspective
7.2 Architecture: A Technical Perspective
CHAPTER 8 Workflows of the Process
8.1 Software Process Workflows
8.2 Iteration Workflows
CHApTER 9 Checkpoints of the Process
9.1 Major Milestones
9.2 Minor Milestones
9.3 Periodic Status Assessments
PART III SOFTWARE MANAGEMENT DISCIPLINES
CHAPTER 10 lterative Process Planning
CHAPTER 11 Project Organizations and Responsibilities
CHAPTER 12 Process Automation
CHAPTER 13 Project Control and Process lnstrumentation
CHAPTER 14 Tailoring the Process
PART IV LOOKING FORWARD
CHAPTER 15 Modern Project ProfiIes
CHAPTER 16 Next-Generation Software Economics
CHAPTER 17 Modern Process Transitions
PART V CASE STUDIES AND BACKUP MATERIAL
APPENDIX A The State of the Pradice in Softwale Management
APPENDlX B The COCOMO Cost Estimation ModeI
APPENDIX C Change Metrics
APPENDlX D CCPDS-R Case Study
APPENDlX E Process lmprovement and Mapping to the CMM
Glossary
References
Index
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