打造员工执行力

图书标准信息

• 作者 张锡民 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2008-07
• 版次 1
• ISBN 9787301139431
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 150页
• 字数 144千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《打造员工执行力》结合全球成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。

【作者简介】

　　张锡民，著名实战派管理专家、培训师，2004年被评为中国金牌管理咨询师。现任中国绿洲管理网首席顾问、北京时代光华公司特聘高级培训师。曾任北京南洋林德企业顾问公司董事、副总载，兼任清华大学等所院校客座教授，并出任国内20多家公司特聘讲师，积累了丰富的管理培训实战经验，完成了30多家知名公司的管理顾问项目，培训客户超过300家。主要服务客户：柯达、菲亚特汽车、中海油、中国人寿、工商银行、华夏银行、美的集团、美菱集团、茅台集团、四环制药、华旗资讯、海南航空、南方都市报、华北高速等知名企业。

【目录】

自序
前言
第一章职业理念——有效执行之基石
企业喜欢什么样的人才
人才的真义
一流职业理念的特点
第二章目标计划——有效执行之前提
以科学的方式进行工作
员工的自我目标计划管理
第三章沟通协作——有效执行之保障
掌握有效沟通的原理和技能
怎样与上级沟通
怎样与平级沟通
团队协作
第四章时间效率——有效执行之关键
时间管理的必要性
时间管理的核心
时间管理的原则
有效时间管理的四个步骤
时间管理的方法和技巧
时间管理的误区
第五章创造性思维——有效执行之利器
什么是创造性思维
具有创性思维人士的特征
提高员工创造性思维的能力
团队创造性思维的开方法——头脑风暴法
创造性思维是对传统思维的突破
创新是通向成功的天梯