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中小企业的12堂必修课

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3.25 八五品

仅1件

广东东莞
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作者廖佑庆、林伟贤 著

出版社北京大学出版社

出版时间2011-12

版次1

装帧平装

上书时间2024-01-16

尚雅文愽

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
                                        自序有规律不盲目,有方法少错误

第一堂课立起来——塑造中小企业的核心竞争力

第一节核心竞争力是中小企业的生命

中小企业自身的特点

打造核心竞争力才能变弱小为强大

第二节如何打造中小企业的核心竞争力

“康辉”的峰回路转

三步走战略

第三节保护中小企业核心竞争力不受冲击

盲目转型的代价

核心业务不可出让

第四节创新,创新,再创新-一强化和提升中小企业的核心竞争力

诞生记

创新是取胜的保障

精彩语录

第二堂课砍下去——中小企业如何控制成本

第一节建立成本优势

常春藤的启示

小气才能成大器

第二节生产成本控制

密切注意成本

控制生产成本的有效措施

第三节拒绝回扣,阳光采购

采购的“肥差”

采购要健康、要阳光

第四节砍掉营销成本这块“肥肉”

被忽视的“肥肉”

精打细算的广告费

精彩语录

第三堂课怎么筹——中小企业如何破解融资难题

第一节借鸡生蛋

借出来的财富

借钱的门道

第二节寻求政府的保护伞

政策机遇期的到来

如何获得政府助力

第三节向银行借钱的技巧

银行的谨慎

敲开银行大门

……

第四堂课如何控——中小企业应对危机的心态与思路

第五堂课下好棋——中小企业的战略以及商业模式

第六堂课掌好舵——优秀中小企业管理者的素质

第七堂课笼住人——剞劂中小企业人才匮乏问题

第八堂课搭好班——中小企业需要精英团队

第九堂课卖得好——中小企业营销不含糊

第十堂课站得稳——摒弃中小企业管理弊端

第十一堂课找出来——中小企业有了问题不要慌

第十二堂课走出去——中小企业发展道路选择

精彩语录                                    

                                        《中小企业的12堂必修课》是一本专门为中小企业写的指导书籍。全书分为十二堂课,从中小企业的核心竞争力谈起,涉及中小企业的核心竞争力、战略、成本、融资、危机处理、管理、人才、团队、营销等方面。

当中小企业能将这十二课的内容逐项落实在企业中,一定会在激烈的商战中找到成功规律,不再漫无章法,只凭感觉去闯。有规律不盲目,有方法少错误,希望这本书能给所有中小企业找到经营企业的规律与逻辑。                                    
图书标准信息
  • 作者 廖佑庆、林伟贤 著
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2011-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787301197561
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 245页
  • 字数 235千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

《中小企业的12堂必修课》是一本专门为中小企业写的指导书籍。全书分为十二堂课,从中小企业的核心竞争力谈起,涉及中小企业的核心竞争力、战略、成本、融资、危机处理、管理、人才、团队、营销等方面。

当中小企业能将这十二课的内容逐项落实在企业中,一定会在激烈的商战中找到成功规律,不再漫无章法,只凭感觉去闯。有规律不盲目,有方法少错误,希望这本书能给所有中小企业找到经营企业的规律与逻辑。

【作者简介】
  林伟贤,实践家教育集团董事长,《培训》杂志全球中文版发行人。

  他是系统教育专家——拥有17张国际讲师证书,学员超过30万。

  他有美国青少年BSE(企业家商学院)的多年任教经验,他把膝下的一儿一女培养成连年班级第一名的优等生,他在授课中善于结合自身教育子女的感受和国内外有用的案例,用生动幽默又发人深省的语言,引导家长学会有效的教育方式,引导孩子走向卓越的人生。



  廖佑庆,实践家教育集团中国区总经理。

  国际品牌课程青少年Money & You培训讲师。

  国际品牌课程美国青少年BSE(企业家商学院)培训讲师。

  拥有十多年的教育培训经验,授课风格幽默风趣、发人深省,得到青少年家长和企业家的广泛好评。 


【目录】

自序有规律不盲目,有方法少错误

第一堂课立起来——塑造中小企业的核心竞争力

第一节核心竞争力是中小企业的生命

中小企业自身的特点

打造核心竞争力才能变弱小为强大

第二节如何打造中小企业的核心竞争力

“康辉”的峰回路转

三步走战略

第三节保护中小企业核心竞争力不受冲击

盲目转型的代价

核心业务不可出让

第四节创新,创新,再创新-一强化和提升中小企业的核心竞争力

诞生记

创新是取胜的保障

精彩语录

第二堂课砍下去——中小企业如何控制成本

第一节建立成本优势

常春藤的启示

小气才能成大器

第二节生产成本控制

密切注意成本

控制生产成本的有效措施

第三节拒绝回扣,阳光采购

采购的“肥差”

采购要健康、要阳光

第四节砍掉营销成本这块“肥肉”

被忽视的“肥肉”

精打细算的广告费

精彩语录

第三堂课怎么筹——中小企业如何破解融资难题

第一节借鸡生蛋

借出来的财富

借钱的门道

第二节寻求政府的保护伞

政策机遇期的到来

如何获得政府助力

第三节向银行借钱的技巧

银行的谨慎

敲开银行大门

……

第四堂课如何控——中小企业应对危机的心态与思路

第五堂课下好棋——中小企业的战略以及商业模式

第六堂课掌好舵——优秀中小企业管理者的素质

第七堂课笼住人——剞劂中小企业人才匮乏问题

第八堂课搭好班——中小企业需要精英团队

第九堂课卖得好——中小企业营销不含糊

第十堂课站得稳——摒弃中小企业管理弊端

第十一堂课找出来——中小企业有了问题不要慌

第十二堂课走出去——中小企业发展道路选择

精彩语录

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