• 你就是干不过做PPT的(日本效率顾问帮你养成“一次通关”的逻辑思考力)
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你就是干不过做PPT的(日本效率顾问帮你养成“一次通关”的逻辑思考力)

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25 5.2折 48 九品

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作者下地宽也 著;博集天卷 出品

出版社湖南文艺出版社

出版时间2020-04

版次1

装帧其他

货号c

上书时间2024-09-08

鹤石石书斋

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 下地宽也 著;博集天卷 出品
  • 出版社 湖南文艺出版社
  • 出版时间 2020-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787540481711
  • 定价 48.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 256页
【内容简介】
这是一本实用思维训练书。作者从六大方面,55个具体细节和大量案例的论述着手,帮你养成“一次通关”的逻辑思考力,帮你在做报告、提方案、做策划等具体工作中,快速说明、说服和达成目标。
   一个人的工作能力,会如实地反映在他所制作的策划案中。用“第1页”抓住读者的心,用“*后1页”让读者行动起来;发现“问题点”,找出“解决方案”,让你和上司及客户的交流更加轻松!
【作者简介】
下地宽也,日本企业的高级培训师,自1992年起对企业工作环境及员工行为(创造性,沟通能力,意识形态等)进行研究、咨询和培训,著有《逻辑思维,只要五步》《1分钟简报法》等书。
【目录】
第一章 “ 一次成功”的资料都有“共同的特征”! 

通过“改变内容结构”来加深读者的理解 

01 资料能否一次通过,关键在于“表达顺序”! ...002 

02 为什么能力出众的人制作出的资料简洁? ...006 

03 用“1 页”来说明“1 个观点”...010 

04 优秀的资料要控制在12 页以内...014 

05 汇报资料的关键在于“结果”,说明资料的关键在于“解决方案”...018 

06“ 对方”“自身”“数字”——优秀的资料拥有“3 个视角”...023 

07“ 对方重视的信息”是什么?——“ 一次成功”的视角①...027 

08 工作优秀的人懂得用“决策者的视角”审读自己写的资料...031 

09 “ 想要表达的信息”是什么?——“一次成功”的视角② ...034 

10 “ 目标数字”是多少?——“一次成功”的视角③ ...037 

11 把资料分为前半、后半两部分是最佳的方法! ...041 

12 前半部分的技巧——使决策者产生“危机感”! ...045 

13 后半部分的技巧——让决策者同意你的“观点”...051 

第二章 用“第1 页”抓住读者的心,用“最后1 页” 

让读者行动起来! 

“一次成功”的资料一定包含“6 要素”! 

14 在资料开头写上“如果同意方案,定能达成目的”...056 

15 让对方意识到“如不采纳我的意见,结果会很糟糕”的技巧...061 

16 找出目前“最大问题”的技巧...064 

17 通过“定量数据”和“定性数据”让资料更具说服力! ...069 

18 找出导致最大问题出现的“真正原因”的技巧...074 

19 带着疑问对原因进行深入思考,就一定能找到解决方案! ...079 

20 找出“最佳方案”的方法——将所有的解决方案都写出来! ...083 

21 通过“最短时间”取得“最大效果”!——这就是“最佳方案”...087 

22 明确“目标”——将“目的”数值化...091 

23 将解决方案“作业流程”可视化——“一次成功”的过程管理...095 

24 将解决方案“组织架构”可视化——“一次成功”的责任管理...099 

25 将解决方案“投资回报率”可视化——“一次成功”的数值管理...103 

第三章 资料的说服力隐藏在“细节”中! 

让决策者更容易接受的“封面”“目录”“统一感” 

26 熟练使用便笺,让资料的“结构”更加完美! ...110 

27 什么样的“标题”更能引起决策者的注意? ...114 

28 让资料内容一目了然的“目录”制作技巧...118 

29 “ 整体统一”非常重要! 

30 资料的说服力取决于正文的说服力! ...128 

31 把“正文”和“参考资料”分开后的视觉效果...132 

32 3 分钟“一次成功”的终极资料——执行总结...136 

33 不拘泥于“一次成功”,而是追求第二次成功的情况...140 

第四章 让人一目了然的“最强文章”! 

不善于写文章的人,就是不善于思考的人 

34 有说服力的文章都短小精悍! ...146 

35 “ 要点有3 个”——通过“逐条列举”来表达! ...151 

36 “ 其他公司成功的案例”极具说服力!——谁都无法否认事实...156 

37 “ 之前和今后”“本公司和他公司”——通过“对比”进行强调的方法...161 

38 在括号内给“专业术语”和“IT 用语”添加注释能给读者留下好印象! ...166 

第五章 通过“图解”“表格”“图表”来引起对方的重视! 

“4 个图解”和“3 个图表”会带来意想不到的收获! 

39 从左上到右下——配合“读者的目光”移动...172 

40 “ 圈线→排序→连接”用简单的图表来解决一切题! ...175 

41 表达“各信息之间的关系”时“文氏图”最合适! ...180 

42 表达“工作组织架构”时“树状图”最合适! ...183 

43 表达“工作流程”时“流程图”最合适! ...187 

44 表达“选项特征”时“矩阵图”最合适! ...190 

45 具有说服力的“表格”的共同特征——只有“想表达的信息”! ...196 

46 饼状图、柱状图、折线图——不同的使用方法...200 

47 增加图表说服力的技巧——调整长宽比、上色...206 

48 现场的问题点——用照片来传达“负面信息”! ...209 

第六章 越简单的设计越容易让人理解 

资料的体例应该通俗易懂,让读者想一口气读完 

49 让资料一目了然的秘诀在于“页面中留出30% 以上的空白”...214 

50 减少“线条”,让资料更美观! ...217 

51 简洁的资料都善于使用图形! ...220 

52 活用蓝色和红色,让资料更直观! ...224 

53 熟练使用“Gothic”字体来提升资料的档次! ...228 

54 “ Q&A”的方式能够引起决策者的兴趣!...233 

55 通过“默读 朗读”对资料进行最终确认! ...237
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