IP授权商业化:从入门到精通
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全新
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作者柔侠(Rosia)
出版社电子工业出版社
出版时间2020-09
版次1
装帧其他
货号30993782
上书时间2023-12-15
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
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目录
第一部分 授权行业的知识基础
001 品牌:授权行业的核心关键 /2
002 IP:统一授权行业的语境和话术 /5
003 可做授权的IP:并不是所有IP都能做授权 /11
004 授权:此授权非彼授权 /15
005 授权商和被授权商:授权行业的两大主体 /18
006 产品授权:生活中随处可见的授权 /21
007 促销授权:销量暴增的法宝 /25
008 内容授权:让好故事发光 /28
009 空间授权:令人愉悦的线下体验 /31
010 通路授权:渠道为王 /36
011 营销推广授权:IP代言人 /39
012 商标授权:常伴你我身边 /42
013 品牌跨界:花样玩儿法 /45
014 品牌联名:1+1大于2 /49
015 衍生品:每个人都值得拥有 /53
016 独家授权、非独家授权、排他性授权 /55
017 版权金 /58
018 版权和著作权 /64
019 商标 /70
020 专利:专利权人的保护伞 /76
第二部分 如何找到并鉴别合作伙伴
021 授权部门:直面商业化的战斗军团 /81
022 授权行业的“先锋战士” /85
023 授权行业从业者必备素质:缺一不可的从业条件 /91
024 代理商和优质代理商:授权的大推手和“合伙人” /94
025 优质的授权商:哪些授权商值得合作 /101
026 优质的被授权商及与哪些被授权商合作要谨慎 /104
027 如何快速找到授权商和被授权商 /108
028 如何进行合作伙伴背景调查 /111
029 授权展会 /114
030 国际授权业协会 /118
031 中国玩具和婴童用品协会 /121
032 阿里鱼 /124
033 京纪圈 /127
034 授权通 /129
035 授权行业专业培训 /131
第三部分 合作意向达成后的签约流程
036 商业计划书:明确双方合作意向的工具 /137
037 授权合同的主要内容 /140
038 授权期限 /144
039 授权区域 /147
040 转授权 /149
041 营销基金权 /151
042 防伪标 /154
043 盗版 /156
044 图库 /159
045 授权审核 /163
046 产品抽查 /166
047 清库期 /169
048 授权合同延期 /171
049 授权合同终止 /174
050 授权全流程 /176
第四部分 IP授权行业重要知识点
051 马德里体系和《伯尔尼公约》 /180
052 IP打造初期的设计需求和服务流程 /183
053 IP的孵化和基因 /187
054 超级IP的特点 /190
055 IP商业化实现方式 /194
056 衍生品开发的注意事项 /197
057 如何打造企业IP /201
058 如何打造区域IP /204
059 如何打造景区IP /208
060 IP授权与艺人经纪的异同 /211
061 中国授权行业发展的历史 /216
062 IP授权的意义 /220
内容摘要
本书是针对授权行业的入门指导及案例分析著作,也是对新形势下IP授权商业化流程进行全面梳理的基础指南。本书通过通俗易懂的语言阐明IP变现的基础和方法,是第一本针对中国本土授权行业现状进行实操指导的书籍。通过作者在行业中的实战经验和学习心得,将入行必备的知识进行系统化整理和呈现,目的是帮助更多的人了解授权行业的商业逻辑,助力中国IP授权行业蓬勃发展。
精彩内容
提起品牌,大家都有着自己的认知,有人认为品牌即战略、即体验、即产品,有人认为品牌即管理、即符号、即口碑、即形象等,不同的行业、不同的角色,对于品牌的定义是千差万别的。
品牌(Brand)一词来源于古代欧洲的文字“brandr”,它的中文含义是“烙印”。在当时的社会环境下,游牧部落在马背上打上不同的烙印,从而区分自己与他人的财产,这是当时为商品命名的方式,传达的意思是有独特“烙印”的牲畜是属于我的,别人的烙印和我的烙印是有区别的。现代品牌的概念逐渐由此延伸而来。
随着时间的推移,到了1960年,美国营销学会(AmericanMarketingAssociation)给出了品牌的定义:“品牌是一种名称、术语、标记、符号和设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。”从此,我们可以更加细致地了解品牌所涵盖的范围。现代营销学之父科特勒在《市场营销学》中指出,品牌是销售者向购买者长期提供的一组具有特定的特点、利益和服务的允诺。美国定位大师杰克·特劳特和艾里斯·本认为,品牌是心智,是在人们心目中和头脑中占据的位置。
品牌授权的起源可以追溯到1929年,迪士尼创始人收到300美元,作为允许客户将米老鼠的形象印在其生产的产品上的费用,自此开启了品牌授权的大门。品牌授权正式规模商业化始于20世纪70年代的美国,逐渐发展成为成熟的商业模式。
在授权行业中,当前所指的品牌其实和传统意义上的品牌并不完全一致。尤其在最近几年,品牌授权逐步衍生出IP(IntellectualProperty,知识产权)授权,我们对于品牌的理解也在不断发生着变化。品牌本身具有广义和狭义之分。授权行业中的品牌,指向的是具有一定知名度、商业价值及独特性且可以被授权给第三方使用的知识产权。
在如今这个科技高速发展的时代,授权行业也越来越受大家的重视。其实,并不是所有的品牌都可以被授权,但是很多品牌可以和授权产生更多的关联。不论品牌授权,还是最近几年人们常说到的IP授权,都是一种符合当今时代发展需要的商业化手段和商业模式。授权行业中的各个主体,通过买卖或租赁方式,赋予了品牌及IP更大的经济价值。有资料显示,在《财富》杂志所列的“全球最大500家公司”中,与授权业务有关的超过三分之一。有人认为品牌授权是一种全新的营销方式,也有人把品牌授权称为21世纪有前途的商业模式之一。
图书标准信息
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作者
柔侠(Rosia)
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出版社
电子工业出版社
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出版时间
2020-09
-
版次
1
-
ISBN
9787121397042
-
定价
68.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
276页
-
字数
166千字
- 【内容简介】
-
本书是针对授权行业的入门指导及案例分析著作,也是对新形势下IP授权商业化流程进行全面梳理的基础指南。本书通过通俗易懂的语言阐明IP变现的基础和方法,是*本针对中国本土授权行业现状进行实操指导的书籍。通过作者在行业中的实战经验和学习心得,将入行必备的知识进行系统化整理和呈现,目的是帮助更多的人了解授权行业的商业逻辑,助力中国IP授权行业蓬勃发展。
- 【作者简介】
-
柔侠(Rosia),本名武侠,行业人称"侠姐”,"品牌女侠”SMART文创平台总经理2012年获得中国人民大学企业管理硕士学位2008年获得河北大学英语专业文学学士学位动漫及文创商业咨询顾问2015年入职梦之城,历任梦之城集团CMO及子公司圆梦筑成CBO,该公司为国内知名动漫品牌阿狸、罗小黑、小鹿杏仁儿等卡通形象的运营和研发团队。曾主管公司旗下全IP运营管理,市场运营推广,海外事业及圆梦商务营销中心的等核心业务,多次带领团队赢得国内设计和创业比赛大奖。19年下半年担任smart文创平台总经理。具有十余年房产开发、数码科技、动漫文创等行业企业实战管理经验。SMART是一个聚合群体智慧、赋能文旅产业的平台,其核心是由百余名行业内顶尖人物组成的专家委员会;主营业务包括SMART峰会、博鳌文博会、AIM设计竞赛、乡创学院、创客大赛、文旅地产项目咨询,文创版块等项目,SMART文创主要业务包括文创相关赛事和峰会,区域及文旅IP运营及打造,以及与文创相关的专业培训。
- 【目录】
-
第一部分 授权行业的知识基础
2 — 001 品牌:授权行业的核心关键
5 — 002 IP:统一授权行业的语境和话术
11 — 003 可做授权的IP:并不是所有IP 都能做授权
15 — 004 授权:此授权非彼授权
18 — 005 授权商和被授权商:授权行业的两大主体
21 — 006 产品授权:生活中随处可见的授权
25 — 007 促销授权:销量暴增的法宝
28 — 008 内容授权:让好故事发光
31 — 009 空间授权:令人愉悦的线下体验
36 — 010 通路授权:渠道为王
39 — 011 营销推广授权:IP 代言人
42 — 012 商标授权:生活中随处可见
45 — 013 品牌跨界:花样玩儿法
49 — 014 品牌联名:1 1 大于2
53 — 015 衍生品:每个人都值得拥有
55 — 016 独家授权、非独家授权、排他性授权
58 — 017 版权金
64 — 018 版权和著作权
70 — 019 商标
76 — 020 专利:专利权人的保护伞
第二部分 如何找到并鉴别合作伙伴
81 — 021 授权部门:直面商业化的战斗军团
85 — 022 授权行业的“先锋战士”
91 — 023 授权行业从业者必备素质:缺一不可的从业条件
94 — 024 代理商和优质代理商:授权的大推手和“合伙人”
101 — 025 优质的授权商:哪些授权商值得合作
104 — 026 优质的被授权商:与哪些被授权商合作要谨慎
108 — 027 如何快速找到授权商和被授权商
111 — 028 如何进行合作伙伴背景调查
114 — 029 授权展会
118 — 030 国际授权业协会
121 — 031 中国玩具和婴童用品协会
124 — 032 阿里鱼
127 — 033 京纪圈
129 — 034 授权通
131 — 035 授权行业专业培训
第三部分 合作意向达成后的签约流程
137 — 036 商业计划书:明确双方合作意向的工具
140 — 037 授权合同的主要内容
144 — 038 授权期限
147 — 039 授权区域
149 — 040 转授权
151 — 041 营销基金权
154 — 042 防伪标
156 — 043 盗版
159 — 044 图库
163 — 045 授权审核
166 — 046 产品抽查
169 — 047 清库期
171 — 048 授权合同延期
174 — 049 授权合同终止
176 — 050 授权全流程
第四部分 IP 授权行业重要知识点
180 — 051 马德里体系和《伯尔尼公约》
183 — 052 IP 打造初期的设计需求和服务流程
187 — 053 IP 的孵化和基因
190 — 054 超级IP 的特点
194 — 055 IP 商业化实现方式
197 — 056 衍生品开发的注意事项
201 — 057 如何打造企业IP
204 — 058 如何打造区域IP
208 — 059 如何打造景区IP
211 — 060 IP 授权与艺人经纪的异同
216 — 061 中国授权行业发展的历史
220 — 062 IP 授权的意义
第五部分 全球知名IP 授权商业化案例
224 — 063 米老鼠:动漫IP 授权业务“鼻祖”
227 — 064 《小猪佩奇》:授权业界的奇迹
230 — 065 精灵宝可梦:全球最赚钱的IP
233 — 066 Line Friends:衍生品做得最好的社交IP
236 — 067 泰迪珍藏:国内授权行业的耀眼明星
第六部分 附录:IP 授权必备知识清单
240 — 068 IP 品牌授权行业词汇中英文对照表
248 — 069 IP 品牌授权行业推荐图书清单
251 — 致谢
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