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全新正版薪酬管理--理论方法实务(21世纪高等学校经济管理类规划教材)/名家精品系列编者:唐春勇//敬永春|总主编:赵曙明//赵宜萱 9787115463043 人民邮电

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作者编者:唐春勇//敬永春|总主编:赵曙明//赵宜萱

出版社人民邮电

ISBN9787115463043

出版时间2018-01

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定价45元

货号30061902

上书时间2023-09-23

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商品详情

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商品描述: 作者简介
赵曙明，博士，南京大学商学院名誉院长，南京大学人力资源管理战略研究所所长，南京大学特聘教授，博士生导师。他兼任工商管理学科专业教育指导委员会副主任委员，国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家，国家社科基金管理学部评审专家，全国MBA教育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人，科学技术委员会学部成员，学风委员会委员。他是中国管理研究国际学会（IACMR）第三届主席，中国管理现代化研究会副会长，中国人力资源研究会副会长，江苏省人力资源学会会长，江苏省工业经济协会、江苏省企业管理协会及江苏省企业家协会副会长。他多次主持国家自然科学基金项目，出版十多部著作，在国内外重要学术期刊上发表了200多篇论文。2006年他的著作《人力资源管理研究》获第四届人文社会科学优秀成果一等奖。2006被美国西通、霍尔大学授予工商管理名誉博士学位。2008年被美国密苏里大学授予“密苏里大学校长*高特别奖章”，2010年获复旦管理学杰出贡献奖，2011年他的著作《我国管理者职业化胜任素质研究》获江苏省第十一届哲学社会科学优秀成果一等奖。2011年他和他的团队“基于胜任特征理论的人力资源管理人才本土化培养模式”获江苏省教学成果一等奖。

目录
第一篇概论
  第1章薪酬与薪酬管理
    【引导案例】华为薪酬管理之道
    1.1 薪酬概述
    I.2 薪酬管理概述
    1.3 薪酬理论
    【启发与思考】
    【思考练习题】
    【模拟训练题】
    【情景仿真题】
  第2章战略性薪酬管理
    【引导案例】SF酒店的薪酬管理问题
    2.1 战略性薪酬管理的定义
    2.2 战略性薪酬管理的作用
    2.3 战略性薪酬管理体系设计的影响
    因素
    2.4 战略性薪酬管理体系的设计流程
    2.5 战略性薪酬管理体系的实旆要点
    【启发与思考】
    【思考练习题】
    【模拟训练题】
    【情景仿真题】
  第3章薪酬管理新趋势
    【引导案例】G00gle：不公平薪酬制是最公
    平的薪酬制度
    3.1 “大数据”时代下的薪酬管理
    3.2 互联网思维下的薪酬管理
    【启发与思考】
    【思考练习题】
    【模拟练习题】
    【情景仿真题】
第二篇薪酬结构设计
  第4章职位分析与职位评价
    【引导案例】如何进行职位分析与评价
    4.1 职位分析
    4.2 职位评价
    (启发与思考】
    【思考练习题】
    【模拟训练题一】
    【模拟训练题二】
    【情景仿真题】
  第5章薪酬结构
    【引导案例】华为的薪酬设计
    5.1 薪酬结构设计概述
    5.2 薪酬结构的横向设计
    5.3 薪酬结构的纵向设计
    5.4 薪酬结构设计的注意事项
    5.5 宽带薪酬设计
    【启发与思考】
    【思考练习题】

内容摘要
唐春勇、敬永春编著赵曙明、赵宜萱主编的《薪酬管理--理论方法实务(21世纪高等学校经济管理类规划教材)/名家精品系列》全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识。全书分为五篇共15章，分别从企
业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理等五个方面展开详细介绍。
本书以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向，采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。为了满足移动网络时代教学发展的新需要，本书在各章内容中都插入了介绍薪酬管理工具、薪酬管理最新动向和实操等内容的二维码，并会在读者使用本书的过程中不断更新完善，以帮助读者深入、全面地掌握薪酬管理领域内的新思想、新变化、新手段和新方法等。
本书是为普通高校本科生学习薪酬管理编写的教材，也可以作为MBA学员学习用书，还能够作为企业管理者、人力资源管理部门进行薪酬管理和培训使用的参考用书和工具用书。