• 全新正版 企业创新管理:理论与实操 张振刚李云健周海涛编著 9787111700586 机械工业出版社
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全新正版 企业创新管理:理论与实操 张振刚李云健周海涛编著 9787111700586 机械工业出版社

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作者张振刚李云健周海涛编著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111700586

出版时间2022-02

装帧平装

开本16开

定价79元

货号31370486

上书时间2023-06-08

剡溪书局

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
张振刚,华南理工大学二级教授,博士生导师,广州数字创新研究中心主任,“广东特支计划”宣传思想文化领军人才,广东省优秀社会科学普及专家,教育部新世纪优秀人才。作为知名专家,主持2项国家社会科学基金重大项目及多项省部级课题。在SCI、SSCI、EI、CSSCI期刊上发表论文200余篇。以第一作者出版著作23部,代表作有《格力模式》《创新管理》《国际前沿技术发展研究》等。曾获教育部高等学校人文社会科学优秀成果奖二等奖2项,广东省哲学社会科学优秀成果一等奖2项,以及广东省科技进步特等奖1项。



目录
前 言<br/>第1章 创新概述  / 1<br/>创新导入 阿里巴巴:创新比未来快一步  / 2<br/>1.1 创新的含义与特点  / 4<br/>1.2 创新的过程与类型  / 8<br/>1.3 创新的模式与战略  / 13<br/>1.4 创新的思维与方法  / 22<br/>创新探索 中国中车的创新发展之路  / 25<br/>本章小结  / 28<br/>思考与练习  / 28<br/>第2章 创新与发展  / 29<br/>创新导入 海康威视的超越追赶之路  / 30<br/>2.1 持续发展的动力源于创新  / 33<br/>2.2 为何许多企业的创新不成功  / 42<br/>2.3 创新管理是企业创新成功的基石  / 49<br/>创新探索 海尔的创新演变  / 51<br/>本章小结  / 54<br/>思考与练习  / 54<br/>第3章 创新路线图:创新管理的实操工具  / 55<br/>创新导入 中集集团的创新发展及其演进  / 56<br/>3.1 什么是创新路线图  / 59<br/>3.2 为何要用创新路线图  / 70<br/>3.3 如何制定创新路线图  / 78<br/>创新探索 TCL的创新路线图  / 85<br/>本章小结  / 90<br/>思考与练习  / 91<br/>第4章 思想路线:创新战略管理  / 92<br/>创新导入 三一重工的创新战略演变  / 93<br/>4.1 什么是创新的思想路线  / 95<br/>4.2 如何制定创新理念与目标  / 101<br/>4.3 如何确定创新战略  / 108<br/>4.4 思想路线的绘制  / 126<br/>创新探索 科大讯飞的创新思想路线  / 128<br/>本章小结  / 130<br/>思考与练习  / 131<br/>第5章 技术路线:技术研发管理  / 132<br/>创新导入 华为的技术领先之路  / 133<br/>5.1 什么是创新的技术路线  / 135<br/>5.2 如何识别技术价值  / 138<br/>5.3 如何由创意到技术创新方案  / 158<br/>5.4 技术研发项目管理  / 165<br/>5.5 如何绘制创新的技术路线  / 174<br/>创新探索 达安基因技术路线的绘制  / 176<br/>本章小结  / 179<br/>思考与练习  / 180<br/>第6章 产品路线:产品开发管理  / 181<br/>创新导入 中国商飞的商用飞机产品开发  / 182<br/>6.1 什么是创新的产品路线  / 185<br/>6.2 如何找到有价值的产品概念  / 193<br/>6.3 如何设计产品开发方案  / 206<br/>6.4 产品开发管理  / 218<br/>6.5 如何绘制创新的产品路线  / 224<br/>创新探索 小米的产品路线  / 227<br/>本章小结  / 230<br/>思考与练习  / 231<br/>第7章 市场路线:市场营销管理  / 232<br/>创新导入 格力电器以市场创新打造发展新优势  / 233<br/>7.1 什么是创新的市场路线  / 236<br/>7.2 如何发现市场机会  / 240<br/>7.3 如何进行市场选择  / 253<br/>7.4 如何制定市场策略  / 263<br/>7.5 如何绘制创新的市场路线  / 280<br/>创新探索 美的集团的市场路线  / 282<br/>本章小结  / 286<br/>思考与练习  / 287<br/>第8章 组织路线:研发组织管理  / 288<br/>创新导入 杰赛科技研究开发院的建设  / 289<br/>8.1 什么是创新的组织路线  / 292<br/>8.2 如何进行研发组织设计  / 296<br/>8.3 如何合理配置创新资源  / 326<br/>8.4 如何设置创新管理制度  / 334<br/>8.5 如何绘制创新的组织路线  / 351<br/>创新探索 金发科技组织路线设计  / 354<br/>本章小结  / 358<br/>思考与练习  / 359<br/>第9章 数字创新管理  / 360<br/>创新导入 数说故事:数据赋能企业创新  / 361<br/>9.1 迈进数字经济时代  / 362<br/>9.2 数字时代的创新管理  / 367<br/>9.3 数字如何赋能企业创新  / 373<br/>创新探索 美的集团数字化路线  / 403<br/>本章小结  / 407<br/>思考与练习  / 408<br/>结语 迈向创新成功之路  / 409

内容摘要
本书共有9章内容,主要包括创新概述、创新与发展、创新路线图、创新战略管理、技术研发管理、产品开发管理、市场营销管理、研发组织管理、数字创新管理。前两章主要是对创新基本概念与创新意义的介绍;第3章主要提出创新管理的系统方法工具;第4-8章主要从理念层、活动层和支撑层三个层面、五个维度阐述企业的创新管理理论和方法工具;第9章结合数字经济时代下企业创新管理的变化趋势,介绍了数字如何赋能企业创新。

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