全新正版 微利管理 刘靖 9787545446098 广东经济
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作者刘靖
出版社广东经济
ISBN9787545446098
出版时间2016-07
装帧其他
开本其他
定价42元
货号3587186
上书时间2023-04-26
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商品详情
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作者简介
刘靖，中小企业管理变革专家，制造业成本控制与利润倍增专家，“适用式（SYS）管理模式”创始人。
北京大学汇丰商学院客座教授，北京航空航天大学、中山大学管理课程资深讲师，清华大学深圳研究院项目合作人，国资委研究中心特邀讲师，华企盛世企业管理咨询有限公司首席咨询专家、首席讲师，时代光华签约资深讲师，深圳市爱迪凯盛教育集团金牌讲师。
著有管理著作《给你一个团队，如何提升士气》《做正能量员工》《高效工作密码》《带着答案来找我》《中式快餐管理模式建立》，以及商战、官场长篇小说6部，大型电视剧本1部。
目录
第1章 微利时代，企业面临的问题
利润低薄，企业生存难
成本控制松散，利润被“浪费”
管理方式僵化，降低利润率
企业文化落后，制约利润提升
第2章 消耗企业利润的15个常见问题解析
人员不能有效利用
生产计划弊端
物料管理失调造成生产紊乱
无序生产造成成本增高
局部利益至上导致成本增加
技能不足制约生产
杂乱订单打乱生产计划
品质管理走入误区
效率低下
工艺流程落后
经验式管理阻碍生产进步
用人不育人制约利润增长
落后思想阻碍效率提升
缺少解决问题的意识
士气低落和执行力欠缺
第3章 树立理念，创新突破利润瓶颈
效率是利润倍增的条件
好品质、好结果是利润倍增的要素
持续创新，让利润源源不断
扩充管道，寻找突破生产利润瓶颈的措施
“超时俱进”，掌握利润倍增的金钥匙
第4章 打造利润倍增的高素质团队
利润倍增需要高士气、高业绩团队
高素质团队是这样打造的
第5章 流程顺，“多快好省”增利润
走出流程的误区
流程机制规范化
流程实施的过程监督
信息化在流程管理增利润中的应用
如何优化流程倍增利润
第6章 掌握倍增企业利润的36计
人员有效管理：利润倍增的主因
计划管理：为利润倍增锦上添花
生产模式：利润倍增的焦点
过程控制：利润倍增的保障
时间管理：利润倍增的措施
物料管理：利润倍增的核心
设备管理：为利润倍增服务
在制品管理与成本控制：利润倍增的基石
空间管理：让细节实现利润倍增
流程制胜：找到利润倍增的捷径
高效执行：扫清利润倍增的障碍
后记
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