全新正版 茑屋经营哲学(茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法) (日)增田宗昭|译者:袁小雅 9787508693552 中信
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作者(日)增田宗昭|译者:袁小雅
出版社中信
ISBN9787508693552
出版时间2018-12
装帧其他
开本其他
定价68元
货号30420999
上书时间2023-04-26
商品详情
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作者简介
增田宗昭(MuneakiMasuda),1951年出生于大阪府枚方市。CultureConvenienceClub(文化便利俱乐部)株式会社(CCC)总裁兼CEO。日本同志社大学毕业后进入铃屋株式会社,参与了轻井泽BellCommons等开发项目。离职后,于1983年创立“TSUTAYA枚方店”,1985年成立CCC公司。该公司业务多样,除运营日本全国1400多家“茑屋”(英文名TSUTAYA,是日本规模最大的图书、唱片、电影DVD租赁连锁店)之外,2003年推出跨业种通用积分服务“T积分”,会员人数已达到6000万。2011年在东京都涩谷区开设了复合型文化空间“代官山茑屋书店”,又于2013年在人口仅五万左右的佐贺县武雄市改造并运营“武雄市图书馆”,大胆地将“代官山茑屋书店”的理念引入公共设施。该图书馆开馆13个月,进馆人数突破100万人,引起热议。
目录
前言
第一章 经营哲学
LOFT的起点
首家茑屋书店的铺位开发和书籍筹备
理解顾客心情的方法
成长的本质
第一家茑屋书店的回忆
他人评价与自我评价
“第二家店必败”和代官山店
中期计划的谎言
所谓赚钱的工作
所谓公司的发展
PPT明明是手段之一
第二家店失败的原因
经营乃对失败的宽容
日新月异
我在近期销售工作中的思考
真相或许只有一个,或许不止一个
为了培养出自觉性
令我感动的一句话
建立信任
直觉
分工的弊端和商机
身处于腊月人流中的所思所想
所谓销售
明天起,又是新的一年
整体和谐与个体权利
发展与风险
公司的发展战略
第二章 组织论
可乘7人的小船
发展的副作用——彼得定律
思考的团队与不思考的团队
把人调动起来
银行强盗与薪酬制度
明确目标
简单组织
奖罚分明
有感于日本队在橄榄球世界杯中的表现
公司掌门人的必备条件是什么?
第三章 企划
戛纳电影节与凯恩斯
最近的思考:未来不在过去的延长线上
企划力的源泉
我喜欢说:尽快!
什么是生活提案
企划的精髓
我走到二子玉川的原因
森林、树木、叶子
发表前的准备
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