全新正版 装配式建筑总承包管理/装配式建筑丛书 编者:刘大威|责编:丁丁 9787564192938 东南大学
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作者编者:刘大威|责编:丁丁
出版社东南大学
ISBN9787564192938
出版时间2021-01
装帧其他
开本其他
定价98元
货号31077563
上书时间2023-04-14
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目录
1装配式建筑总承包管理概述
1.1 装配式建筑采购模式
1.1.1 传统DBB承包模式内涵与特征
1.1.2 DB工程总承包模式内涵与特征
1.1.3 EPC工程总承包模式内涵与特征
1.1.4 装配式建筑总承包模式特征
1.2 装配式建筑总承包管理总体策划和工作内容
1.2.1 装配式建筑总承包管理依据
1.2.2 装配式建筑总承包管理总体策划
1.2.3 装配式建筑总承包管理工作内容
2装配式建筑总承包招投标管理
2.1 装配式建筑总承包的招标管理
2.1.1 装配式建筑总承包的招标文件构成
2.1.2 装配式建筑总承包的招投标流程
2.1.3 装配式建筑总承包的评标标准
2.1.4 装配式工程总承包招标案例
2.2 装配式建筑总承包的投标管理
2.2.1 装配式建筑总承包商务标的编制
2.2.2 装配式建筑总承包技术标的编制
2.2.3 装配式工程总承包投标案例分析
3装配式建筑总承包合同管理
3.1 装配式建筑总承包合同概述
3.1.1 装配式建筑总承包合同的定义和特点
3.1.2 装配式建筑总承包合同文本和结构
3.2 装配式建筑总承包合同的主要内容
3.2.1 发包人权利和义务及主要工作
3.2.2 承包人权利和义务及主要工作
3.2.3 进度控制条款
3.2.4 技术与设计控制条款
3.2.5 部品部件及工程物资控制条款
3.2.6 工程施工及质量控制条款
3.2.7 竣工试验、工程接收和竣工验收条款
3.2.8 投资控制条款
3.2.9 安全、健康和环境(SHE)控制条款
3.2.10 工程总承包合同的其他条款
3.3 装配式建筑总承包合同管理要点
3.3.1 “发包人要求”规定
3.3.2 设计管理
3.3.3 变更管理
3.3.4 费用管理
3.3.5 质量管理
4装配式建筑总承包组织协调
4.1 总承包项目管理组织及项目机构设置
4.1.1 总承包项目管理组织模式
4.1.2 总承包项目机构设置
4.2 总承包项目管理目标与任务
4.2.1 总承包项目管理目标体系构成
4.2.2 总承包项目结构分解
4.2.3 总承包项目管理任务分解
4.3 总承包项目工作与管理职责划分
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