• 全新正版 增长黑客(如何低成本实现爆发式成长)(精) (美)肖恩·埃利斯//摩根·布朗|译者:张溪梦 9787508678535 中信
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全新正版 增长黑客(如何低成本实现爆发式成长)(精) (美)肖恩·埃利斯//摩根·布朗|译者:张溪梦 9787508678535 中信

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作者(美)肖恩·埃利斯//摩根·布朗|译者:张溪梦

出版社中信

ISBN9787508678535

出版时间2017-12

装帧其他

开本其他

定价59元

货号30006693

上书时间2023-04-13

剡溪书局

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
张溪梦(SimonZhang),GrowingIO创始人兼CEO张溪梦曾在硅谷有13年数据分析经验,创办GrowingIO之前在LinkedIn任美国商业分析部高级总监,亲手建立了LinkedIn近百人商务分析和数据科学团队,支撑LinkedIn所有与营收相关业务的高速增长。2013年,DataScienceCentral评选其为“世界前十位前沿数据科学家”。
2015年5月,张溪梦回国创办了基于用户行为的新一代数据分析产品 GrowingIO。
GrowingIO首推国内领先的“分析工具+运营咨询+持续增长”数据服务体系,帮助企业构建数据运营闭环,用数据驱动企业增长。

目录
推荐序  如何以有限资源获得无限增长/ 程浩
译  序  让数据驱动增长/ 张溪梦

前  言  低成本、高效率的精准营销

第一部分  方法

第一章 搭建增长团队

打破筒仓 8 / 人员构成 12 / 团队规模与工作范畴 18 / 工作流程/ 人员分工/
必要的高层支持/ 汇报结构/ 如何化解阻力/ 团队的演进/ 万事开头难

第二章 好产品是增长的根本

不宜过早开展增长攻势/ 找到产品的“啊哈时刻”/ 产品的不可或缺性调查/ 
调查谁/ 衡量用户留存/ 成为不可或缺的产品/ 走进用户的现实世界/
寻找受访群体/ 快节奏的实验/ 改进信息传达方式/ 针对产品的试验/
深挖数据/ 跟踪活跃用户的行为/ 重新定位产品/ 实现“啊哈时刻”

第三章 确定增长杠杆

明确增长战略/真正重要的指标/ 选定“北极星指标”/ 指标因时而变/ 不要偏离路线/ 整合数据资源/ 数据不是唯一/ 简洁明了的报告/ 万事俱备

第四章 快节奏试验

缓慢起步,逐渐提速/ 增长黑客循环/ 准备工作/增长会议/ 

第二部分  实践

第五章 获客:优化成本,扩大规模

设计打动人心的广告语/从小处着手/ 广告语不仅可以优化品牌,还可以优化产品/
寻找最优渠道/缩小渠道范围/初步筛选/通过试验找到渠道—产品匹配/优化试验
不断进行新的尝试/设计病毒循环/挖掘产品的网络效应 

第六章 激活:让潜在用户真正使用你的产品

绘制通往“啊哈时刻”的路线图/ 创建转化和流失漏斗报告/ 用户调查中的注意事项
坚持到底终将获得回报/ 消除用户体验中的摩擦/ 优化新用户体验/ 
优化与阻力的角力/ 积极的摩擦/  触发物的力量/ 

第七章 留存:唤醒并留住用户

留存的复合价值/ 迅速锁定最佳做法/ 靠什么留住用户/ 留存的三个阶段/ 什么是好的留存/ 确定并跟踪群组/ 破解初期留存/ 让用户养成使用习惯
提供实际的、体验式的回报/ 控制节奏/ 保持长期活跃/ 持续的用户引导
复活“僵尸用户”/ 

第八章 变现:提高每位用户带来的收益

绘制变现漏斗/ 关注每个群组的贡献/ 认识你的用户/ 调查用户的需求/
利用数据和算法为用户定制产品和功能/ 注意隐私边界/ 优化定价
定价相对论/ 少并不总是多/ 小心翼翼地推行/ 一分钱的差距/
重温消费者心理学/ 

第九章 良性循环:维持并加速增长

避免增长停滞/ 与鲨鱼为伍/ 不要低估决心的力量/ 深挖数据金矿
发掘新渠道/ 引入全新视角/ 敢于给想象插上翅膀/ 

致谢
注释

推荐序  如何以有限资源获得无限增长/ 程浩
译  序  让数据驱动增长/ 张溪梦

前  言  低成本、高效率的精准营销

第一部分  方法

第一章 搭建增长团队

打破筒仓 8 / 人员构成 12 / 团队规模与工作范畴 18 / 工作流程/ 人员分工/
必要的高层支持/ 汇报结构/ 如何化解阻力/ 团队的演进/ 万事开头难

第二章 好产品是增长的根本

不宜过早开展增长攻势/ 找到产品的“啊哈时刻”/ 产品的不可或缺性调查/ 
调查谁/ 衡量用户留存/ 成为不可或缺的产品/ 走进用户的现实世界/
寻找受访群体/ 快节奏的实验/ 改进信息传达方式/ 针对产品的试验/
深挖数据/ 跟踪活跃用户的行为/ 重新定位产品/ 实现“啊哈时刻”

第三章 确定增长杠杆

明确增长战略/真正重要的指标/ 选定“北极星指标”/ 指标因时而变/ 不要偏离路线/ 整合数据资源/ 数据不是唯一/ 简洁明了的报告/ 万事俱备

第四章 快节奏试验

缓慢起步,逐渐提速/ 增长黑客循环/ 准备工作/增长会议/ 

第二部分  实践

第五章 获客:优化成本,扩大规模

设计打动人心的广告语/从小处着手/ 广告语不仅可以优化品牌,还可以优化产品/
寻找最优渠道/缩小渠道范围/初步筛选/通过试验找到渠道—产品匹配/优化试验
不断进行新的尝试/设计病毒循环/挖掘产品的网络效应 

第六章 激活:让潜在用户真正使用你的产品

绘制通往“啊哈时刻”的路线图/ 创建转化和流失漏斗报告/ 用户调查中的注意事项
坚持到底终将获得回报/ 消除用户体验中的摩擦/ 优化新用户体验/ 
优化与阻力的角力/ 积极的摩擦/  触发物的力量/ 

第七章 留存:唤醒并留住用户

留存的复合价值/ 迅速锁定最佳做法/ 靠什么留住用户/ 留存的三个阶段/ 什么是好的留存/ 确定并跟踪群组/ 破解初期留存/ 让用户养成使用习惯
提供实际的、体验式的回报/ 控制节奏/ 保持长期活跃/ 持续的用户引导
复活“僵尸用户”/ 

第八章 变现:提高每位用户带来的收益

绘制变现漏斗/ 关注每个群组的贡献/ 认识你的用户/ 调查用户的需求/
利用数据和算法为用户定制产品和功能/ 注意隐私边界/ 优化定价
定价相对论/ 少并不总是多/ 小心翼翼地推行/ 一分钱的差距/
重温消费者心理学/ 

第九章 良性循环:维持并加速增长

避免增长停滞/ 与鲨鱼为伍/ 不要低估决心的力量/ 深挖数据金矿
发掘新渠道/ 引入全新视角/ 敢于给想象插上翅膀/ 

致谢
注释

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