全新正版 永远先人一步：李书福教给年轻人的成长哲学 甘开全 9787513928694 民主与建设出版社
本店所售图书，保证正版新书，有个别图片和实书封面不一样，以实书封面为准，最快当天，一般隔天发货。支持7天无理由退换货.开票联系客服
￥ 17.57 3.9折 ￥ 45 全新
库存4件
北京西城
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者甘开全
出版社民主与建设出版社
ISBN9787513928694
出版时间2021-03
装帧平装
开本16开
定价45元
货号31101784
上书时间2023-04-12
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
甘开全，知名财经作家，先后服务于广西师范大学出版社、南方日报出版社。编著有《战略大师任正非：不谋长远者，不足以谋一时》《再不奋斗你就老了：马云教给年轻人的成功哲学》《永远先人一步：李书福交给年轻人的成长哲学》等优秀财经图书作品。
目录
章实干哲学：少谈点金钱，多谈点精神
靠一台手提照相机开启创业生涯
研究制造电冰箱，从配件到整机
3．研究生产国产装潢材料取代进口
4．个研究生产摩托车的民营企业
5．制造汽车：不低头不认输，擦干泪接着做
第2章研究哲学：工匠精神就是耐得住寂寞、潜心搞研究
1．拆车研究：汽车就是四个轮子＋两个沙发
2．组装人生中辆车——吉利一号
3．辆吉利汽车豪情下线
4．不要国家承担风险，请给我们一次失败的机会
5．下线辆国产跑车———吉利美人豹
第3章目标哲学：制定具体的规划和目标，并有切合实际的完成
1．发展三部曲：产销量从30万辆、100万辆到200万辆
2．吉利汽车在香港借壳上市
3．打破高价门槛：5万元、每百公里5升油耗、坐5个人
4．首次入围《财富》500强
5．做受人尊敬的全球化企业
第4章发展哲学：发展就是创新创业，大胆实践，不断转型升级
1．先办技校培养产业工人，再培养工程师、设计师
2．从低端走向高端，从价格优势走向技术领先
3．精品车战略：以市场为导向，以用户为中心
4．由传统研发生产模式向生态圈竞争转变
5．为生态文明建设、汽车产业可持续发展贡献力量
第5章梦想哲学：让中国汽车跑遍全世界
1．我的梦想就是为老百姓造买得起的好车
2．汽车公司：至少要有几万人，产量至少100万辆
3．先从低端切入，在低端市场里占据50%以上的份额
4．汽车狂人和疯子：我优选的特点就是真实
5．汽车王国不是梦：让中国汽车跑遍全世界
第6章心态哲学：志存高远，脚踏实地，有耐心并且付出行动
1．我是从农村来的，你说我怕什么？
2．本来就没那么大本事，难道还要骗人家？
3．造汽车，揭一些车企垄断车市价格虚高的短
4．人生没有标准的答案
5．我很愿意做牛，因为牛很诚实，不忽悠
第7章经验哲学：必须要有信心，必须要有操作其他产业的经验
1．懂技术：必须要对汽车很有研究
2．吃政策：必须了解改革开放以来的一系列方针政策
3．参与感：必须亲自参与从无到有、从小到大的企业发展全过程
4．先成事：创业成功的关键，就是要不顾一切先把事做成
5．利民众：为了大多数人的利益，就让一小部分人来指责吧
第8章创新哲学：创新就是洞察市场需求，将各种资源重新配置和组合
1．CVVT发动机JL4G18：世界先进、中国领先
2．形成核心竞争力、可持续发展，不是一件容易的事
3．中国的自主创新要有自己的尊严，要有人格
4．首创主动安全技术——爆胎监测与安全控制系统
5．有一种车子全世界是没有的，我要造出来
第9章收购哲学：我是开放的全球主义者，不是狭隘的民族主义者
1．收购瑞典沃尔沃汽车：获得更好的安全技术
2．收购伦敦出租车公司：并购的本质是合作
3．收购马来西亚宝腾汽车、英国路特斯：布局全球的重要通道
4．收购美国飞行汽车公司：规划发展飞行汽车
5．参股德国戴姆勒：看好智能化、无人驾驶等优势
0章竞合哲学：通过协同与分享来占领技术制高点
1．通过市场竞争，让强者生存、弱者淘汰
2．国际并购与合作，都是为了提高综合竞争能力
3．开放合作、包容发展是汽车工业可持续发展的基础
4．民营汽车企业已经登上了世界舞台的中央
5．未来只有两三家车企能够在激烈竞争中存活下来
1章颠覆哲学：现在的汽车工业格局将被完全颠覆
1．从传统能源到新能源：90%以上都是新能源汽车
2．从机械到智能互联：车联网、人工智能和自动驾驶
3．从旧造车到新造车：必须一次性成功，不能有任何闪失
4．从制造商到服务商：投资曹操出行
5．从现在到未来：人性化、智能化、定制化、新能源化
2章品牌哲学：要使我们中国品牌真正受人尊重
1．为消费者提供物美价廉的产品和服务
2．让用户买到高技术、高品质、高附加值的中国品牌汽车
3．自主品牌的品质比韩系车绰绰有余，也能追上日系车
4．吉利汽车进入全球汽车企业前十强
5．未来中国制造品牌将超越国外品牌
3章人才哲学：必须解决国际化人才、市场化人才欠缺的问题
1．留住人才，培养人才，引进人才，清理人才
2．要从根本上解决汽车工业的发展，必须要自己培养人才
3．“人才森林”：引进外部“人才大树”，内部培养“人才小树”
4．建设一支制定战略、高效执行、能打胜仗的队伍
5．汽车行业是一个人才、资本、技术都高度密集的行业
4章团队哲学：我能把吉利做起来，关键是天时地利人和
1．汽车基地以全球竞争力的标准建工厂、开发车型
2．汽车是个群体运动，要几万个员工通力协作
3．沟通合作是中国汽车业凝聚力和战斗力的根本保证
4．组织架构调整，领导干部离岗再聘
5．集团旗下的各企业依然是相对独立、协同发展
5章管理哲学：企业需要规范、有序的管理，才能生存与发展
1．内部管理：没有危机感那才是优选的危机
2．李氏兄弟再次合抱汽车梦
3．培养接班人，接管千亿市值的吉利汽车
4．职业经理人：高薪＋期权＋培养
5．员工管理：提高一线员工待遇
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价