全新正版 寻路医改(中国卫生政策的创新与实践)(精)/中欧医改丛书 编者:蔡江南 9787547833438 上海科技
本店所售图书,保证正版新书,有个别图片和实书封面不一样,以实书封面为准,最快当天,一般隔天发货。支持7天无理由退换货.开票联系客服
¥
40.87
4.6折
¥
88
全新
库存2件
作者编者:蔡江南
出版社上海科技
ISBN9787547833438
出版时间2017-01
装帧其他
开本其他
定价88元
货号3714204
上书时间2023-04-10
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
蔡江南,教授,中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任、经济学兼职教授。他在中国和美国的大学、咨询公司、政府部门从事了二十多年的卫生经济和卫生政策的教学、研究和咨询工作,发表了大量有影响的研究成果。他参与了美国一个(麻省)全民医疗保障制度改革方案的设计、实施和评价,以及中国新医改方案的研究工作。
蔡教授曾是华东理工大学经济发展研究所(所长)和商学院的主要创始人之一(1987-1990年),曾担任复旦大学经济学院公共经济系首任系主任(2006-2009年)。曾获1990年孙冶方经济科学论文奖、2002年美国卫生研究学会杰出文摘奖、2009年上海市社会科学界年会优秀论文奖、2013年《中国卫生》杂志十大医改新闻人物提名。他于1982年获得华东师范大学经济学学士、1984年获得复旦大学经济学硕士、1997年获得美国布兰戴斯大学社会政策博士。
目录
第一章 家庭医生,如何推进001家庭医生制度下社区健康管理理论与思考
家庭医生签约率提升,信息化水平有待提高
家庭医生尚无法为病人转诊,需政策支持
积极探索家庭医生制试点工作
家庭医生制度的探索和实践
上海全科医生实践中的问题、挑战和对策
加拿大全科医生的培养和职责
第二章 大病医保,如何建立
建立大病医保制度面临的重要选择
“太仓模式”: 商业医保发挥什么作用
美国是如何解决大病医疗保障的
第三章 老年护理,谁来提供
老龄化社会及其老年护理策略思考
关于老年护理服务对象需求评估的思考
居家养老怎样落实——基于护理需要视角的研究
模式创新与可持续老年护理服务
第四章 振兴中医,路在何方
中医药发展的政策思考
方回春堂中医馆发展的经验分享及政策建议
甘肃中医改革的经验借鉴
韩医在韩国的发展
第五章 精神健康,谁来负责
中国精神卫生事业的挑战和发展策略
《精神卫生法》实施后的精神卫生服务: 困境与探索
积极治疗与防止“被精神病”
如何及时有效帮助心理问题求助者
精神障碍患者案例讲述
第六章 多元办医,如何推进
多元化办医的回顾和展望
宿迁多元化办医的实践探索
重庆黔江民族医院的发展历程
台资大陆办医的尝试和经验
新环境下公立医院的改制与并购
第七章 医生价值,如何回归
医生价值如何实现
公立医院体制下如何实现医生价值的探索
医生可以当得更纯粹
医生价值的自我实现和认识
用创业实现医生价值
自由执业和医生价值
第八章 信息技术,改变医疗
新形势下的医疗信息化变革
信息技术改善医疗质量和结果
医药营销与数字科技
信息技术与医疗
医学与信息学理论异曲同工
公私合作关系: 应对主要医疗卫生问题的中间步骤
第九章 仿药质量,如何保证
中国如何能够成为仿制药的强国
对我国如何开展仿制药一致性评价的几点思考
仿制药质量安全管理贯穿于产品的整个生命周期
应对仿制药的机遇与挑战
阳光下清者自清,浊者自浊——打开药品质量黑匣子
第十章 医保控费,如何实现
医保支付制度改革的核心问题及障碍
构建智慧医保,提升监管水平
医保监管是中国式医疗福利监管的创新
医疗机构如何看待和应对医保控费
医保信息化的国际经验
第十一章 远程医疗,如何发展
远程医疗与互联网医疗
华西医院远程医疗的探索实践
远程医疗的实践与思考
美国远程医疗现状以及对中国的借鉴
移动医疗与数据安全: 先进国家的经验
第十二章 网上药店,如何起步
医药电子商务发展及其监管政策的构建
“互联网+”背景下,网上药店的困局与出路
上海医药电商的发展策略
跨国药企对医药电子商务的思考
第十三章 医生诊所,如何成长
医生创业的机遇和挑战
全科诊所的未来发展之路
移得动的诊所
O2O连锁邻家诊所之机遇与挑战
第十四章 医疗定价,如何改革
医疗服务价格改革的重要性
北京医改的探索和思考
国家医疗服务价格改革新进展与上海设想
浙江医疗服务价格调整的思考
医药价格改革的目标与实现路径
第十五章 基层医疗,多元办医
做实平台,助力家庭医生工作室健康发展
基本医疗与多元办医之宿迁探索
建立社区居民的健康管理平台
分级诊疗推进中的投资机会
基层医疗发展的国际借鉴
第十六章 新药审批,如何加速
CFDA药品审评审批制度改革及其趋势展望
变革的发展和趋势
开放共赢,一致性评价的合作机会
新药审批改革对跨国企业发展的影响
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价