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作者(日)松下幸之助|译者:吴常春

出版社人民邮电

ISBN9787115456106

出版时间2017-06

装帧其他

开本其他

定价39元

货号3868685

上书时间2023-04-10

剡溪书局

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
松下幸之助（1894—1989），世界500强企业松下电器创始人，世界公认的“经营之神”，日本“经营四圣”之首，日本电气时代的开创者，日本商业精神的奠基人，日本“事业部制”“终身雇佣制”“年功序列制”首创者，影响世界进程的100位管理大师，美国《时代》《生活》杂志封面人物。
10年日本首富，40年日本富豪前一百名松下幸之助只受过四年小学教育。9岁只身赴大阪做学徒；23岁创立了松下电器；57岁将松下电器成功打入美国市场；67岁辞去松下集团社长职务，专心人才培养事业。他是一位冷静自持的管理者，也是一位洞察世事的思考者。著述六十余种，在世界广为流传。
松下幸之助幼年失学、家境苦寒。15岁预见到刚刚开始的电气时代的巨大潜力，转行进入大阪电灯株式会社。22岁辞职，独立创业，23岁开始打造松下电器。
他注重质量和顾客满意度，提高生产率，降低生产成本，知人善用，采用创新的营销方法，取得了巨大成功，举世瞩目。
松下幸之助推崇遵循自然规律，怀以诚恳和热忱的素直之心，坚持“人性论”，倡导经营理念与使命感，提出商业是实现社会共同繁荣的手段，企业是社会公器，重视佛教的“利他”精神，并先后创办PHP研究所、松下政经塾，身体力行，影响力无远弗届。

目录
序章 我的决断法
  决断与灵感
  远离私心
  不拘于常识
  以自我为中心是犹豫之源
  决断不是最终目标
1 兴办事业
  人生没有失败——关于创业的决断
  敢舍身才可成大事——关于自行车灯免费发放的决断
  正确解读市场需求——关于熨斗量产的决断
  把自己放到砧板上——关于灯泡定价的决断
  感知看不见的契约——关于五年计划的决断
  彼此描绘梦想——关于设立松下政经塾的决断
2 踌躇与确信
  放弃与胸怀——面对重病时的决断
  人非圣贤——面对合作邀请时的决断
  众说纷纭，如何决策——关于投资门真地区的决断
  让他们认同经营的价值——关于3%的经营指导费的决断
  雇跨国公司当掌柜——关于2亿日元保证金的决断
  激情孕育新事物——关于开发超级干电池的决断
  拂去泥土现真金——关于收购日本胜利公司的决断
  “放弃”的决断——关于中断大型电子计算机研发的决断
3 正确之路
  想起汗流满面的员工——追求合理的价格
  世间也有错——首次买汽车
  生产减半不裁员——特殊时期，特殊决断
  抑制不住的心情——我为什么创办
  抗争到底——不服被认定为财阀，连续抗议四年
  变“不可能”为可能——降价20%的谈判
  事不成，责任在己——热海会议的感动
  兼任营业本部长——非常时期的决断法
4 追求的心
  未能作出决断的故事——放弃做学徒的时候
  适时适地收手——真空管的短期销售
  虚心承认错误——电热部共同经营的失败
  必要的东西按照价值收购——关于收购某工厂的决断
  以客户为优先——制造零故障的收音机
  找到人生的使命——第一届创业纪念仪式
  放权与信任——事业部体制的采用
  无比幼稚的决断——木造船与飞机
5 活用人才
  用人的哲学——员工中有人从事不当交易怎么办
  人才的培育与决断——自己扫厕所
  信赏必罚的实施——退赔工资的故事
  得到许可后发表的贺辞——参加松下工会的成立大会
  为了跟国际接轨—— 一周五日工作制的采用
  此正当时——辞去社长，就任会长
  面向21世纪的布局——山下新社长的选任
后记

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