全新正版 管理越管越轻松 化保力|责编:胡小英 9787515826608 工商联
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全新
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作者化保力|责编:胡小英
出版社工商联
ISBN9787515826608
出版时间2020-08
装帧其他
开本其他
定价68元
货号30921731
上书时间2023-03-03
商品详情
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作者简介
化保力,微演讲推广专家,实战管理与营销顾问专家、演讲类直播人气专家、保力企业管理顾问公司董事长兼首席讲师。曾从事一线营销与演讲多年,创造众多行业奇迹。在直播平台主持演讲类节目,粉丝数量达到百万之多,得到众多网络粉丝的广泛好评。
长期致力于中小型企业的管理与营销的研究与推广,曾服务于中国移动、中国联通、中国人寿、中国工商银行、三丰化工、大华集团、荣庆集团、鲁洲集团等数百家企业。曾有《管理,越管越轻松》音像作品出版,并著有《管理越管越轻松》《能力是干出来的》《百万年薪的销售圣经》等多部畅销图书作品。
目录
第一章 真正的管理是什么?
一、管理就是玩复制
二、管理就是做传承工作
三、管理就是引爆和激励
四、管理就是组织运营
五、管理就是造势
第二章 没有领导力,何谈管理人
一、管理者需要了解的领导力定律
二、领导力修炼第一阶段:员工敬畏的是管理者的职位,而非
管理者
三、领导力修炼第二阶段:爱在于心,更在于行
四、领导力修炼第三阶段:真正的领导会让自己先成长起来
五、领导力修炼第四阶段:强化复制人才的能力
六、领导力修炼第五阶段:管理者的个人特质决定企业未来
第三章 杰出领袖魅力需要做好五项修炼
一、胸怀修炼:胸怀有多大,团队规模就有多大
二、眼光修炼:有高瞻远瞩的眼光才能制定战略
三、实力修炼:没有实力就没有魅力
四、用人智慧修炼:不会用人就不会做管理
五、意境修炼:优秀管理者都有高境界
第四章 管理者如何培养更多的领导人
一、培养领导型人才的步骤
二、用会务系统复制优秀人才的思想和技能
三、用内训系统切实提升员工的才干
四、用榜样系统激励员工主动完善自身
第五章 管理者培养人才的8大关键要素
一、你必须喜欢自己的员工
二、找出个人的长处
三、帮助他人找到长处
四、有谁可以去影响他
五、帮助下面的人了解成功
六、让员工认识取得成功的四大支柱
七、教他们怎么决定做事的优先顺序
八、要求他们去复制他们自己
第六章 如何在困境中做好领导和管理
一、面对现实
二、要看得见大局
三、做好决策,做出好的选择
四、找到能帮你解决问题的人
五、正确并坚定的信念
六、给员工希望
七、管理者要让设想变为现实
八、拉高思维层级提高竞争力
九、调整战略思维,开拓新蓝海
第七章 精准打造促进企业发展力的5大系统
一、营销力决定了企业在市场争夺战中的成败
二、优秀的运营力是企业健康发展的根基
三、优良的企业文化是企业发展的动力之源
四、销售层级获得持续增量的前提是在品牌战略中胜出
五、决策力的优劣决定企业的生死存亡
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