全新正版 关键客户管理 (英)马尔科姆·麦克唐纳//贝丝·罗杰斯|责编:宋成成|译者:刘洁 9787568286824 北京理工大学
本店所售图书,保证正版新书,有个别图片和实书封面不一样,以实书封面为准,最快当天,一般隔天发货。支持7天无理由退换货.开票联系客服
¥
22.2
4.0折
¥
56
全新
库存4件
作者(英)马尔科姆·麦克唐纳//贝丝·罗杰斯|责编:宋成成|译者:刘洁
出版社北京理工大学
ISBN9787568286824
出版时间2020-10
装帧其他
开本其他
定价56元
货号30981687
上书时间2023-03-02
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
目录
第一章 绪论
定义:什么是关键客户管理?
本书内容安排
第二章 关键客户在实现业务增长中的作用:关键客户管理在整体
工作中的定位
如何制定利润增长战略
客户投资组合中的KAM
关键客户管理在公司计划与营销计划
结语
第三章 挑选合适的关键客户:针对低利润产品和不太盈利的客户
公司该如何做出选择?
不同类型的关系
关键客户分类
业务关系中的时间因素
第四章 理解采购决策:专业采购人士如何评估购买类别与供应商
客户权力
界定客户
价格与价值
采购者矩阵
绩效监控
结语
第五章 关键客户规划:如何分析关键客户的需要并且制定有价值
的规划
开始规划
对关键客户的深入分析
SWOT九框态势分析
尽我们所能满足客户的需求
金融量化的价值主张
将战略付诸行动
结语
附录5.1:学习如何利用模拟客户管理软件做规划
第六章 理解目标客户营销(ABM)
界定ABM
三种类型的ABM
对于ABM的五个误解
让大家齐心协力
附录6.1
附录6.2
附录6.3
第七章 关键客户管理所需的人员与技巧
关键客户经理的出现
关键客户团队
资源配置决策
招募新人、挑选与入职
整体情况
第八章 随着关键客户走向全球化
向全球扩张的原因
评估国际化战略
有助于国际化发展的因素
有碍国际化的因素
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价