企业战略
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全新
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作者李杰、滕斌圣 著
出版社机械工业出版社
出版时间2016-03
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-25
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
李杰、滕斌圣 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2016-03
-
版次
1
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ISBN
9787111530336
-
定价
60.00元
-
装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
423页
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字数
601千字
- 【内容简介】
-
本书是在清华版《企业发展战略》的基础上进行改版的,编写体例更加国际化。全书以战略定位到实施、控制为理论基础,并从纵向一体化与外包、兼并与收购、战略联盟、战略创新、全球化等方面进行展开,兼顾企业战略实践。作者对书中的国内外、大小案例进行大量的更新,如特斯拉的故事、从诺基亚和苹果看小米、华为-3COM、腾讯等,对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践做了新反思,对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真研究和思考。
- 【作者简介】
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李杰,博士,目前任教于上海交通大学安泰经管学院,担任上海交通大学品质品品牌研究中心创办主任。滕斌圣,博士,现任长江商学院副院长,长江跨国公司研究中心主任。
- 【目录】
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序言
第一篇 战略导论
第1章企业存在意义
2开篇 法国爱马仕公司的追求
31.1 共享的价值观
61.2 战略的内涵与本质
111.3 战略的层次与逻辑
131.4 企业道德与社会责任
16本章回顾/探索与研究/参考文献
第2章战略管理与治理
20开篇 王石:我担心下一个倒下的是万科
212.1 战略管理及其发展
282.2 企业家与领导力
362.3 公司治理
442.4 品牌治理
49本章回顾/探索与研究/参考文献
第3章商业模式新时代
52开篇 易到—神州—滴滴—Uber
533.1 早期商业模式研究
553.2 商业模式的内涵、特性与构成
653.3 商业模式的分类、设计与重构
803.4 传统商业模式与互联网的融合
84本章回顾/探索与研究/参考文献
第二篇 企业战略形成
第4章战略取势
90开篇 从蒸汽机、电气化到氢能源
934.1 环境与生态系统
1004.2 产业链与产业
1094.3 行业分析框架
117本章回顾/探索与研究/参考文献
第5章竞争优势:获取与进化
119开篇 中国高铁
1205.1 企业成长五阶段模型
1295.2 资源、能力与价值链
1375.3 核心竞争力
1415.4 战略能力与动态能力
148本章回顾/探索与研究/参考文献
第6章战略类型
152开篇 腾讯
1556.1 公司层战略
1606.2 业务层战略
1686.3 职能层战略
169本章回顾
170探索与研究/参考文献
第7章战略抉择
172开篇 万达集团
1747.1 战略态势
1767.2 战略抉择工具
1887.3 不同角度下的战略抉择
1937.4 战略抉择评估
197本章回顾/探索与研究/参考文献
第8章战略实施与控制
199开篇 中国东方航空
2028.1 战略实施与企业文化
2158.2 战略控制
2198.3 战略实施与控制的工具
236本章回顾/探索与研究/参考文献
第三篇 企业战略拓展
第9章集团公司的母合优势
240开篇 通用电气
2429.1 母合优势的由来
2509.2 母合优势理论框架
2539.3 母合优势形成
259本章回顾/探索与研究/参考文献
第10章纵向一体化与外包
261开篇 中粮:从田园到餐桌
26310.1 纵向战略的理论基础
26510.2 纵向一体化战略
27110.3 外包战略
278本章回顾/探索与研究/参考文献
第11章兼并与收购
280开篇 巴菲特的中国学生
28211.1 兼并与收购概述
28911.2 并购理论
29311.3 并购战略
303本章回顾/探索与研究/参考文献
第12章战略联盟
305开篇 腾百万v.s阿里巴巴
30812.1 原理概述
31312.2 伙伴选择与结构构建
32312.3 运作控制与终局管理
335本章回顾
336探索与研究/参考文献
第13章战略创新
338开篇 华为还是小米?
34013.1 创新概论
34513.2 颠覆性创新
35413.3 蓝海战略
35913.4 互联网时代的战略与创新
36313.5 内部创业
367本章回顾
368探索与研究/参考文献
第14章全球化经营
370开篇 华为如何再续传奇
37214.1 企业全球化发展
38014.2 中国企业全球化与品牌国际化
39814.3 中国企业全球化与本土化的轮回
405本章回顾/探索与研究/参考文献
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