现代餐饮厨房主管实用培训

图书标准信息

• 作者 邹金宏 著
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2011-11
• 版次 1
• ISBN 9787545409673
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 182页
• 字数 253千字

【内容简介】

　　本书将厨房主管的能力要求与职责，厨房员工管理，厨房出口生产流程管理，厨房财产与成本管理，徘徊中的厨房管理等实操性内容融为一体，可为厨房主管及有志于厨房管理的人士提供富于实操意义的帮助。

【作者简介】

邹金宏 

    中国年度十大餐饮培训专家

    亚洲餐饮创富教育实战权威

    立志要帮助中国餐饮行业成为世界第一

    迈向500强的管理技术八常管理发起人

    中国服务大师、中国饭店名人俱乐部创会成员

    餐饮管理研究者

    中国总裁网商学院金牌讲师

    时代光华管理培训学院特聘讲师

    东莞市优秀青年

    中国餐饮管理专家、中国注册企业培训师；

    时代光华高级讲师、新博亚高级培训师、东方美食学院

    客座教授、华企讲师，担任多家餐饮、酒店企业高级顾问

    ……

    曾服务于麦当劳、太子酒店、北京大都饭店、华天酒店、

    花园粥城、客满堂、毛家饭店、昆明柳记、浙江福记、广

    东旺角、绿岛餐饮、添添聚源味餐饮等200家以上优秀企业。

    创造和推动餐饮企业营业额增长10亿元以上，是中国餐饮企业从业者的良师益友。

    他将国际管理知识带入餐饮，将餐饮实践写入书中，广播于世。

    编著有：《现代饭店餐饮服务与培训》

    《现代餐饮管理员实用培训》、《工作成功学》、

    《实用餐饮营业及营销》、《现代餐饮新员工实用培训手册》、

    《餐饮经营管理实战与培训》、《餐饮服务与培训手册》、

    《花园粥城培训手册》、《优秀厨房主管技能培训手册》、

    《餐饮企业岗位职责和管理制度大全》、《与成功有约》、

    《餐厅服务培训大全》、《卓越餐饮成功秘诀》等

       

【目录】

第一篇角色认知篇
第一章厨房主管能力与职责
第一节角色定位与能力要求
一、厨房主管的角色定位
二、优秀厨房主管的素质要求
第二节主管岗位职责
一、厨房主管岗位职责
二、副主管（头炉）岗位责任制
三、厨房管理人员职责
四、厨房主管的管理任务
第二章厨房主管自我管理
一、主管如何善用时间与精力
二、一名厨房主管的一天工作安排
三、厨房主管工作日报表
四、每月一次的工作内容与完成要求
五、高层主管自律条约
第三章工作信仰与传播
一、工作信仰
二、传播途径与方法——“三典三上”

第二篇工作实务篇
第一章员工管理
一、如何建设好厨师班底
二、厨房的沟通合作与激励士气
三、如何安排厨房的人手
四、尊重人，关心人，以情动人
五、与员工谈心的艺术
六、如何批评下属
七、如何管理厨房人员
八、厨房新员工培训计划
第二章出品管理
第一节出品管理知识
一、出品质量鉴定标准
二、视出品质量为企业生命
三、口味失当菜肴退回厨房处理程序
四、烹饪技术动向和产品创新
第二节出品生产流程管理
一、加工阶段管理
二、配份阶段管理
三、烹调阶段管理
四、制订和使用标准菜谱
五、冷菜和点心生产管理
第三章财产与成本管理
第一节财产管理
一、做采购计划
二、厨房收货标准实战举例
三、领货
四、原料盘存管理
五、烹饪原料的保藏方法
六、如何选购、保障厨房设备完好
七、厨房设计时应注重人性化
八、合理安排厨房生产设备
第二节成本管理
一、厨房生产的成本控制
二、降本升利二十四法
三、厨房节水的六个金点子
第四章厨房制度实务
第一节厨房综合管理制度
一、厨房部基本规章制度
二、厨房考勤制度
三、厨房着装制度
四、食品原料管理与验收制度
五、厨房日常工作检查制度
六、厨房值班交接班制度
七、厨政会议规定
八、厨政会议一览表
九、厨房设备及用具管理制度
十、厨房奖惩制度
十一、厨房处罚评分标准
十二、厨房员工考核管理制度
十三、厨房员工的调岗与晋升管理制度
十四、定型包装食品及原材料索证制度
十五、非定型包装食品原料感官检查验收制度
第二节厨房安全管理
一、厨房的安全管理
二、常见事故的预防
三、厨房防火安全制度
四、安全生产的宣传格言
第三节厨房卫生管理制度
一、卫生五四制
二、厨房卫生的管理办法
三、出品部工作操作卫生要求
四、厨房基本卫生要求
五、加工食物原料设备、厨具卫生标准
六、烹调设备和工具的卫生标准
七、冷藏设备的卫生管理
八、厨房各作业区的卫生控制
九、其他环节的卫生控制
十、手布的清洁和运用规则
第五章厨房生产管理方式
一、包干制生产方式
二、岗位责任制生产方式
三、中心厨房制生产方式
四、流水线制生产方式
第六章筹备中厨房的管理
一、厨房筹备具体内容
二、厨房开业前十日工作计划
第七章烹饪实务知识选修一
一、什么叫烹调及其作用
二、烹调基本操作知识
三、烹调技巧要点
四、烹调中的热量传播
五、什么叫火候
六、怎样掌握火候
七、火焰温度那层最高
八、蔬菜有哪“三宝”
九、做菜还需合理用油
十、怎样用盐
十一、了解味的种类
十二、“五味”与健康
十三、怎样调味
十四、正确使用味精的注意事项
十五、怎样用姜
十六、煲靓汤的窍门
十七、厨房里的小常识

第三篇能力提升篇
第一章厨房管理秘籍选修
一、厨房一年的经营推销安排参考
二、交接厨房十法则
三、七常法管理——厨房管理秘籍
四、平级关系的协调
五、如何与楼面部沟通协调
六、如何做一名让下属拥护的主管
七、酒店厨房管理方案参考
第二章厨房管理表格
一、菜品档案表
二、定人定菜定岗表
三、餐前工作检查表
四、厨房收尾工作检查明细表
五、退菜处理单
六、退菜榜
七、表扬榜
八、厨房值班日志
第三章提升你的专业境界
一、营养学
二、当今饮食十大“吃的趋势”
三、菜点盛器的运用
四、厨政管理模式简述
五、厨房工作流程
六、厨房的待客之道
七、厨圣伊尹的传说和启示
附录厨房语录
后记