• 引领创新、创造力和企业发展
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

引领创新、创造力和企业发展

15.82 2.8折 56 九品

仅1件

北京海淀
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[英]Peter Cook(彼得·库克

出版社电子工业出版社

出版时间2018-06

版次1

装帧其他

货号A21

上书时间2024-12-12

新起点书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [英]Peter Cook(彼得·库克
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2018-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787121342004
  • 定价 56.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 232页
  • 字数 229千字
【内容简介】
本书借鉴学术界的前沿研究成果,文字清晰简洁,适合寻找灵感的商业人士。本书包含来自众多著名公司的案例,比如维珍公司、辉瑞制药、罗氏医疗和富士胶片。书中探讨的问题包括:创意和想象力的根源是什么?怎么才能创造条件让创意自然而然出现,而不是依靠思维引导工具?什么样的领导才能使创意和创新成为企业的常态?在团队内部创意中,技术发挥着什么样的作用?要开发以团队为基础的创意,*有效、*可靠的手段是什么?什么能确保创意变成创新?什么会成为它的阻碍?通过探讨上述问题,本书向你展示如何组建和领导创意团队,打造一种全新的企业文化。
【作者简介】
彼得·库克(Peter Cook)是“人类动力学”公司的领导者,也是一位影响力遍及全球的创造力与创新顾问。他还在世界各地发表主题演讲,内容结合商业智慧与音乐课程。彼得著有11部作品,均受到业内专家高度赞誉,其中包括查尔斯·汉迪教授(Charles Handy)、阿德里安·弗恩汉(Adrian Furnham)、哈维·戈德史密斯(Harvey Goldsmith)和汤姆·彼得斯(Tom Peters)。他还经常为Virgin.com撰稿。

陈劲,清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授,教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任,国家杰出青年基金获得者,国家百千万人才、教育部长江学者特聘教授。《International Journal of Innovation Studies》主编、《清华管理评论》执行主编,主要研究领域有技术创新管理、科技政策等,在诸多国内外期刊上发表多篇论文,并出版专著、译著近百部,在自主创新、全面创新、开放创新、整合式创新等方面的研究做出了重要贡献。
【目录】


第1 部分 创新、创造力和你

第1 章 创造力的根源 ........................................................................... 2

农业、信息、创造力与创新 ............................................................ 2

自然发生的创造力策略 .................................................................. 11

组合式创造力 .................................................................................. 20

思考 ................................................................................................. 22

第2 章 创造力和你 ............................................................................ 23

心智、胆汁与颅骨 .......................................................................... 23

创造力的“4P 模型” ..................................................................... 24

心理测量 ......................................................................................... 28

专注力、思考和决策 ...................................................................... 39

清除创造力的障碍 .......................................................................... 41

思考 ................................................................................................. 45

第3 章 创新领导力 ............................................................................ 47

领导者的工作变化 .......................................................................... 47

领导力简史 ..................................................................................... 50

领导力的根源 .................................................................................. 51

权力的消耗 ..................................................................................... 52

有责任心的领导者 .......................................................................... 54

领导者的策略和工具 ...................................................................... 60

思考 ................................................................................................. 68

第4 章 创新工具 ................................................................................ 70

为什么头脑风暴的办法不灵了 ...................................................... 70

大胆地发散 ..................................................................................... 74

小心地聚合 ..................................................................................... 80

创新和创造力策略 .......................................................................... 85

大师是怎样炼成的 .......................................................................... 88

思考 ................................................................................................. 91

第5 章 失败与成功 ............................................................................ 92

从失败到学习,而不是从失败走向失败 ....................................... 92

个人因素 ......................................................................................... 95

制度化创新 ..................................................................................... 97

企业家精神、失败和成功 ............................................................ 102

成功的七个要素 ............................................................................ 110

第2 部分 创新、创造力和企业

第6 章 创新和企业发展 .................................................................... 112

我们所知的世界末日 .................................................................... 112

创新的意义 ................................................................................... 113

成功创新的必要条件 .................................................................... 116

繁荣的创新姿态 ............................................................................ 126

打通创新管道 ................................................................................ 128

思考 ............................................................................................... 130

第7 章 建立创新文化 ....................................................................... 132

培育文化,而不是个人崇拜 ........................................................ 132

合作竞争 ....................................................................................... 133

如何看待文化 ................................................................................ 135

经典的文化模型 ............................................................................ 141

如何管理文化 ................................................................................ 145

如何应对文化冲突 ........................................................................ 146

思考 ............................................................................................... 149

第8 章 面向创新的组织结构 ............................................................ 150

人力资源部门的职责 .................................................................... 150

用数学思维来看组织 .................................................................... 151

组织生态学 ................................................................................... 154

为生命而设计 ................................................................................ 155

结构原型 ....................................................................................... 158

新型组织形式 ................................................................................ 161

非组织性改革 ................................................................................ 165

思考 ............................................................................................... 168

第9 章 扩大创新能力和容量 ............................................................ 169

培养还是收买 ................................................................................ 169

氛围变化 ....................................................................................... 175

支持创新和创造力 ........................................................................ 180

为创新提供资金支持 .................................................................... 184

思考 ............................................................................................... 188

第10 章 成为真正的学习型组织 ....................................................... 189

变革管理之变革 ............................................................................ 189

变革的数学问题 ............................................................................ 191

变革的生物学问题 ........................................................................ 193

变革的智慧 ................................................................................... 197

剖析学习型组织 ............................................................................ 204

思考 ............................................................................................... 213
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP