引领创新、创造力和企业发展
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九品
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作者 [英]Peter Cook(彼得·库克
出版社 电子工业出版社
出版时间 2018-06
版次 1
装帧 其他
货号 A21
上书时间 2024-12-12
商品详情
品相描述:九品
图书标准信息
作者
[英]Peter Cook(彼得·库克
出版社
电子工业出版社
出版时间
2018-06
版次
1
ISBN
9787121342004
定价
56.00元
装帧
其他
开本
16开
纸张
轻型纸
页数
232页
字数
229千字
【内容简介】
本书借鉴学术界的前沿研究成果,文字清晰简洁,适合寻找灵感的商业人士。本书包含来自众多著名公司的案例,比如维珍公司、辉瑞制药、罗氏医疗和富士胶片。书中探讨的问题包括:创意和想象力的根源是什么?怎么才能创造条件让创意自然而然出现,而不是依靠思维引导工具?什么样的领导才能使创意和创新成为企业的常态?在团队内部创意中,技术发挥着什么样的作用?要开发以团队为基础的创意,*有效、*可靠的手段是什么?什么能确保创意变成创新?什么会成为它的阻碍?通过探讨上述问题,本书向你展示如何组建和领导创意团队,打造一种全新的企业文化。
【作者简介】
彼得·库克(Peter Cook)是“人类动力学”公司的领导者,也是一位影响力遍及全球的创造力与创新顾问。他还在世界各地发表主题演讲,内容结合商业智慧与音乐课程。彼得著有11部作品,均受到业内专家高度赞誉,其中包括查尔斯·汉迪教授(Charles Handy)、阿德里安·弗恩汉(Adrian Furnham)、哈维·戈德史密斯(Harvey Goldsmith)和汤姆·彼得斯(Tom Peters)。他还经常为Virgin.com撰稿。 陈劲,清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授,教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任,国家杰出青年基金获得者,国家百千万人才、教育部长江学者特聘教授。《International Journal of Innovation Studies》主编、《清华管理评论》执行主编,主要研究领域有技术创新管理、科技政策等,在诸多国内外期刊上发表多篇论文,并出版专著、译著近百部,在自主创新、全面创新、开放创新、整合式创新等方面的研究做出了重要贡献。
【目录】
录 第1 部分 创新、创造力和你 第1 章 创造力的根源 ........................................................................... 2 农业、信息、创造力与创新 ............................................................ 2 自然发生的创造力策略 .................................................................. 11 组合式创造力 .................................................................................. 20 思考 ................................................................................................. 22 第2 章 创造力和你 ............................................................................ 23 心智、胆汁与颅骨 .......................................................................... 23 创造力的“4P 模型” ..................................................................... 24 心理测量 ......................................................................................... 28 专注力、思考和决策 ...................................................................... 39 清除创造力的障碍 .......................................................................... 41 思考 ................................................................................................. 45 第3 章 创新领导力 ............................................................................ 47 领导者的工作变化 .......................................................................... 47 领导力简史 ..................................................................................... 50 领导力的根源 .................................................................................. 51 权力的消耗 ..................................................................................... 52 有责任心的领导者 .......................................................................... 54 领导者的策略和工具 ...................................................................... 60 思考 ................................................................................................. 68 第4 章 创新工具 ................................................................................ 70 为什么头脑风暴的办法不灵了 ...................................................... 70 大胆地发散 ..................................................................................... 74 小心地聚合 ..................................................................................... 80 创新和创造力策略 .......................................................................... 85 大师是怎样炼成的 .......................................................................... 88 思考 ................................................................................................. 91 第5 章 失败与成功 ............................................................................ 92 从失败到学习,而不是从失败走向失败 ....................................... 92 个人因素 ......................................................................................... 95 制度化创新 ..................................................................................... 97 企业家精神、失败和成功 ............................................................ 102 成功的七个要素 ............................................................................ 110 第2 部分 创新、创造力和企业 第6 章 创新和企业发展 .................................................................... 112 我们所知的世界末日 .................................................................... 112 创新的意义 ................................................................................... 113 成功创新的必要条件 .................................................................... 116 繁荣的创新姿态 ............................................................................ 126 打通创新管道 ................................................................................ 128 思考 ............................................................................................... 130 第7 章 建立创新文化 ....................................................................... 132 培育文化,而不是个人崇拜 ........................................................ 132 合作竞争 ....................................................................................... 133 如何看待文化 ................................................................................ 135 经典的文化模型 ............................................................................ 141 如何管理文化 ................................................................................ 145 如何应对文化冲突 ........................................................................ 146 思考 ............................................................................................... 149 第8 章 面向创新的组织结构 ............................................................ 150 人力资源部门的职责 .................................................................... 150 用数学思维来看组织 .................................................................... 151 组织生态学 ................................................................................... 154 为生命而设计 ................................................................................ 155 结构原型 ....................................................................................... 158 新型组织形式 ................................................................................ 161 非组织性改革 ................................................................................ 165 思考 ............................................................................................... 168 第9 章 扩大创新能力和容量 ............................................................ 169 培养还是收买 ................................................................................ 169 氛围变化 ....................................................................................... 175 支持创新和创造力 ........................................................................ 180 为创新提供资金支持 .................................................................... 184 思考 ............................................................................................... 188 第10 章 成为真正的学习型组织 ....................................................... 189 变革管理之变革 ............................................................................ 189 变革的数学问题 ............................................................................ 191 变革的生物学问题 ........................................................................ 193 变革的智慧 ................................................................................... 197 剖析学习型组织 ............................................................................ 204 思考 ............................................................................................... 213
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