团队为王:凝聚群体的力量

图书标准信息

• 作者 吴玉良 编
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787504720627
• 定价 22.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 328页
• 字数 250千字

【内容简介】

经理人管理知识精华读本。

  团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说，团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。本书对企业的团队管理从多方面进行了较为深入的探讨和论述，分别分析了团队的精神与文化建设、团队的领导艺术、团队的沟通方法、团队的冲突化解、团队的绩效考评以及怎样建立起一支学习型团队、一支高绩效团队，是现代企业团队管理理论的结晶之作。

【目录】

一 团队：一种必然的存在——团队的兴起

  1.风行于世的团队

  2.团队是怎样产生的

  3.团队具有哪些特征

  4.团队的分类

  5.团队对企业发展的独特作用

  6.动作良好的团队所具有的优势

  7.中国企业中团队面临的挑战

二 团队致胜：凝聚群体的力量——团队的建设

  1.团队建设的基础

  2.团队建设的原则

  3.团队建立的方法与发展阶段

  4.团队建设需要的八种角色

  5.影响团队生存与发展的因素

  6.影响团队战斗力的因素

  7.转型组织中的团队管理

三 为团队树立一面旗帜——团队目标

  1.团队要有清楚的团队目标

  2.团队目标的特点

  3.让未来的目标可望又可及

  4.团队目标的设立程序

  5.拟定一个能实现目标的计划

  6.执行计划，落实目标

  7.化整为零，落实目标

  8.狠抓目标行动力

四 培育精神，铸造灵魂——团队精神与文化建设

  1.团队精神是成功的内在力量

  2.团队精神的培养与激励

  3.增强团队精神的八项法则

  4.培养团队精神的十个策

  5.团队精神的母体——团队化

  6.三菱公司：培养“忠诚的团队”

  7.王府井人之魂——一团火精神

五 运用之妙，存乎一心——团队领导艺术

六 心心相通，众志成城——团队沟通方法

七 因势利导，化解冲突——团队冲突化解

八 望闻问切把脉团队——团队绩效考评

九 充分挖掘团队的潜能——建立一支激励性团队

十 不断学习，不断进取——打造一支学习型团队

十一 高效率带来高效益——打造一支高绩效团队