竞争拐点：小微企业人才管理实操案例

图书标准信息

• 作者 张国栋 著
• 出版社 华南理工大学出版社
• 出版时间 2016-03
• 版次 1
• ISBN 9787562348665
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 铜版纸
• 页数 212页
• 字数 1000千字

【内容简介】

本书着重帮助读者应对企业经营中面临的紧迫文体，力求借助作者数年的经验拿出能直接应用的“干货”。全书共分为九章，分别从“互联网+”大势的解读、小微企业人才管理现状的勾勒和分解，以及对招聘、考核、薪酬、培训、文化等常见困惑和难点直接给出回应的模式来搭建基本框架。

【作者简介】

青年学者、知名企管专家。曾拥有国企、外企、民企和合资企业丰富任职经历，现为普道永基国际管理咨询（北京）公司董事长、多家知名企业特聘顾问，并为证券时报、中国人力资源网、世界经理人等网络媒体专栏作者。擅长企业内部治理、股权结构设计、组织理性塑造等。撰有多部著作，其中由电子工业出版社出版的《以权破局 企业治理新思路》受到社会各界众多好评，先后入选北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学等重点高校图书馆。还应邀参加翻译国外引进的《领导决策的全景》《企业的致命缺陷》两部英文著作。

【目录】

章“互联网+”时代人才管理的颠覆和坚守
节“傲立风”——聚焦“互联网+”时代引发的管理变革
第二节“见微知著”——小微企业的崛起与战略的转型
第三节“如是直说”——中外关于小微企业扶持政策的比较谈
第二章小微企业人才管理现状“五象”的解读
节小微企业招聘之难的幻象
第二节小微企业核之失的乱象
第三节小微企业薪资之困的窘象
第四节小微企业留人之伤的表象
第五节创业者的不解与智慧的怪象
第三章小微企业人才招聘的五大心法
节看简历，甄选出合适的面试者
第二节重面试，甄选出合适的候选者
第三节有标准，选择出合适的接班人
第四节巧宣传，招蜂引蝶威力大
第五节会沟通，招聘与甄选过程中不得不说的玄机
第四章小微企业关于培训的释疑
节培训，不是大公司才搞吗？
第二节发展中的小微企业，培训什么？
第三节成本战略，小微企业如何培养内训师？
第四节如何构建小微企业简易培训体系？
第五节“互联网+”时代，培训应该怎么搞？
第五章小微企业员工关系的常管理
节人才管理：新员工入职一二三
第二节劳动合同的管理：细节知名少？
……