• 用数据开公司:流程、方法、案例一本通
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

用数据开公司:流程、方法、案例一本通

21.14 5.4折 39 九品

仅1件

北京海淀
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张杰 著

出版社机械工业出版社

出版时间2019-01

版次1

装帧平装

货号A17

上书时间2024-12-10

新起点书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张杰 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111611578
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 173页
  • 字数 0.187千字
【内容简介】
在万众创新创业的时代,创业成为一种热潮,很多人想要开办自己的公司,然而开公司对于初创者而言是一件非常烦琐的事。《用数据开公司:流程、方法、案例一本通》以创业者的视角,讲述创业者应该如何利用数据开公司,成功实现小微公司创业的目标。《用数据开公司:流程、方法、案例一本通》从零开始讲解如何开办一家自己的公司,内容包括注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等方面。《用数据开公司:流程、方法、案例一本通》的特色是融入数据,把初创公司用到的数据融入进去,条理清晰地讲述如何利用数据开公司、管理公司,帮助读者现学现用,成为成功的创业者。 

 《用数据开公司:流程、方法、案例一本通》从实用的角度,加入大量图表、案例,突破了传统的写作模式,避免了文字的烦琐累赘,去粗取精,提炼出核心、实用的精华。《用数据开公司:流程、方法、案例一本通》全方位地对创办公司的各个流程做了深入浅出的分析和讲解,对于创业者来说,这是一本对开办公司很实用的工具书。
【作者简介】
张杰 

 四川巴中通江人,谭一春新零售创始人,深圳市响当当电子商务有限公司创始人,响当当微电商创业基地创始人,多家企业电商顾问。作为连续创业者,作者拥有10多年的企业管理经验,研究了多种行之有效的商业模式、商业思维。 

 2009年毅然转战互联网创业,成为互联网创业铁杆粉。眼光锐利、信念坚定、行动迅速、执行有力的他在多个创业项目上都有所收获。 

陈联勤 

腾联企业管理咨询集团创始人 

谭一春品牌发起人 

美国高级思维协会APTT“六顶思帽”授证讲师 

多家企业管理高级顾问 

江南大学企业管理毕业
【目录】
前言 

第1 章 0 元能注册公司,该花的钱还得花 / 1 

1.1 注册公司都需要花哪些费用 / 1 

1.1.1 认缴制时代,实缴可为0 元 / 1 

1.1.2 不想跑断腿,找代理公司来负责 / 3 

1.1.3 代办费用该花的一定要花 / 6 

1.2 注册公司时需要注意什么 / 9 

1.2.1 注册公司只需这几步 / 9 

1.2.2 代理记账公司怎么选 / 13 

1.2.3 公司年检一点也不复杂 / 16 

1.2.4 税控机怎么申请 / 18 

1.2.5 常见的发票税怎么算 / 19 

1.2.6 资金成本怎么算 / 20 

第2 章 场地费选择有门道,有多大能耐撑多大台面 / 23 

2.1 公司场地怎么选最合适 / 23 

2.1.1 选对了就是黄金地段,选错了就会门可罗雀 / 23 

2.1.2 这三点,足够平衡地段与租金的杠杆 / 25 

2.2 场地选择涉及的费用有哪些 / 27 

2.2.1 如何与房东谈房租,押一付三与年付 / 27 

2.2.2 年度递增房租多少才合适 / 29 

2.2.3 以防万一,转租这一项怎么填 / 30 

2.2.4 违约金写多少最合适 / 31 

2.2.5 房租什么时候交,新手小白才能不吃亏 / 34 

2.2.6 房东这样写收条,无效 / 35 

2.2.7 怎么用最少的钱装修出最好的效果 / 37 

第3 章 做好这些招聘数据,简历收到手软 / 41 

3.1 招聘时需要注意什么 / 41 

3.1.1 招聘平台的选择就这几点 / 41 

3.1.2 公司宣传优化必备项 / 44 

3.1.3 面试最关注的三大数据 / 47 

3.1.4 怎么跟员工谈底薪、绩效、提成 / 48 

3.2 招聘时涉及的数据有哪些 / 49 

3.2.1 实际招聘人数/计划招聘人数 / 49 

3.2.2 总招聘成本/实际报到人数 / 52 

3.2.3 人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数 / 53 

3.2.4 部门选择合格通知面试的人数/初选合格简历数 / 54 

3.2.5 复试通过人数/初试通过人数 / 58 

3.2.6 实际录用人数/面试总人数 / 60 

3.2.7 实际报到人数/发出录用通知人数 / 63 

第4 章 不是努力不够,而是不懂投放数据 / 67 

4.1 利用大数据说话 / 67 

4.1.1 利用大数据做好用户定位 / 68 

4.1.2 利用大数据提升ROI / 72 

4.1.3 利用大数据做产品创新 / 75 

4.1.4 利用大数据做服务创新 / 76 

4.1.5 利用大数据创新营销模式 / 77 

4.1.6 利用大数据帮公司拉订单 / 81 

4.1.7 滴滴是怎么利用大数据的 / 83 

4.2 大数据有什么优势 / 85 

4.2.1 大数据能更好认识受众,增加谈判优势 / 85 

4.2.2 数据型文案更容易吸引人 / 87 

第5 章 复制一个优秀公司,只需要这些培训数据 / 91 

5.1 培训系统的主要数据 / 91 

5.1.1 培训运作系统的主要数据 / 91 

5.1.2 培训管理系统的主要数据 / 93 

5.2 培训模式有哪些 / 95 

5.2.1 AA 复制法,系统型培训模式 / 96 

5.2.2 AA+复制法,过渡型培训模式 / 98 

5.2.3 AB 复制法,咨询型培训模式 / 99 

5.2.4 AC 复制法,所罗门型培训模式 / 101 

5.2.5 MT 复制法,阿什里德培训模式 / 102 

5.2.6 01 复制法,持续发展型培训模式 / 104 

5.2.7 10 复制法,战略导向型培训模式 / 105 

第6 章 看表说话,不同层面的绩效数据表格 / 107 

6.1 中基层管理者绩效考核表 / 107 

6.1.1 基层管理者绩效考核表 / 107 

6.1.2 中层管理者绩效考核表 / 109 

6.2 各领域管理者绩效考核表 / 113 

6.2.1 采购供应领域管理者绩效考核表 / 113 

6.2.2 生产领域管理者绩效考核表 / 114 

6.2.3 营销领域管理者绩效考核表 / 115 

6.2.4 人力行政领域管理者绩效考核表 / 118 

6.2.5 财务领域管理者绩效考核表 / 121 

6.3 各领域岗位员工绩效考核表 / 122 

6.3.1 人力行政领域岗位员工绩效考核表 / 122 

6.3.2 财务领域岗位员工绩效考核表 / 125 

6.4 不同职位员工绩效考核表 / 127 

6.4.1 导购员绩效考核表 / 127 

6.4.2 呼叫中心客服绩效考核表 / 128 

6.4.3 前台接待绩效考核表 / 130 

6.4.4 行政文员绩效考核表 / 132 

第7 章 再牛的业务数据,也逃不出一个漏斗 / 135 

7.1 业务部门数据 / 135 

7.1.1 内部构成数据 / 135 

7.1.2 询盘数据 / 137 

7.2 公司的大数据怎么操作 / 138 

7.2.1 初步接触数据 / 138 

7.2.2 需求分析数据 / 141 

7.2.3 展示引导数据 / 144 

7.2.4 方案/报价数据 / 146 

7.2.5 协商议价数据 / 148 

7.2.6 客户成交数据 / 150 

第8 章 三言两语,看财务数据 / 154 

8.1 怎么看财务数据表 / 154 

8.1.1 财经指示器,看透资产负债表 / 154 

8.1.2 公司经营成果反光镜,读懂利润表 / 155 

8.1.3 现金流量表,公司生存状态报警器 / 159 

8.2 表格的附注 / 160 

8.2.1 股权结构变动,看所有者权益变动表 / 160 

8.2.2 见微知著,财务报表的附注 / 161 

第9 章 一切的经营问题,终会指向现金流 / 162 

9.1 初创公司怎么解决资金问题 / 162 

9.1.1 不是你不努力,是应收账款解决不了眼下的渴 / 162 

9.1.2 初创公司的融资渠道 / 164 

9.2 怎么利用数据融资 / 166 

9.2.1 玩转数据,用数据打动投资人 / 166 

9.2.2 如何做一份数据型商业计划书 / 167 

9.2.3 小微公司如何向银行贷款 / 169 

9.2.4 房产或汽车抵押贷款怎样贷 / 170 

9.2.5 担保贷款怎样贷 / 171
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP