中国总经理工作手册

图书标准信息

• 作者 赵一兵 著
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787504463449
• 定价 56.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 407页
• 字数 300千字

【内容简介】

　　《中国总经理工作手册》紧跟时代步伐，与时俱进，全面地介绍了作为一名总经理应该处理的一系列事务，其目的不仅是帮助总经理解决许多日常工作中所遇到的问题和困难，更是为了使他们迈向职业生涯的更高台阶。《中国总经理工作手册》具有以下特色： 一、高效实用。一般管理类图书多以理论介绍为主，《中国总经理工作手册》则紧扣总经理工作的实务，在讲解理论的同时，把理论和实践紧密地结合起来，以求全方位地提高总经理的管理素养。

　　二、全面充实。《中国总经理工作手册》从总经理形象塑造、权力运用、用人艺术、事务处理、人际沟通等，对总经理日常工作做方方面面的介绍，内容系统全面。是中国总经理必备的工具书。

　　在编写过程中，我们本着通俗易懂、可操作性强的原则，力求内容丰富、重点突出，使总经理在工作中得心应手。

【作者简介】

　　赵一兵， 经济学研究生，铁道部党校经济管理教研部副教授，长期从事经济管理、员工培训、节能减排的教学与研究工作，他写的书实操性很强，善于把理论与员工工作实际结合起来，大量运用工作中实际案例，能够充分满足员工的需求，幽默风趣，案例丰富，内容深入浅出，深受职工朋友们欢迎。曾经出版和发表论文与专著近50万字。

【目录】

总经理的公众形象

总经理的仪表与举止规范

总经理的公众形象规范

总经理的管理艺术与形象魅力

总经理的科学决策艺术

总经理果断决策的方略

决策实施的最佳方案

总经理的用权方略

总经理用权的原则

总经理如何用权下命令

总经理用权的禁忌

总经理的放权策略

总经理权力分配原则

总经理的授权艺术

企业各部门的职务权限

总经理的管理艺术

总经理如何激发下属的潜能

总经理必须具备的管理手段

总经理的经营管理重点

总经理识人的方法

总经理识人的重点与技巧

总经理识人选人的标准

总经理必须警惕识人的误区

总经理选拔聘用人才的技能

总经理如何找到最优秀的人才

总经理挖掘人才的最佳窍门

总经理如何选择各类人才

总经理如何选择各类专职人员

总经理为企业打造专家顾问团的方法

总经理必须知道的用人规律

总经理用人的最佳策略

总经理营造企业凝聚力的方法

总经理如何激励下属树立信心

总经理如何对下属论功行赏

总经理管人的最佳秘诀

严格纪律，批评教育

总经理如何避免企业的人才流失

总经理解雇下属的方法

总经理管人治人的策略