• 华为逻辑:深度解密华为的成功之道
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华为逻辑:深度解密华为的成功之道

15.64 4.9折 32 九品

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北京海淀
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作者唐新 著

出版社华中科技大学出版社

出版时间2016-09

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-12-09

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 唐新 著
  • 出版社 华中科技大学出版社
  • 出版时间 2016-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787568017039
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 224页
  • 字数 220千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书通过创业、用人、战略、管理、营销、品牌、扩张等十个维度,结合案例深刻分析华为发展及其成功的内在逻辑,解析华为的管理精髓,道破管理误区,直指管理真相。
【作者简介】
唐新:新锐财经作家,新唐智库研究员,专注于企业文化、品牌体系、公司治理的研究与探索,长期研究、采访、写作传播宏观财富趋势与创业创富故事,曾为百度、联想、卓尔、雅兰、方太等著名企业提供服务。
【目录】
第一章 创业逻辑:只有成长,没有成功 1 

第一节:活着,活下去// 2 

第二节:决不让雷锋吃亏 // 4 

第三节:只有第一,没有第二// 7 

第四节:规避“富二代创业”现象// 10 

第五节:从思想批判到组织批判 // 14 

第六节:渐行渐远的狼文化 // 17 

第二章 用人逻辑:以奋斗者为本 21 

第一节:铁军是打出来的,兵是爱出来的// 22 

第二节:末位淘汰机制背后的温情// 25 

第三节:从“狼文化”到“狼狈组织”// 29 

第四节:让听到炮火的人来决策// 32 

第五节:允许异见,平视人才// 36 

第六节:铲除“沉淀层”// 39 

第七节:集权与分权的战争// 42 

第八节:“CEO文化”的利弊// 45 

第九节:不在危机中成熟,就在危机中死亡// 47 

第三章 战略逻辑:集中火力炸开一个豁口 51 

第一节:为了销售,一切都不可耻// 52 

第二节:如果研发失败了,我只有从楼上跳下去// 55 

第三节:全员持股,“画蛋孵鸡”// 57 

第四节:农村包围城市// 60 

第五节:以弱胜强的“压强原则”// 62 

第六节:眼睛对着客户,屁股对着老板// 66 

第七节:文化战略——营人心,赢人心// 69 

第八节:被逼出来的成长速度// 72 

第四章 管理逻辑:没有妥协就没有灰度 77 

第一节:管理落后比技术落后更可怕// 78 

第二节:弥补短板,均衡发展// 81 

第三节:由“技术驱动”到“市场驱动”// 84 

第四节:“先僵化、后优化、再固化”// 87 

第五节:妥协中的不妥协// 90 

第六节:唯一不变的就是变化// 93 

第五章 营销逻辑:客户中心论 97 

第一节:培养“花钱干部”// 98 

第二节:微利威力// 100 

第三节:攻城略地,群狼战术// 103 

第四节:鸡肋战略——向“盐碱地”要效益// 107 

第五节:简政放权,提高运营效率// 109 

第六节:三流产品卖出一流市场// 112 

第六章 品牌逻辑:要做享誉全球的产品 117 

第一节:用心血和眼泪去洗刷品牌危机// 118 

第二节:只要365个客户知道就行了// 121 

第三节:产品多元化,“七剑”下华为// 124 

第四节:华为商标“薇甘菊”背后的哲学// 126 

第五节:对待产品要像对“亲儿子”一样// 129 

第六节:与国际接轨// 133 

第七章 技术逻辑:最多超过市场半步 137 

第一节:技术上的“拿来主义”// 139 

第二节:“鲜花插在牛粪上”战略// 142 

第三节:技术引领市场,但不能过快于市场// 145 

第四节:技术市场化,市场技术化// 148 

第五节:巨额投资与艰苦奋斗的辩证统一// 151 

第八章 开放逻辑:合作但不结盟 155 

第一节:“封闭”导致落后, 

“开放”谋求发展// 156 

第二节:先做“追随者”后做“领跑者”// 159 

第三节:“狼文化”之后的“灰度文化”// 163 

第四节:变“对头”为“商友”// 167 

第五节:和而不同// 170 

第九章 扩张逻辑:世界本土化 175 

第一节:均衡就是生产力// 176 

第二节:技术,技术,还是技术 // 178 

第三节:填平文化鸿沟,造势国际舞台// 182 

第四节:从“床垫文化”到“千手观音”// 185 

第五节:培养高端管理人才,“消化”空降兵// 188 

第六节:对事负责而不是对人负责// 191 

第十章 政商逻辑:亲近政府,远离政治 195 

第一节:借势政策机遇// 196 

第二节:没有“背景”就硬找“背景”// 199 

第三节:将政治事件转化为商机// 202 

第四节:跟着外交路线拓展市场// 204 

第五节:永远不要把政府当成“市场”// 207 

第六节:紧盯高压线,不做“改革开放”的牺牲品// 210 

参考文献 215
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