准备赢得一切

图书标准信息

• 作者 周续庚
• 出版社 南方出版社
• 出版时间 2005-06
• 版次 1
• ISBN 9787807015017
• 定价 16.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 180页
• 字数 100千字

【内容简介】

提起准备，每个人都懂得“有备无患”、“不打无把握之仗”的道理，几乎人人都有因准备而获得，亦因准备而失去的经历。

  虽然准备无处不在，又如此攸关成败；但奇怪的是人们却普遍忽视它，即使有人认识到了准备的重要性，也很少能对它保持长久的热情。于是，“效率低下，差错不断”就成了较为普通的现象。

  我们可以看到，许多企业都曾经辉煌一时，风光无限，但最终却都因漠视准备而只能各领风骚三五年。只有那些能够重视市场调研，具备危机准备意识，能够在生产、市场、资金、人力等各个方面进行充分准备的企业，才能将竞争对手远远地甩在身后；在企业中也有许多员工，他们整天忙忙碌碌，但因为缺乏准备而经常差错不断，很难把工作做到位。只有那些在工作中，不但积极主动，勤奋敬业，而且懂得准备是执行力的前提，是工作效率的基础的员工，才能成为企业中效率最高的人。

  可以说，重视并善做准备，就能造就一个卓越的员工，一个一流的企业；而忽视准备，只能产生一个无能的员工，一个衰败的企业。是的，准备决定差距。

  我们都知道史玉柱的经历，1997年他在资金严重不足的情况下，仓促上马号称当时“中国第一高楼”的巨人大厦，最后造成了中国第一“烂尾楼”。但他痛定思痛,经过三年的潜心准备,终于在2000年靠脑白金东山再起，第二年脑白金的销售额就达到了10亿元。对史玉柱来说，真是成也准备，败也准备。

  同样一个“准备”，当忽视它的时候，失败来了；当重视它的时候，成功来了。因此说，“每一次差错皆因准备不足,每一项成功皆因准备充分”，就是对准备的最好注解。无论在任何一个领域，这样的例子俯拾皆是。

  “波尔图奇迹”和“切尔西神话”的缔造者莫里尼奥，是现在争议最大、神秘感最强的足球教练了。欣赏他和反感他的人都在研究他，想知道这位原本籍籍无名的教练是如何登上欧洲足球之巅的，又是如何使一个50年与冠军无缘的球队,成就了英超的霸主地位的。在那些研究他的人当中，竟没有一个人认识到正是“准备”铸就了莫里尼奥的辉煌。他自己曾说：“当别人喝茶的时候，我却在努力工作；我的生活便是要时刻做好准备，走在人前。”看来，热爱工作，善做准备，才能成为一个高效的人，一个成功的人。莫里尼奥从一个小小的翻译，成为世界第一高薪教练的经历，就是最真实的证明。

  本书第一次将“准备”这一概念,上升到管理理念的高度。以此为视角,着重探讨“准备与效率”的问题，即员工和管理者如何通过准备成为能“将信送给加西亚的人”——一个高效的执行者。

  这里着重强调了以下几点:

  A.准备是一切行动的基础，是成功的保证，重新审视了准备的作用；

  B.是否重视准备，是造成一流企业与三流企业之间差距的重要原因；

  C.通过淡化理论，强化案例的方式，厘清了准备与执行效率的关系，旨在帮助管理者找到效率低下的解决之匙；

  D.进一步说明了不仅要重视准备，还须善做准备，即准备的方法和技巧问题。

  作者将准备这一看似简单，实则重大的概念，提升到管理理论的层面，通过大量生动的案例,不但表达了准备是攸关员工的效率甚至企业成败的观点,还读上去毫不生涩, 真正做到了深入后的浅出。

  从这个角度讲，本书可能是《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》后的最重要的一部职场励志书。因为前者解决的是态度，后者才是可以立即提升效率的方法。也就是说，要想成为一个高效的员工,仅有忠诚、敬业、勤奋、主动的工作态度是不够的，还需善做准备。就这个层面而言, 一个善做准备的员工比一个聪明的员工更有效率。

  对准备，当你自觉时，它成全你；当你不自觉时，它毁掉你。

  我们应该从现在起就树立准备的理念，将它变成一种习惯，一种行为准则，因为：

  一个善做准备的人，是差错最少的人；

  一个善做准备的员工，是效率最高的员工；

  一个善做准备的企业，是前程远大的企业。

【作者简介】

　　周续庚教授，60年代初毕业于北京大学中文系，在首都师范大学任教30余年，移居美国后自费创办了大陆新移民第一份华文报纸《中华文萃》和《美华商报》，在全美发行，深受读者欢迎。后发展为美中国际集团公司，下设四个子公司，一个基金会，从事美中之间的新闻出版，文化交

【目录】

第一章 真正的罗文精神——一切从准备做起

　一、罗文精神的核心就是准备

　二、准备才是成功的保证

　三、一切失败的根源：准备不足

　四、从最基本的准备开始

　五、多一分准备，少一分风险

　六、机会只垂青有准备的人

第二章 相同的市场，不同的命运——准备决定差距

　一、高效执行离不开准备

　二、企业不需要蛮干的人

　三、善于做准备的员工最受欢迎

　四、准备使你变得不可替代

　五、任何准备都不是多余的

　六、像罗文一样做准备

第三章 做高效能的执行者——准备决定效率

　一、有准备才能走在前面

　二、一流企业是准备出来的

　三、准备造成的差距

第四章 这样准备最有效——卓越员工的必修课

　一、盲目的准备毫无价值

　二、准备好行动的每一步

　三、准备是一种积累

　四、准备无大小

　五、准备更需要智慧

　六、好准备，好前程

附录一　《致加西亚的信》原文

附录二　《致加西亚的信》为何被称为职场励志的圣经