• 黄色管理:解析中国皇朝管理
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

黄色管理:解析中国皇朝管理

18.56 4.9折 38 九品

仅1件

北京海淀
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者冯成平、白少飞 著

出版社东方出版社

出版时间2008-04

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-12-09

新起点书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 冯成平、白少飞 著
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2008-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787506031059
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 291页
  • 字数 230千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  这是一部很有意思的书稿,作者将中国历代王朝的兴衰作为自己的研究对象,选取了5000年历史长河中带有典型意义的若干朝代以及若干君王的统治,进行了麻雀解剖式的分析研究。其实这种“选材”在有关中国古代史的研究中很常见,研究成果也有很多。只是此书作者的研究目的和方法都与传统的史学研究不同,作者试图从一个非传统史学研究的角度探求兴衰的原因。首先作者的研究目的不是探询个体王朝的兴衰,或者说不是想找到各个王朝兴衰的个性化原因,而是希望通过对若干个体的解剖找到带有共性乃至规律性的原因。其次,作者的研究方法是将管理学的基本理论运用于历史学研究,以管理学中企业生命周期理论求证一个王朝的兴衰演变。具体而言就是,将每一个君王统治的王朝比照为一个企业组织,将君王比照为企业家,而每一个君王统治的时期就相当于一个企业的生命周期,由此将企业生命周期的各个阶段与一个君王统治的各个时期相对应,对王朝进行“拟企业化”分析,根据史实资料,通过对一个统治王朝的“产生—兴盛—变革—衰亡”过程的分析,来验证其与企业生命周期的相似性。
【作者简介】
  冯成平,文化商人,管理治国论坛坛主,曾用名冯成略,湖北施恩土家族人,曾在新闻界、体育界、社科院、党校、人事部、企业等相关部门供职。2003年真正确认了自己“文化商人”的目标。创办北京恒富共荣文化传播有限公司。与太太袁莉携手创办北京德路投资有限公司,即现在的北京天地逢源传媒投资有限公司。创办西门文化发展有限责任公司。
【目录】
总序
导读
第一章童开基与创业:打天下
乱世新生:创业的环境
创业领袖:企划能力与人格魅力
人才:不是成本是资源
创业制度:简约而不简单
创业文化:开创新愿景
第二章成长与稳定:坐天下
重在建构:成长的环境
守成领袖:高瞻远瞩
控制人才:“天下英雄尽人吾彀中”
组织制度:基业长青的结构基础
成长期文化:无为中的成长
第三章扩张与繁荣:天下盛世
迈向巅峰:盛世的环境
判若两人的盛世之主
盛世人才:更多是安人而非尽才
盛世制度:集权与分权的博弈
主体文化与和谐社会
第四章改革与转折:中兴之路
盛世隐忧:变革的环境
中兴之主:洞察力与魄力
改革家:魄力与能力
变革组织:制度的调整与重构
文化再造与二次创业
第五章衰落与灭亡:失奂下
大厦将倾:衰亡的环境
败亡之主:无奈与彷徨
人才散落:树倒猢狲散
组织与制度:失灵与崩溃
文化不再组织死亡
结语
附录一主要皇朝皇帝的五阶段分类
附录二案例评析
附录三管理3+1课题组介绍
附录四主要参考书目
后记
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP