公司战略管理（第5版）

图书标准信息

• 作者 [英]林奇 著；钟含春、陈涛 译
• 出版社 中国市场出版社
• 出版时间 2011-08
• 版次 2
• ISBN 9787509207550
• 定价 98.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 617页
• 字数 1300千字
• 丛书 商学院基础管理丛书

【内容简介】

《公司战略管理（第5版）》探究了影响组织未来发展的一系列基本决策以及如何确认、评估和执行这些决策。提出了一种全面的、结构化的以及批判性的公司战略。其基本主题不仅涉及如何用理性方法进行战略决策，而且还涉及保持这些决策的创新性。全书共分五部二十章节，内容包括战略管理，战略环境分析，资源及能力分析，战略动态，制定经营层面战略选择，制定公司层面战略选择等。

【目录】

战略创新
本书指导
导览
重点案例
创作团队
第一部分导言
第1章战略管理
第2章理论与实践

第二部分战略分析及目标
第3章战略环境分析
第4章资源及能力分析
第5章战略动态
第6章使命、目标和伦理道德形成的常规目标
第7章从知识、技术和创新中获得目标

第三部分战略发展
第8章制定经营层面战略选择
第9章制定公司层面战略选择
第10章战略评估和发展：常规性战略过程
第11章战略推进方法：主要的突发性战略
第12章组织结构、管理风格及人的问题

第四部分战略实施
第13章战略实施与控制
第14章制定与实施顾客驱动战略
第15章对战略变化的管理

第五部分不同战略的内容及凝聚力战略的构建
第16章战略领导力
第17章企业家战略
第18章政府、公共事业和非营利机构战略
第19章国际扩张与全球化战略
第20章构建一个具有凝聚性的战略
第六部分案例
术语