稻盛哲学为什么激励人：擅用脑科学，带出好团队

图书标准信息

• 作者 [日]岩崎一郎
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2018-04
• 版次 1
• ISBN 9787111593034
• 定价 49.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 182页
• 字数 131千字

【内容简介】

京瓷哲学的脑科学解释，具体包括与下属建立信赖关系、成为让下属仰慕的领导、告知下属工作的意义从而激发起工作热情、领导描述的未来蓝图能够鼓舞员工、领导提出的明确任务能够团结人心、与员工共享哲学思想等六大方面的脑科学解释，每一项都用相关的脑科学实验来验证和分析。

【作者简介】

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历目前优选的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的优选利润率。现任京瓷名誉会长，KDDI优选顾问，日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

【目录】

目录

序言

第1章　与下属建立信赖关系　┆ 001

领导无意识的言语会对下属脑部造成何种影响　┆ 003

通过表达谢意，能够提升下属的干劲　┆ 007

领导值得信赖，下属便能发挥能力　┆ 010

与下属构筑信赖关系的化学物质—催产素的效果　┆ 012

领导的真挚能够感化下属　┆ 015

与下属拉近距离需要有效的交流活动　┆ 017

领导的感召力　┆ 019

与下属同欢喜能够构筑信赖关系　┆ 021

应该如何做，才能与下属建立伙伴关系　┆ 024

第2章　成为让下属仰慕的领导　┆ 031

领导对下属的态度决定了其积极程度　┆ 032

持“利他之心”者必获多助　┆ 036

负面思想会抑制大脑思维　┆ 039

最大限度挖掘大脑潜力：正念疗法的作用　┆ 043

领导的信念决定了下属的才能　┆ 048

同步大脑，提升团队能力　┆ 052

缺乏血清素会产生复仇之心！？　┆ 055

掌控道德意识的神经回路会避免失败　┆ 057

谦虚之人的大脑隐藏着预测未来的能力　┆ 060

第3章　告知下属工作的意义从而激发其工作热情　┆ 065

告知工作的意义，能提高下属的工作热情　┆ 066

小成就的不断积累，能提高下属的工作热情　┆ 070

以积极心态看问题，就不会视坚持为苦　┆ 073

如何培养出耐劳抗压的优秀下属　┆ 075

成为下属愿意追随的领导　┆ 080

下属的能力取决于领导的情绪　┆ 083

第4章　领导描绘的未来蓝图能够鼓舞员工　┆ 087

强烈而鲜明的梦想为何就能实现　┆ 088

通过表象训练来锻炼大脑　┆ 091

领导率先垂范能引导员工开创未来　┆ 093

“对话型领导”能让员工士气高涨　┆ 096

认真聆听便能成功“读心”　┆ 099

只要努力磨炼，大脑就能不断成长　┆ 102

脑的适应性超乎你想象　┆ 105

内容积极的对话对员工大脑有益　┆ 108

第5章　领导提出的明确任务能够团结人心　┆ 111

拥有崇高目标，能够增强大脑机能　┆ 112

获得永不服输的力量，战胜一切困难　┆ 114

领导应该注意什么，才能让下属达成目标　┆ 118

如何不被负面情绪左右，如何获得“幸福的大脑”　┆ 120

积极面对苦难，危机变为机遇　┆ 124

依靠金钱奖励，无法维持下属的积极性　┆ 128

“庸才”团队能够完胜天才团队！？　┆ 132

第6章　与员工共享哲学思想　┆ 139

巧用潜意识之力，便能心想事成　┆ 141

模仿同伴的行为是人下意识的本能　┆ 145

领导所言对下属造成的影响　┆ 148

信赖与否，取决于日常言行　┆ 150

如何对待下属才能激发其工作热情　┆ 152

战胜诱惑的意志，能够取得成功　┆ 156

迈向成功的人生之路：何谓“斗魂”　┆ 160

感谢之情催生组织的连带感　┆ 165

稍不注意，组织的秩序就会混乱　┆ 168

笑一笑，大脑就会变乐观　┆ 171

极致的“利他之心”能够提升大脑的层次　┆ 175

结语　┆ 179