• 企业经营管理(第3版)
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企业经营管理(第3版)

16.04 3.2折 49.8 九品

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作者孙铁玉

出版社电子工业出版社

出版时间2019-05

版次3

装帧其他

货号A6

上书时间2024-12-01

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 孙铁玉
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2019-05
  • 版次 3
  • ISBN 9787121362033
  • 定价 49.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
  • 字数 455千字
【内容简介】
本书以现代企业经营管理工作过程为脉络,以企业经营与管理中实际工作需要的知识、技能和素质为重点,融合现代企业经营管理的*动态和研究成果,通过新颖的体例设计,突出现代高等职业教育必备、够用的教学特点,关注于学生的知识储备及实践能力的培养和提高。本书包括8个学习情境,依次为:企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。本书既可以作为各类高等职业院校经济类和管理类专业教材,也可以为工商企业从业人员学习、培训提供有益的参考和借鉴。
【作者简介】
孙铁玉,女,经济学副教授、高级经济师、高级营销师、创业培训师(SYB),就职于海南广播电视大学,长期从事《市场营销学》《管理学基础》等教学工作;海南省“515人才工程”第三层次人选;主编《企业经营管理》《新编采购管理》等教材,其中《企业经营管理(第2版)》获“十二五”职业教育国家规划教材。
【目录】
学习情境1  企业经营管理基础/2

情境任务1.1 认识企业经营管理/3

1.1.1 了解企业/3

1.1.2 企业经营管理/6

1.1.3 企业管理的职能/8

情境任务1.2 企业管理组织与管理者/11

1.2.1 企业管理组织的设计与人员配备/11

1.2.2 企业管理组织的结构形式/13

1.2.3 管理层次与管理部门的划分/17

1.2.4 认识管理者/19

情境任务1.3 企业文化与企业核心竞争力/23

1.3.1 企业文化的内容与功能/23

1.3.2 企业文化的核心——企业精神/25

1.3.3 企业核心竞争力/27

学习情境2  现代企业制度/32

情境任务2.1 企业的设立/33

2.1.1 企业设立的条件/33

2.1.2 企业设立的程序/38

情境任务2.2 现代企业制度/40

2.2.1 现代企业制度的特征/41

2.2.2 现代企业制度的主要内容/43

情境任务2.3 现代企业治理制度/50

2.3.1 认识现代企业治理制度/51

2.3.2 建立公司治理结构/51

学习情境3  战略管理/61

情境任务3.1 战略环境分析/62

3.1.1 战略的层次/64

3.1.2 战略环境分析/72

情境任务3.2 战略制定/74

3.2.1 企业战略的构成/75

3.2.2 企业战略的制定/76

情境任务3.3 战略实施/81

3.3.1 战略实施的原则/82

3.3.2 战略实施的内容/83

3.3.3 战略实施的模式/84

情境任务3.4 战略控制/88

3.4.1 战略控制的原则/88

3.4.2 战略控制的内容/89

3.4.3 战略控制的方法/90

3.4.4 战略控制的方式/90

3.4.5 战略控制的过程/91

学习情境4  人力资源管理/96

情境任务4.1 认识人力资源管理/97

4.1.1 人力资源/97

4.1.2 人力资源管理实务/98

4.1.3 工作分析/99

情境任务4.2 人力资源的获取/104

4.2.1 人力资源规划/105

4.2.2 人员招聘与选拔/108

情境任务4.3 人力资源的开发/111

4.3.1 培训与开发/111

4.3.2 职业生涯管理/113

情境任务4.4 人力资源的使用/115

4.4.1 绩效考核/116

4.4.2 薪酬管理/117

4.4.3 激励/120

学习情境5  生产运作管理/126

情境任务5.1 生产运作计划/127

5.1.1 生产运作计划的构成/127

5.1.2 生产运作计划的制订/129

情境任务5.2 库存管理/135

5.2.1 库存的利弊与分类/135

5.2.2 库存管理实务/137

情境任务5.3 供应链管理/139

5.3.1 认识供应链/139

5.3.2 认识供应链管理/141

5.3.3 采购管理/144

情境任务5.4 质量管理/146

5.4.1 质量与质量管理/147

5.4.2 质量成本/149

5.4.3 全面质量管理/150

5.4.4 质量认证与质量管理体系/152

学习情境6  市场营销管理/157

情境任务6.1 市场调研/158

6.1.1 市场调研的内容/158

6.1.2 市场调研的方法/160

6.1.3 市场调研的步骤/161

情境任务6.2 市场营销环境分析/162

6.2.1 市场营销环境的构成/163

6.2.2 市场营销环境分析的方法/167

情境任务6.3 选择目标市场/169

6.3.1 市场细分的标准和程序/169

6.3.2 目标市场选择/170

6.3.3 市场定位/172

情境任务6.4 市场营销组合策略/175

6.4.1 产品策略/176

6.4.2 价格策略/181

6.4.3 渠道策略/183

6.4.4 促销策略/186

学习情境7  财务管理/191

情境任务7.1 筹资管理/192

7.1.1 资金筹集的基本要求/192

7.1.2 资金筹集的渠道和方式/193

7.1.3 资金筹集决策/197

情境任务7.2 投资管理/200

7.2.1 认识企业投资/201

7.2.2 企业投资的基本程序/202

7.2.3 企业投资决策指标/204

情境任务7.3 资产管理/208

7.3.1 认识资产/209

7.3.2 流动资产的管理/209

7.3.3 固定资产的管理/214

7.3.4 无形资产的管理/215

情境任务7.4 利润管理/216

7.4.1 利润来源/216

7.4.2 利润分配/218

情境任务7.5 财务分析/219

7.5.1 偿债能力分析/220

7.5.2 营运能力分析/221

7.5.3 盈利能力分析/222

学习情境8  创新管理/224

情境任务8.1 认识创新/225

8.1.1 创新过程与创新主体/225

8.1.2 创新的内容与方法/226

情境任务8.2 产品创新与服务创新/230

8.2.1 新产品开发/232

8.2.2 服务创新/236

情境任务8.3 技术创新/238

8.3.1 认识技术创新/239

8.3.2 技术创新的决定因素/240

情境任务8.4 现代企业文化创新/241

8.4.1 认识现代企业文化创新/241

8.4.2 企业文化创新过程中应注意的问题/244

情境任务8.5 创新管理/245

8.5.1 认识创新管理/245

8.5.2 创新管理的基本条件及发展趋势/247

8.5.3 中国企业的创新管理/249

参考文献/253
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