• 丰田改变世界:图解丰田生产方式的密码
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丰田改变世界:图解丰田生产方式的密码

17.77 5.1折 35 九品

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北京海淀
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作者李向阳 著

出版社北京大学出版社

出版时间2007-08

版次1

装帧平装

货号A6

上书时间2024-11-30

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李向阳 著
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2007-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787301125649
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
  • 字数 209千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  丰田,即将登上世界第一宝座的汽车行业巨头,它的利润比欧美三大汽车公司的利润总和还要多。全世界众多的知名企业都在学习丰田,通用从与丰田的合资厂那里学习丰田生产方式,福特从丰田在美国的企业里挖人。身处“世界工厂”却面临“利润危机”的中国企业,没有理由不学习丰田的制造之道。本书就对丰田生产方式的基本理念与方法进行了详细的介绍。
  本书对丰田生产方式的基本理念与方法进行了详细的介绍,用文字和漫画的形式对丰田生产方式的两大支柱——“准时制生产”、“自动化”的基本理念和“看板方式”等进行简单易懂的说明。丰田生产方式是看似简单但内涵深奥的生产方法,企业要顺利地导入丰田生产方式就要打好基础,所以本书还分别对“改善”、“QC改善活动小组”、“统计学品质管理”、“5S管理”等基础管理活动进行了一系列的介绍。希望该书能为正在发展中的我国企业提供一些参考。
【作者简介】
  李向阳,山东威海人,日本朝日大学品质管理博士,日本品质管理学会会员,师从日本品质管理学会和生产管理学会理事国泽英雄教授。在日本期间,曾多次参加丰田汽车公司制造工厂和零配件制造厂的改善活动。
【目录】
第一章丰田生产方式的诞生
第二章丰田生产方式的基本构成
第三章平准化生产
第四章准时制生产
第五章看板
第六章自恸化
第七章改善
第八章QC改善活动小组
第九章统计学品质管理
第十章5S管理
第十一章企业导入TPS时的注意点
参考文献
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